防止疏忽法(防错)

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防止疏忽法(防错)
( Y* c4 u# v9 C1 U, o( H( {, o1.        何为防止疏忽法
) D. r8 A# q3 C1 ^6 r/ o防止疏忽法是一种防止人为的疏忽，即使是愚钝的人，在操作上、作业中，虽稍不注意，也不致发生错误，而能有效的把事情做的很完美，达到一定工作效率的周全设计办法，也就是一般人常说的“再笨的人也不会弄错的方法方法”。而防止疏忽法的主要是：
        防止加工不良(组装失误、加工失误)。
        防止不同类品的混入。
        防止欠品(防止遗漏加工作业的疏忽)。
采用防止疏忽法的用意如下：
$ A8 c; P9 B) m' }a.        事在人为：防止疏忽法可提升工作意愿。
2 l- d8 v: o/ O5 X* pb.        人力的极限：无规矩无以成方圆。
# a; s1 ]* q1 w, V: H( pc.        无穷的脑力资源：以创造力取代有限的体力。
) B% t( V- J4 w8 ~7 j2.        防止疏忽法主要目的
a.        降低技术层次，使作业员能做技术员的工作。
b.        防止人为疏忽与工作疲劳，以减少意外发生。
c.        有效落实现场管理。
) e* ]# y( z! w. Wd.        治具化、简单化、提高作业效率。
e.        迈向自动化、电脑化的基础。
3 A1 G" B$ F" u+ Tf.        异常的警示。
) S: x9 P! f0 _- mg.        使达到“零缺点”的理想变为可能。
. L& }3 M3 a0 r4 R# @h.        贯彻再发防止，落实标准化。
4 t- F$ F; j( u; A- G. X; y3.        防止疏忽法的基本构想
a.        使其具有一旦发生作业疏忽的话，物品就无法在治具等设备上进行组装的功能。
0 l2 P1 i2 [2 [. ?- Ub.        使其具有若因作业疏忽而有不良品产生时，机械的加工作业就无法开始的功能。
' a3 p0 C# D/ D4 a9 W: W4 f* ^c.        使其具有一旦忘了作业的话，不让不良品流到下工程的功能。
+ S& E9 `$ B; ]3 _6 Wd.        使其具有一旦物品有不合适之处，机械就无法进行加工的功能。
e.        使其具有不良、异品的混入等情形发生时，不让不良品流到下工程的功能。
f.        使其具有对作业疏忽、动作错误可自行修正，使加工持续进行的功能。
! y+ G- X7 L! T! \g.        使其具有当工程有不合适、不良的现象时，能在后工程中被检查出来，使不良品立即被拦截下来的功能。
4.        防止疏忽法的方法
6 l6 }' N, D( i6 x, i8 d3 Ca.        颜色的防止疏忽法。
" v+ }5 F4 C3 c+ {) ~b.        标线的防止疏忽法。
7 H. {! S: z. A9 k$ Q' oc.        看板的防止疏忽法。
d.        警示声音的防止疏忽法。
e.        警示灯号的防止疏忽法。
f.        治具、夹具的防止疏忽法。
g.        测知式防止疏忽法。
( O0 j) |0 ^( Q: [# I7 n. Ch.        限制失误的防止疏忽法。
! m3 b) S. P/ K% U9 Ri.        半自动化、自动化防止疏忽法。
j.        定数检查防止疏忽法。
5.        防止疏忽法提出步骤
a.        结合日常管理，发掘问题项目。
1 _4 l8 {1 e' O) A9 ?* e4 gb.        分析问题项目所具备之机能。
c.        找出现状缺点。
3 ~% j( h, D! |4 W; Sd.        问题点的要因分析。
e.        提出改善问题点的防止疏忽法构想。
3 Z" r% i  `( g1 o. if.        防止疏忽法的开发、试行、修正。
g.        防止疏忽法的试用与教育。
h.        防止疏忽法的安定与标准化。
) W$ |- J6 q0 z4 W. s( Y" |( V* h( l6.        防止疏忽法实施成效不彰的分析
a.        不知：不知防止疏忽法为何物？目的何在？
b.        不能：不知如何提高防止疏忽法的创意或推行。
c.        不愿：消极、得过且过、事不关已高高挂起……。
( G4 L9 I+ p+ l- U* l! h+ l7.        防止疏忽法的实施要领
a.        实施公司全员防止疏忽法的教育。
* K( L8 V# z0 `5 ?+ [) _% qb.        活用防止疏忽法，纳入公司标准制度。
c.        实施自主管理，推行提案改善制度，品管圈活动，5S活动等。
* `* N& b  f  @+ H6 bd.        从管理上提升员工工作士气，促进提出防止疏忽法的意愿。
8.        防止疏忽法的实例
a.        附笛水壶。
b.        保险丝、自动加温开头、液面控制器……。
c.        报表纸卷底部加红线。
d.        跳动路面、自动校对器……。