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在我的工作中,解决了一些质量问题。回想起来,用的办法并不是太复杂。也许,我们单位的管理还处于初级阶段?总结起来,有三个简单办法:
2 R, U7 k, q# z( l) c3 h 一是平时多积累数据。" C- X" L& V, D6 T3 O8 x; T# O% Z
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我们单位生产一种产品,生产成功率只有20%多点,从我进厂时,就是很难成功的,于是激起了我的好奇心。那是为什么呢?我开始注意到这个情况。当时,我并不是管这个产品的,所以,只好对每次的生产情况都做详细的记录,抄到我的笔记本上,当时还没有电脑呢,前后有十多次吧,常常拿出来想,如何提高生产成功率呢?有一天,我突然想到了一个办法,太妙了,这个办法真是让我激动不己。正好当时公司为了解决这个产品的生产成功率,准备召开专家会诊会,我听说后立即找到我的领导,一个资深专家,兴冲冲地把我的想法和他说。他当时笑了笑,没有说什么。事后我知道,我的建议并没有在会上被讲出。那个产品仍然成功率只有1/5左右。
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l2 p; n: [1 w2 m) R7 J 又过了三年,机会终于来了,我负责这个产品的工艺设计,我极度兴奋,与生产厂的技术人员一起商量工艺,想了三个关键的工艺控制办法,结果一下子成功了。我高工答辨的论文就是写的这个内容。后来,这项成果还获得了公司科技进步一等奖。有时候,你固然有好主意,但是,时机不成熟你就只能等。我的看法是,积累到了,机会来了,就成功了。' D" X; ~; K( D( B1 h. x% D: q. F" f
, g6 R! z: K3 j1 W; t, ^9 h9 m 二是平时多注意思考。
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思考的威力强。有一个产品,原来的工艺材料收得率低,新的工艺收得率高,但工艺复杂,质量不好。于是,我就想是否有两全之策,即收得率高又质量好?一天晚上,我躺在床了,多日的思考突然在那一刻灵火一闪。我想到了一个绝妙的办法,当时高兴的很晚才入睡。结果,试验后,成功了,成本降低了一吨100元,一月节约30万元。虽然没有得到什么奖,但是心里有一种成就感。
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) o8 L8 d P) f0 S 三是多研究措施。, Y7 x9 Y! V! t& S1 `; e
+ v$ d1 z% H c( |5 o 有一次生产一个产品,用的一种材料没有了,但是合同还挺急的,当时负责那个产品的工程师又出差了。领导把任务交给了我。我觉得采取一种在别的产品上的办法有可能成功。于是,就查资料,认为可行,当时需要一种氧化物,没有。我就和领导商量办法,找来了精矿粉代替。为了怕工艺执行不到位,又在生产时跟踪指导。当时72小时,我只睡了8小时,虽然特累,可是成功又一次拥抱了我。
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+ ]2 y1 ]: n# {9 r1 T% E 工作中,有一些质量问题,不一定是你负责的,但是当你有办法时,就应出手解决。只要你肯积累,肯思考,肯研究,就可以会找到办法,取得成功。 |
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