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经理四书# Z" H9 Y! @6 p+ `
别的网上下来的, 只一个压缩包.| 目录 ： | 1 第一部分：/ h- L w$ k- W3 h& y
第1节：培养商机意识
& Y5 m) D9 s( O, ]7 R3 n+ N8 F第2节：对市场发展机遇% E' W: P5 F9 x, [
第3节：占领市场的时机
& a$ o. g j0 G# Y第4节：必须全面而准确
4 r( D2 E2 S' {, _/ a第5节：有需求就有市场
/ t x1 d. |& D9 t第6节：加强宣传促销! v/ r. x. N& r8 f3 n$ n b
第7节：迅速打开市场$ d* m4 {3 K" p+ M" J. ~9 U
第8节：必须锲而不舍
* N/ i7 \* M6 Q$ P$ [! @第9节：类比思考捕捉商机0 R' i: O4 d$ x/ ?. Y6 o; ?
第10节：运用多种营销手段$ b, v8 g* B; E& T' k1 Y
第11节：攻击市场领先者
0 |" T* ~$ N7 E0 r+ o5 t* |5 R/ a第12节：策划最优营销方案7 u4 ^8 N9 j4 w
第13节：调整的价格策略
: T3 v5 d; ]5 W5 b. N7 O3 c# k3 D) d第14节：渠道是营销的血脉
& b1 ~) g( N, ~" M/ `+ _& l第15节：促销的七大原则$ q0 C p5 D# S4 F, t1 i
第16节：创新与灵活运用) W& D* W7 ~5 v
第17节：实行品牌战略0 B9 \5 m, v# p! Q9 y
第18节：独特的销售主张 u' H% k3 W% e# V
: Y% j* O* F/ k2 d
2 第二部分. {7 k0 K* D* R0 X( B2 d
第20节：商战需要灵活的策略) O8 J( q$ v* m, g/ k. O3 X
第21节：首先要深度分析
: Q! z6 C6 M V2 Q8 `第22节：如何制定竞争策略" P6 \0 e O. y
第23节：应对消费者需求6 E8 Z* X$ B! a6 \% m3 R7 ?
第24节：苦练内功变中求胜
/ A* F$ J" m3 O8 n2 |) ]0 b第25节：确定竞争方向
) b* e* ?* ^8 T; k第26节：与对手实现双赢& O* A+ ]2 P7 R
第27节：发展战略联盟
0 N3 }8 u: T% l2 Z& ~第28节：适应市场的急剧变化
9 N6 j0 q' A; P( E第29节：适时调整市场对策
4 O* A2 z2 _2 B" N第30节：灵活运用各种战略6 _# H' L3 U2 v. f$ d9 M
第31节：无须遵照传统经营1 W0 I- E7 h' |% I
第32节：放弃优势另辟江山+ d+ K, G8 q8 V
第33节：风浪中的重锚* X7 I) ~& q0 T5 G$ Q- P1 C
第34节：危机中寻找转折点4 ?$ K/ s/ A. K8 x- g4 n
第35节：要有冒险精神
3 ]' ?4 _% f# w3 h- T) E1 E第36节：要做就做最好3 j% U5 y) v! z: K2 Q( X; |: U; n
+ A5 v% ^/ J# n$ X
3 第三部分：" w8 D4 J7 g4 `* e1 ^
第37节：走开放创新之路+ |7 c" G3 B8 F9 \3 D0 u
第38节：开拓进取的精神
, k) \- w: V" F p# o第39节：改良他人的成功经验" H: p9 G/ l2 F( W5 T( _
第40节：剑走偏锋成为第一
I9 l) m5 I' C ?; F" W第41节：根据优势改变游戏
; w h0 f2 I# j! |: f H% B8 D第42节：一起将企业做大
" y0 _9 F' N- ~6 u第43节：雪球会越滚越大
! |/ s2 q; F$ Q6 ^3 w第44节：走强强联手之路
, C2 \ L3 ]/ R7 n8 n7 v第45节：转到优势企业中去5 L0 T; \/ c& E N& X% H
