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即使拥有世界上最先进的生产工艺或设备，如不对其进行有效地管理，工作场地一片混乱，工件乱堆乱放，其结果只能是生产效率低下，员工越干越没劲，这样的企业我们认为它只会生产问题和制造麻烦，对人类社会没有任何积极的意义。5S现场管理可以有效地解决这个问题，它能使你企业的生产环境得到极大地改善，是你企业走上成功之路的重要手段。
. ^8 y4 s5 K" H 5S来自日文SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、EIKETSU(清洁)、SHITSUKE(修养)发音的第一个字母"S"，所以统称为"5S"。5S活动不仅能够改善生产环境，还能提高生产效率、产品品质、员工士气，是其他管理活动有效展开的基石之一。5 L% R$ K( c, p z3 q$ n
一、5S现场管理的内容% @, r" ]9 Y/ ^* m$ ^$ ?
5S现场管理包括整理、整顿、清扫、清洁、修养五方面的内容，具体包括......
U' D' f. O% h- m% p, R, q4 o: Z) f% O; Q0 C5 Y+ p8 Q( X
[ 本帖最后由 Paul_peng 于 2007-3-5 21:51 编辑 ] |
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发表于 2006-10-23 11:17:24
