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您了解项目经理的能力模型吗?- c4 W4 w6 z$ C4 z F- Y+ V7 E
为了完成项目,项目经理应该具备怎样的技能和才干?
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2012年12月14-15日
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艾威PMCD课程内容如下:2 t( G8 `7 p, S8 U) T& b5 f& N" F
模块一:知己知彼(本单元引入项目经理的思维和行为特点的基本测评工具,辅助项目演练和情境分析,协助项目人员提升自我认知能力)4 N. A v8 z/ P) j1 Y& b4 f" T
模块二:执行能力(“用对方法作对事”,本单元侧重介绍符合最新项目管理的工具的核心应用)
* H( x3 X5 b8 H% K: n0 g2 _模块三:处事能力(处世能力包括团队工作技能、政治技能、沟通技能、谈判和冲突处理技能)! h2 @3 H9 b: ?' G5 `% o
模块四:创新和敏捷能力(有效预测外部环境对项目的影响,主要勾画项目可交付成果的清晰图像和概念模型)
& c( [4 F7 b" l模块五:项目管理情境演练(本工作坊会提供从国外引进的综合性管理演练和模型。本次工作坊提供的是《平衡码》和《T-TRADE》。)
9 D& m i% f. P+ G: q% ], G* R模块六:项目经理的能力提升(按照项目教练的引导,完成相应的内容,集中组织面授,项目经理职业规划设计)
5 G! s$ ^$ p! z0 @3 V艾威PMP培训中心/ X/ v* c' M/ p! a/ }6 D' _
晓丹:021-53755037-848
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