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6天前
查看: 3135|回复: 7
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[转帖] 品质人的另一种定义

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发表于 2012-1-5 11:30:19 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国上海

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出成绩是别人的,出问题是自己的;( M* c- Y, N( \- x
最容易被 Fire ,却又最容易找到工作;
) K5 J, n1 L/ |5 R5 {6 Y自认为懂很多,但其他人会说“别听他瞎扯”;
# ?# C+ [0 \' H: K2 X自认为他的工作有难做,但对其他人看来,那是“谁都可以干的活;
8 X! p4 d7 C0 F/ \9 s; S' s7 h- N* C5 E自认为这个部门很重要,但是却不创造价值,永远定性为“辅助部门”。* C  y) z( S% {6 u9 Y/ U0 J
------这就是品质人与品质部。

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svw0936 + 5 讨论话题

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发表于 2012-1-5 11:41:05 | 显示全部楼层 来自: 中国河南新乡
有道理........!
发表于 2012-1-5 15:52:32 | 显示全部楼层 来自: 中国香港
真的是如此!感謝說出質量人心聲

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参与人数 1三维币 +1 收起 理由
Y305799518 + 1 技术讨论

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发表于 2012-1-5 17:07:26 | 显示全部楼层 来自: 中国广东东莞
呵呵,归纳的好。
6 c" b0 m( ]! }9 u: g基本上反映了对品质人或者品质人自己的看法。
发表于 2013-5-30 20:27:52 | 显示全部楼层 来自: 中国湖北黄冈
我今天就从技术行转到品质行,厂又不大,感觉厂里质量管理很乱,但厂方又不可能有多大的投入,搞好有难度!
发表于 2013-5-31 16:43:49 | 显示全部楼层 来自: 中国湖南岳阳
tangcarlos3d 发表于 2013-5-30 20:27 static/image/common/back.gif
( C. W* S; k) `& T& x6 N  y我今天就从技术行转到品质行,厂又不大,感觉厂里质量管理很乱,但厂方又不可能有多大的投入,搞好有难度! ...

( m, }, i2 d7 j3 ~7 y5 x3 v) p质量管理难搞,管紧了,生产上叫苦不迭,管松了问题不断,两面不讨好。
发表于 2013-7-7 20:36:50 | 显示全部楼层 来自: 中国辽宁大连
这应该是中国人对品质人的理解,真是中国的悲哀。
发表于 2013-7-12 17:20:23 | 显示全部楼层 来自: 中国重庆
品质源于生产,只有氢握好了才能生存,问题是一大堆。任何事情也一样,都有人说,家家都有一本难念的经。品质看作服务,那同其它也就不会有主次之分了,也没有那么多苦恼了。
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