剩余价值

lcjppplll

作为一名液压工程师，您知道自己所做的产品的真实成本、利润，被老板剥削了多少剩余价值？

dirina

& @4 Q+ j  N* m6 Z9 r老板都是想利润最大化，若给你的太少了，你也可以考虑自立门户啊，但是，自己当老板，压力也很大

自流井

有想法啊

9619

确实，液压工程师可以知道成本。
- M$ a, M; L* J: ^. l7 e; l追求利润最大化是企业的目标，赞成2#的观点。

csuce

为什么苹果赚那么多，而富士康只能给人代工。成本不是主要因素。

lcjppplll

dirina 发表于 2012-11-30 12:16 static/image/common/back.gif
- C. G3 W/ F2 v3 s老板都是想利润最大化，若给你的太少了，你也可以考虑自立门户啊，但是，自己当老板，压力也很大

$ A1 ~6 o, M% A0 l: g9 v

lcjppplll

9619 发表于 2012-11-30 18:56 static/image/common/back.gif
/ o! Z2 w, r; ^) s) B确实，液压工程师可以知道成本。
5 _- D0 a& a4 d* P6 G追求利润最大化是企业的目标，赞成2#的观点。

渠道为王，这恰是我们的劣势。老板千方百计放着我们知道这些

lcjppplll

csuce 发表于 2012-11-30 18:58 static/image/common/back.gif
7 g  c9 ~( ?! ]9 U: k1 G为什么苹果赚那么多，而富士康只能给人代工。成本不是主要因素。

. \; S9 ?4 `" I# o6 z% o渠道为王，这个我懂。现在考虑的是把一个公司做起来先，然后再谈产业链的高效整合！

enemyshoot1

lcjppplll 发表于 2012-12-12 10:27 static/image/common/back.gif
渠道为王，这恰是我们的劣势。老板千方百计放着我们知道这些

- g8 u" v2 [# r  \! \不只是渠道，苹果和许多美国公司一样，经营的策略控制了商品的定价权；
5 C8 ^7 Q5 t& U3 R/ n2 s" R+ ]价格由人家定，利润当让会大部分归苹果了；这也是苹果的价值所在。