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[已解决] 6S管理讲的是什么!?

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发表于 2006-10-13 09:52:28 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国江苏南京

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我知道5S管理是指整理\整顿\清扫\清洁\教养.
; f* L+ D: d" e/ f. R# p8 C, M) ]2 ^5 ?2 @) s/ b1 @
现在又出现了6S管理!!它主要指什么啊!!
4 k, w  J3 ]+ d7 H
# S: z1 `7 {$ P2 K7 ?4 X" T希望有这方面资料的朋友多多帮忙啊!!!0 {1 e- R5 S1 D
5 f8 O# l2 d* W$ O( p' e1 ]
[ 本帖最后由 qq12345678 于 2006-10-13 18:26 编辑 ]
发表于 2006-10-13 11:49:48 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏苏州
6S管理源于日本的5S管理。5S即整理、整顿、清扫、清洁和素养。是源于车间生产现场的一种基本管理技术。中国企业根据实际需要,增加了第六个S——安全。为了应对日益激烈的竞争环境,企业对现场管理的要求在不断提高。
% r  n$ [" @5 U) F" x0 g$ a  T
  ☆整理(SEIRI):及时将无用的物品清除现场。% i: _$ t8 y9 o* [& e+ S1 a
  ☆整顿(SEITION):将有用的物品分类定置摆放。  u* q1 h2 N+ |6 J
  ☆清扫(SEISO):自觉地把生产、工作的责任区域、设备等清扫干净。
: Q6 O: j, p# d' ^
  ☆清洁(SEIKETSU):认真维护生产、工作现场,确保清洁生产。
: p. x% C8 {& q, {' ?: m
  ☆素养(SHITSUKE):养成自我管理、自我控制的习惯。
% Q/ P' T7 p' o
  ☆安全(SAFETY):贯彻“安全第一、预防为主”的方针,在生产、工作中,必须确保人身、设备、设施安全,严守国家机密。

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发表于 2006-10-13 14:57:44 | 显示全部楼层 来自: 中国天津

6S精要说明

详见下面说明:" U. o! E+ H% t6 @
要素
要义
实施要点
清理
2 C& q6 Q+ P& h1 F+ _; @, [! g% ^
清理现场空间和物品
  `/ ~0 E% b6 O1 o
1.清除垃圾或无用、可有可无的物品;
9 ]2 I$ o; w+ X/ L" X2.明确每一项物品的用处、用法、使用频率,加以分类;
- g" ]1 l5 ]+ H5 q, `9 }1 S- l3.根据上述分类清理现场物品,现场只保持必要的物品,清理垃圾或无用物品。' E, o" w' ?  R1 |# E; q' C
整顿4 b2 l; m1 H+ f3 V! H( j$ q
整顿现场次序、状态- C' d; N+ k/ s: W& l
1.在清理基础上,合理规划现场的空间和场所;
$ i# _6 h/ l- i  s+ K0 U% x2.按照规划安顿好现场的每一样物品,令其各得其所;
* j# \- q. y, o  V  o& l( z3 _3.做好必要的标识,令所有人都感觉清楚明白。
" t3 f. y7 ^8 \+ q
清扫
6 U5 K8 Y& @2 E% K; t
进行清洁、打扫
( v: I- s; A; b
在清理、整顿基础上,清洁场地、设备、物品,形成干净、卫生的工作环境。
* k& H4 ~- k- {$ |# u3 @' j, y
安全: l3 ^# q/ [1 J
采取系统的措施保证人员、场地、物品等安全  k+ o% y, }5 E# d
系统地建立防伤病、防污、防火、防水、防盗、防损等保安措施。
' R- T6 w+ \; d+ R
规范/ T& c  a+ ]3 v
形成规范与制度,保持、维护上述四项行动的方法与结果
. m0 N4 n9 @$ K% [
1.检查、总结,持续改进;
  Q# A# R( O* u8 p( x/ J2.将好的方法与要求纳入管理制度与规范,明确责任,由突击运动转化为常规行动。
' n/ E5 G4 f' `, U$ `, Z
素养
% @  i/ Q0 |3 B" y( Q! L& u9 x9 s8 \2 \
建立习惯与意识,从根本上提升人员的素养, a% o8 y- n" K) v+ v
通过宣传、培训、激励等方法,将外在的管理要求转化为员工自身的习惯、意识,使上述各项活动成为发自内心的自觉行动
7 D; |8 @/ Y) W* K' t0 z$ e

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