精益专家的观察能力训练

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精益专家的观察能力训练

作为精益推进专家应具有良好的现场观察能力，所以严格的训练是必不可少的。
大野耐一环是很好的训练现场观察能力的有效手段。在30分钟内找出30个改善点，而后至少实施一项改进，这是构建现场人员改善思维的实践性手段。

当你经过一轮轮地按节拍时间平衡作业时间工作后，你发觉很难再做进一步的改进，而且经过你数小时对一位操作员工观察后，你发觉很难再进一步发现问题。这时你需要更多的方法来识别人工作业中的浪费。

七种浪费包括过量生产、搬运、动作、缺陷、库存、工序和等待。在改进安全、质量和生产率时，识别动作的浪费尤为重要。就算设计最佳的流程随时间改变也会出现问题，我们需要让每个人掌握更多的方式来识别人工作业中的浪费。这里列出16种：

脚步:
1. 停止
9 b8 k: r1 q: G- w& @2. 空走动
3. 退回
: {/ x2 e$ A; n) y: M. v0 Z4. 走半步或犹豫

眼睛:
5. 寻找事物
% D! c2 Q0 O9 e' p; r- U) e) M6. 选择
7. 验证
" O! O- k. i. a! v/ ?8. 对准某点

手或手臂:
3 ?* }$ E8 A7 _) W3 D$ B9. 把持某物
10. 手动调整
11. 一手空闲
12. 移动手臂超出控制区

未完成:
13. 转动
# S, y. I5 m" W, c: x0 h( n14. 弯腰
5 {! C" k7 e' G' P7 M/ g% e15. 拉伸
16. 拉动造成的紧张或倚靠

你可以练习这16种动作浪费的识别，也可以在酒店前台、咖啡厅或医院环境中尝试一下。训练你的眼睛发现这些浪费将确保你在现场改进安全、质量和生产率。

zhaoyafei19

这个是确实的

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要想成为精益专家，除了有理论以外，现场观察能力是非常必要的。