2013年03月从设备润滑管理要效益

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【课程时间】：2013年3月28日-29日

【课程投资】：2280元/人 的两天系统学习实训（包中餐）

【联系方式】：朱先生   400-104-0028转823   QQ：1732403362

【课程地址】：广州市越秀区麓景路狮带岗中1号兴隆大厦208室   

【官方网址】：www.tnpm.org

【课程对象】：设备管理人员、设备工程师(技术人员)、润滑管理人员（技术人员）、班组级人员、采购技术人员等

【课程背景】：

随着我国工业水平的进一步发展，润滑保养水平亟待提高，有关专家曾预测世界能源的35%左右损失在摩擦、摩损上。日本在1999年因抓机械润滑管理而获得的经济效益就在8万亿日元左右。在我们日常生活中，象路上奔跑的汽车可能因为一个轴承的缺油烧损，而要损失上千元的修理费用和运输收入；在隆隆的钢铁生产流水线上，可能因为一个关键轴承的烧损，而至整个流水线停产，因而连锁导致几十、几百万的经济损失。

本课程的设立旨在为广大设备管理者提供系统而专业的全优润滑管理理论与实操培训，共同探讨如何在生产管理中降低能源的磨损损失，如何有效降低设备的磨损率，从而有效改善生产线的故障停机率，达到设备的高效运行。帮你解决后顾之忧！

【我们的特色】：

      让您宏观俯视润滑管理在设备管理中的作用与意义。从摩擦学原理入门，到设备的全寿命周期管理，探寻润滑管理对设备的使用周期的影响以及作用。

      启发您建立完善的润滑系统。如何通过连结点检机制，建立实时有效的润滑系统，对设备磨损进行高效的状态监测。

      详解各种润滑油的分析技术。详细讲解各大类润滑油的工作原理以及使用要点，开阔学员的知识视野。

      分享各大润滑管理经典案例。导师与学员分享各大辅导企业的润滑管理成功案例，其中包括钢铁厂、石油化工类等典型企业。

      润滑实操室。手把手教您如何评价设备的润滑效果是否达到，教您测试设备的耗损状况，计算润滑周期。

【课程安排】

第一天

设备润滑的基本原理

润滑管理理念的变革

1.设备新结构、新功能、新特点与润滑的关系；

2.润滑的改善大有作为；

3.润滑优化的意义；（社会、经济、环境）；

4.润滑的现状分析；

5.润滑分析在故障分析中的低位；

润滑油常识

1.摩擦学原理；

2.润滑的功能；

3.润滑油的分类；

4.润滑油主要性能指标介绍；

5．润滑油的供应链管理；

第二天

企业润滑管理的规范化

1.润滑的六定、二洁、三滤；

2.储存管理；

3.报废与回收管理；

4.采购管理；

设备故障管理和润滑油分析技术的应用

1.油液分析技术简介；

2.铁谱分析技术及其应用；

3.颗粒分析；

4.光谱分析；

5.典型案例介绍；

6.实操练习；

企业润滑管理的体系评价

企业润滑的效果评价；

【课程讲师介绍】

马迅  高级工程师

一. 现任

学府咨询（国际）集团有限公司资深顾问

学府点检技能师培训导师

二.研究专长

1. 企业维修体系的建立

2. 企业信息化管理

3. 企业设备维修改善管理：

4. 润滑改善管理

5. 企业有氧运动活动

6. 企业管理的教练法则

7. 企业技术培训实践

三.辅导和培训过的企业

烟草：

广东中烟广州卷烟一厂、广东中烟广州卷烟二厂、广东中烟湛江卷烟厂、广东中烟南海卷烟厂、广东中烟梅州卷烟厂、广东中烟韶关卷烟厂、江西中烟广丰卷烟厂、江西中烟南昌卷烟厂、江西中烟赣南卷烟厂、湖南中烟零陵卷烟厂、广西中烟柳州卷烟厂、广西中烟南宁卷烟厂、陕西中烟延安卷烟厂、昆明卷烟厂、江苏中烟徐州卷烟厂

石化：

中石油长城(伊朗)测井公司、惠州天然气发电有限公司、广石化华德石化公司、大庆油田

钢铁：

鞍钢集团齐大山铁矿厂、鞍钢集团齐选厂

其他：

上海沙伯基础创新塑料有限公司、广州长隆欢乐世界