第46节：沟通是管理的生命线) {& E5 E# _/ F8 v0 `4 G
第47节：认识到自己的重要性
4 B& i: W* m! r( m; g* e第48节：建立合理沟通体系
! }3 Y% Y2 e! w! M$ B第49节：表达的技巧
- W* P5 E8 ^# p5 R第50节：控制好情绪" ~$ S# r2 U( t5 K5 l7 r: n: T u
第51节：处理员工抱怨0 e2 _6 \/ y, ?7 U- C
第52节：定期进行个别谈话: g8 L: ~/ B: D
第53节：化干戈为玉帛
" u, u/ B) z i7 k x第54节：让员工人尽其才- q$ x+ e" C2 K( S
" i N3 T, ~/ |3 K. y0 k0 d4 第四部分：& [5 c/ \8 ^' \% P8 Q
第55节：用人之长容人之短5 j' }# ]1 m4 O$ l9 A. R
第56节：员工须不同任用0 o! t0 Z1 _" a4 y4 b
第57节：委派任务有学问
- ^0 A2 m6 j, w' e1 R第58节：让人才自由发挥( t/ w$ M: O Z3 y4 \* S5 E! G& E" B J
第59节：用人要合理搭配* W' e7 k8 D/ o) z1 F( S* c0 l0 p
第60节：员工得到提拔5 m i5 k1 s8 M( q5 o
第61节：能力比学历更重要) t6 g+ S2 b2 t$ H0 [. M) _
第62节：不要埋没人才
1 W# r) I3 G+ {7 E2 K8 t' H第63节：发挥团队的力量; w$ I# ^) _/ D5 ^
第64节：需要做出调整
0 E% F3 c0 f) o+ ~# j7 J& r第65节：打造高绩效的团队/ F5 f5 D: Z$ D5 b
第66节：坚不可摧的团队
! L$ J4 h' X9 v4 [8 L \: V7 ?5 C第67节：团队强大的向心力
5 w' F; b7 |, A$ k* V5 O3 L第68节：员工的主人翁精神/ N1 g3 {6 ^% @
第69节：富有合作精神的团队; K2 q, H! Y+ A
第70节：正确运用团队智慧: b O, S# I: S/ v+ E( [: {% u
第71节：团队激励法则
5 K( p5 A/ Q& Y1 R3 S; S7 | x3 n% v
5 第五部分：$ n/ k2 E W7 q; l! W) ?
第73节：把人才留在身边
: o8 E5 Y1 S' l- A# y6 K2 G! S* j$ o第74节：及早防范人才跳槽
9 a* J9 `% U$ k, A0 M第75节：给部下丰厚待遇
3 `- s/ G: d5 {) F1 Q; v第76节：提供事业发展空间* n8 l7 W! h; a
第77节：员工的后顾之忧5 b/ b A5 y' b. T0 K7 Y; O
第78节：能人持股的作用% j8 g& o4 o% |6 D+ M
第79节：满足员工实际的需求$ K0 X% F* U7 S* a5 j% D$ [* g
第80节：享受家一样的温馨: d6 ]4 Y, C. A5 _6 q$ I
第81节：建立完善的制度. e9 G4 x9 t" ]+ _5 F- H
第82节：工作规范约束员工
& N" q- l3 S3 B6 S3 T第83节：建立制度的步骤
. m4 D% {6 d- R. ]; B8 c第84节：设计绩效考核制度) E) \7 b7 y& _% m
第85节：合理的薪酬体系
0 ]2 d3 P( G4 e! m第86节：有了制度就要执行
+ Z! @/ x9 _9 p5 i' h第87节：卓越的企业文化
- k1 A) Z; k) q* o; F第88 节：充满亲情的文化% E( B" W2 x- t
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发表于 2006-10-1 19:10:22
发表于 2006-10-19 00:27:15
发表于 2006-10-23 22:57:40