防止疏忽法(防错)

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防止疏忽法(防错)
1.        何为防止疏忽法
防止疏忽法是一种防止人为的疏忽，即使是愚钝的人，在操作上、作业中，虽稍不注意，也不致发生错误，而能有效的把事情做的很完美，达到一定工作效率的周全设计办法，也就是一般人常说的“再笨的人也不会弄错的方法方法”。而防止疏忽法的主要是：
7 d- T7 T# J7 [: W. D( \        防止加工不良(组装失误、加工失误)。
        防止不同类品的混入。
" U* h) u) e6 R6 m. @        防止欠品(防止遗漏加工作业的疏忽)。
' P6 f; K7 V" ^9 w+ T采用防止疏忽法的用意如下：
a.        事在人为：防止疏忽法可提升工作意愿。
b.        人力的极限：无规矩无以成方圆。
c.        无穷的脑力资源：以创造力取代有限的体力。
. O* G8 Z$ n6 t9 q) b6 o2.        防止疏忽法主要目的
, w; ?# S8 h( Ca.        降低技术层次，使作业员能做技术员的工作。
3 x( u/ S, o" {2 ^b.        防止人为疏忽与工作疲劳，以减少意外发生。
c.        有效落实现场管理。
4 y) S7 s* J) q" `, u- X2 Id.        治具化、简单化、提高作业效率。
. @. w8 c/ i. a+ k& A! w- ne.        迈向自动化、电脑化的基础。
f.        异常的警示。
g.        使达到“零缺点”的理想变为可能。
( ?* E' c4 h; F6 _1 D4 sh.        贯彻再发防止，落实标准化。
3.        防止疏忽法的基本构想
  }, }) t9 H( ?" ]" J; T) @a.        使其具有一旦发生作业疏忽的话，物品就无法在治具等设备上进行组装的功能。
  _/ n: y% C5 Z1 x8 i) ?+ K% wb.        使其具有若因作业疏忽而有不良品产生时，机械的加工作业就无法开始的功能。
/ |3 B& ~) w9 h8 s9 w, E# mc.        使其具有一旦忘了作业的话，不让不良品流到下工程的功能。
- ?( }& T, G! H7 t2 ?3 q! I7 `d.        使其具有一旦物品有不合适之处，机械就无法进行加工的功能。
e.        使其具有不良、异品的混入等情形发生时，不让不良品流到下工程的功能。
f.        使其具有对作业疏忽、动作错误可自行修正，使加工持续进行的功能。
g.        使其具有当工程有不合适、不良的现象时，能在后工程中被检查出来，使不良品立即被拦截下来的功能。
4.        防止疏忽法的方法
a.        颜色的防止疏忽法。
; G# M2 p# Q. ]) _6 t$ e9 }b.        标线的防止疏忽法。
c.        看板的防止疏忽法。
d.        警示声音的防止疏忽法。
e.        警示灯号的防止疏忽法。
. O# m3 \( U/ w9 O: m1 g  Sf.        治具、夹具的防止疏忽法。
g.        测知式防止疏忽法。
& s) _) Q+ }% H1 e- Dh.        限制失误的防止疏忽法。
i.        半自动化、自动化防止疏忽法。
j.        定数检查防止疏忽法。
5.        防止疏忽法提出步骤
a.        结合日常管理，发掘问题项目。
b.        分析问题项目所具备之机能。
c.        找出现状缺点。
d.        问题点的要因分析。
e.        提出改善问题点的防止疏忽法构想。
f.        防止疏忽法的开发、试行、修正。
$ G& l1 [* L: \$ S4 I  w- Dg.        防止疏忽法的试用与教育。
6 V4 ^6 S+ Z% kh.        防止疏忽法的安定与标准化。
6.        防止疏忽法实施成效不彰的分析
) m  v9 y' [* H7 a* ]8 J1 C2 ba.        不知：不知防止疏忽法为何物？目的何在？
. T- M" Q+ V1 y& t- yb.        不能：不知如何提高防止疏忽法的创意或推行。
7 D% E$ ]3 O6 Yc.        不愿：消极、得过且过、事不关已高高挂起……。
7.        防止疏忽法的实施要领
a.        实施公司全员防止疏忽法的教育。
3 i( t5 r4 Y. r" Y$ [b.        活用防止疏忽法，纳入公司标准制度。
0 L3 k! _( G2 K" r' S# `c.        实施自主管理，推行提案改善制度，品管圈活动，5S活动等。
d.        从管理上提升员工工作士气，促进提出防止疏忽法的意愿。
8.        防止疏忽法的实例
a.        附笛水壶。
b.        保险丝、自动加温开头、液面控制器……。
c.        报表纸卷底部加红线。
+ _, b  p5 T0 }* }d.        跳动路面、自动校对器……。