2011年6月6日上海欣旋PMP培训机构将举办一期免费试听，欢迎报名参加

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【主题】成功的项目管理与PMP认证（第23期）
8 H9 m/ I( D6 ^+ x0 f) l+ p& z% o【背景】：

+ y; Z$ |7 K, i- B/ A$ T2 x! b伴随项目管理在国内的快速发展，企业深刻意识到项目管理是构建企业竞争力的核心环节和实现手段，对项目经理的需求数量正在急剧膨胀。那么如何才能成长为一名优秀的项目经理？如何高效地协调项目团队？如何成功地管理项目？成为诸多项目经理思考的焦点。

项目管理协会（PMI®）举办的项目管理专业人员（PMP）资格认证在全球170多个国家和地区推广，是目前全球项目管理领域含金量最高的资格认证。获取PMP，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。
【收益】：
本期培训，嘉宾将与您一起，通过典型的项目管理案例，共同探讨项目管理的精髓，帮助项目经理提升项目管理技巧，改变项目管理思维方式。您将：
-- 了解项目管理的基本原理
-- 领悟项目管理的核心思想
-- 强化基本的项目管理原则
' q$ w, K! w( ?; s/ h8 E-- 系统地了解PMP资格认证
( W7 J; _/ N' c1 h) B  p/ P【对象】：
计划参加PMP考试，对PMP感兴趣的公司总经理、副总经理、项目经理、部门经理、项目总监、技术总监、CIO、PMO、项目监管部门的人员、项目骨干、项目团队成员等
  p- w9 A' ?# {# L) k# a【日期】：2011年6月6日（端午节），10：00-11：30
. S/ `% b& W8 ?1 W. o2 Y. }8 k
1 \* |8 u2 j  v7 u/ t' x【地点】：上海市恒通路195号兆安酒店7楼
【交通】：地铁一号线，汉中路站4号口出来即是
【费用】：免费
【形式】：嘉宾讲解、案例分析、互动答疑
% F: Z2 u3 u" i1 {1 l【内容】：
-- 项目的定义和特征
-- 项目管理的重要性
-- 项目管理的核心思想
-- 项目管理案例探讨（一）
-- 项目经理的角色、职责与能力要求
2 }0 W& h" ]# H-- 项目管理案例探讨（二）
7 N/ C; m- p4 R$ B2 U# o$ Y0 Q-- 项目经理的诱惑
  O" f+ u0 H  ?3 {' h% v- j-- PMP资格认证介绍
/ w8 [1 `5 O, D-- PMP的学习价值
-- 如何准备PMP考试
# g2 o5 e: V% \! ^【报名方式】：
请按照以下格式报名，发邮件至：peixun@shxinxuan.cn
+ ~+ e5 h' P5 H  L姓名：
% H9 f1 q3 d, c; a电话：
手机：
# T! ^' W5 o2 z" }* w2 N3 t邮箱：
MSN：
; v) Q/ i! D4 e2 rQQ：
公司：
部门：
2 X: N  q% h: U+ ]3 O: |6 y  S职务：
【联系】：
& K9 ^$ ?- e3 S/ L$ T4 ^. Y上海欣旋企业管理咨询有限公司
地址：上海市恒通路360号一天下大厦10楼A10室
0 `: i5 k0 c0 j. g, h/ A7 }7 b电话：021-63811169
$ B5 u- G2 X. ]; e  nEMAIL：peixun@shxinxuan.cn答疑
1 ~; @+ G3 U1 ~6 T+ z) UMSN:peixun@shxinxuan.cn答疑
) }5 Z" f4 k" A& sQQ：954780738答疑

【注意】：
7 I3 p' s( y  f3 |6 K$ E7 Y& p如报名后临时因事不能参加，请提前2天通知。
如因特殊原因，导致活动不能如期举行，会务组将提前3天通知。

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2011年12月上海艾威pmp培训 pmp考试报名
' d; _+ F( i; Q( Q9 f$ k
, U$ H. y, K) j2 ^【举办中心】AVTECH（中国）培训中心
【主题内容】EasyQuick PMP-高效通过PMP认证考前培训班
【权威机构】：美国PMI授权上海第一个REP、中国前三位的为项目经理颁发PDU的REP(REP NO,1887)
【权威资质】中美师资互助授课
8 d& \9 d. S6 F/ {【对象】：对PMP感兴趣的项目经理、部门经理、项目总监、技术总监、项目监管部门的人员、项目骨干、项目团队成员以及计划参加PMP考试学员等
【权威师资】项目经验丰富，国际培训师资格及AVTECH PMCoach认证
【权威品牌】北美排行第一的教育训练机构
, B5 n' l. h* ]5 @' u; Y/ U【PM7步法】美国最新学习理念，科学合理课程设置。
【学习特色】分时分段、循序渐进，使PMP认证触手可及
4 V8 s1 t2 r5 |【PM学友会】使PDU积攒不在是虚拟过程，而是真实项目的体验
5 H2 o& s; x8 O. e【形式】：讲师讲解、案例分析、小组讨论、互动答疑
# {' `# I! `, p* M1 E【课程特色】
具有鲜明的高效和实战的特点，负责课程的讲师都来自著名跨国企业，并有16年以上的实际项目管理的经验。
& q: L7 C3 Y; J/ n6 O+ z3 ?课程以团队学习的方式，通过案例分析，开放讨论，练习题，实际综合案例演练，使得学到有趣，符合成人学习的特点。
% [6 |  X0 G, t! k' J也能弥补学员自身的工作经验的不足。
; D8 U1 X3 w" F课程的课时安排具有灵活性，可以将课程分成三个模块：项目管理基础、PMBOK 考试要点和考试技巧、考前冲刺。
1 P6 p8 K3 _& A根据学员的情况，自己自我学习计划，合理有效地完成学习任务。
独树一帜的小班模式，主体课程学习期间，团队分组不超过四组。
/ L- z. T6 T+ }2 t3 `6 ~- N6 a1 a! `  q$ E【课程资料】
0 W( V; ]6 Y% D1 Z; T# IPMBOK 2008 第四版中文
PMBOK 2008 同步练习
AVTECH PMP-学员教材第四版
0 H7 d( ?; m9 w  T8 S; WAVTECH PMP-育成手册第四版
0 G. O% l: @! _5 j/ f& H3 _AVTECH PMP-考点串讲红宝书
AVTECH PMP-综合试题集A
AVTECH PMP-精选试题集A
AVTECH PMP-模拟试题集

4 l9 h+ O) m* X- n1 ]【PMP认证12培训时间】：
. r  V+ m; s# u# j) {0 Lpmp2011A06周六班
2011年8月27、9月10、10月15、10月22、10月29、11月5 、11月19、11月26
pmp2011A07周日班
2 v4 @% {, G3 F" M2011年9月20、9月25、10月16、10月29、10月30、11月6、11月20、11月27
PMPB03班工作日班内训班
2011年9月26-28、10月20-21、11月14-16

AVTECH（中国）培训中心
% E5 r8 e2 x8 y1 F5 T( K! z电话：021-53755037
MSN(E-Mail)：training@avtechcn.cn   
- A, O7 p& a$ ]( L' @. [- oQQ  ：343788668
地址：上海市黄河路355号2号楼610
转载来自美国艾威（上海）培训中心