跟模职责及流程

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跟模职责及流程
1、营业提供《排模表》。
2、新开模检讨，根据客供3D、手板、讲解产品功能、装配、结构安全规节，
  确定开模要求、注意事项、有何缺陷，客人能认可程度，确定模具结构，加
5 ?0 y( t. B5 v* z; G; S7 o  工方式，对一模多穴或不同品种多穴，编排穴号，有模具结构问题所造成的
+ v- }7 b# D  Y& k* p4 J! f& w  产品改动,必须有客户的书面签订。
, g! M2 r' [. z; S3、生产会议：根据订单日期，协同工程部、工模部、营业部，制订具体加工日
2 |# R: D5 a7 W$ G9 l# s( N期，编制《模具进度表》。《模具进度表》程序：营业提供《排模表》及相
( g( i; p* O: f* z0 S. C1 t                ①营业
* \6 h4 M, }  |              ②工程部主管、3D设计人员
2 N2 {' Z, x( X; Z! ]5 v+ G1 l关资讯   跟模工程师 ③工模部主管           编制《模具进度表》
3 p& v" K3 Y! c9 u) B' S. ]              ④跟模工程师
              ⑤QC工程师
9 @- K) t/ b; O/ `7 f: D    签名   审核   分发《模具进度表》。
4、模具进度跟进与模具品质提升：
A、跟进工程出图，需及时与生产现场人员沟通调整出图情况，防止漏出图
  纸。
  B、工件加工跟进与协调是跟模工程师基本职责，为便于“跟模工程师”更加细致的深入生产，对工件外协加工做出如下规定：
7 _3 x6 @1 f+ _2 f  ~5 L; ^7 Z% V, P①    采购提供外发厂商，公司电话、联络人、工件出厂及回厂日期、件数。等
- F* \+ j* }/ j% G相关资料交给相关跟模工程师，外发时必须有跟模工程师签认，回厂时必须有跟模工程师签收。
5 J! i* H0 ?& V/ _" b  r/ v  t- I& \②    对协力厂商，为加强对其管控，保证其加工工件进度与质量，跟模工程师
" s; T  \  q8 U, D; z9 N与模房副主管或组长对工件做检查。对不良工件及时返回重加工，如对本司进度造成滞后影响，跟模工程师有权对其处以1%~10%的罚款金额，上交本司财务部，并知会相关协力厂商签名。
  O+ a6 N7 F1 q  b6 h③    烧焊一定要有烧焊原因，要有跟模工程师签名。若跟模工程师不在厂里，先交保安处，暂行烧焊，由保安第二天早上9:00以前交到跟模工程师手上，签完后，补还给工模部。如有违反，交厂部处理。
  烧焊流程：工模部责任人申请（注明烧焊由）   副主管签名   主管审
  核   跟模工程师确认   放行烧焊。
C、工件加工“出错”，包括本厂出错、协力厂商出错、客户出错，（客户出错
3 w# r% z4 ~4 h; R" @  例外，但由相关副主管注明客户出错）。对工件加工时出错,一定要有相关
  责任人，填写“出错表”，跟模工程师做出处理意见，转交营业至刘总。
  “出错表”程序：责任人填写《出错表》   副主管审核   交跟模工程师
  填写处理意见   交营业员。
0 b" G2 g" E4 x; }6 ZD、模具加工过程异常汇整，（含烧焊、客户改图、加产品、工件报废、偏位、
  板不对图、同一处反复设变、工件、铜公锣大、锣小）。
: R& i5 n6 L/ s1 j* s# k5 B- m, ]! [# NE、跟模工程师每日《工作报表》填写。
; |; ^4 d3 @) c: J4 \0 T2 o5、新模试模前五天，跟模工程师需对模具进度有一个具体统筹，含哪些提前试
  模，哪些滞后试模，对滞后试模的，报备组长、 主管，及时召集会议，协
  助完成对延期试模者的妥善处理。会议程序：跟模工程师填写《内部联络单》，
  ①工程部主管
7 T7 {1 G3 j1 q7 a7 B  ②跟模组长       会议结果总结   与会人签名   分发结果与会人
  ③营业员       员。
  ④模房主管
8 |- T- r3 ^' y: d. N7 e6、装模检验，钳工装模时，填写《模具装模检验表》，跟模工程师确认。
+ Y# C  P0 s' v5 x) F' T  装模检验程序：钳工填写《模具装模检验表》   副主管审核   跟模工程师确认。（必须有跟模工程师协同模房签认了《模具装模检验表》后，才可申请试模。
$ i4 \0 \! m  S4 s+ {- \" ]7、试模：副主管申请试模   主管核实   跟模工程师签名   跟单文员发单、
& ~8 W* {) Y# c) t                                ①营业交客
- Q; j( w# G& |! W; u3 G  安排试模厂家及上机、取板时间   跟单文员   ②跟模工程师查对样板
                                ③工模部
                                ④工程部
- N" X1 K7 ~! r    跟模工程师填写“模具加工时间、品质跟踪表。试模时间安排一般情况
' [1 ?$ m9 G( ]6 s0 J  下不可超过晚上20:00，特殊情况由“钳工写《模具装模检验表》后，
8 W8 ?- F! `* y$ e# o) a7 A  交保安处，由保安于第二天早上9:00之前交跟模工程师，补办“试模通知书”。
8、第一次试模，跟模工程师做“试模品检测报告书”装板，召集相关人员，开“首件试模报告”会议，存在模具异常，由相关责任人在“责任栏”上签名交刘总。
) B" p( h$ e  z0 m9 i  新模第一次试模产品会议：跟模工程师检测产品   填写《试模品检测报告
1 d) M3 z# C' [- A1 Q& q                          ①工程部3D设计人员
" Q) v: }5 v) J0 z+ A书》 跟模工程师填写《内部联络单》 ②工模部副主管     责任人签
7 E% a0 M# I4 ~* N4 Y3 F                          ③加工部主管
                          ④营业员
: Y7 Y, h8 f2 ~! J+ K- `9 R! `: R$ m  名   转交刘’R。
9、与客户检讨修模方案，并出改模资料，此项已有具体文件支持，处理改模资
  料时必须注意以下几点：
①    资料清晰、明确、每一点必须由客户提供数字，并且必须当场把资料整理完整。
②    与客户谈资料时，必须具备判断力，客户提出的不合理改动应当场说明清
$ K( C  u/ G. P0 {; p9 N5 a9 Y楚。
③    遇到重大改动时，必须向客户说明改动的难度，并与模房工程相关责任人
" O7 m, G8 ~7 h% D. J* w共同分析资料。
  ④改模资料必须有客户的签认。
% s: X4 n! r3 @6 z( W# P1 g  ⑤跟模工程师无权当场复客户的改模期。
  ⑥与客户谈完资料后，应召集工程、工模、加工相关责任人核对改模资料，
/ z: {) y0 x+ D' j/ j  确定改模加工工艺，并确定改模完成日期，以书面形式交营业员。
8 e. {' S, L5 c0 L10、“看板”式管理每一工模组须有一小白板，由工模部文员填写每组模具试模日期，含新旧模，让每一位员工明确模具交期，
格式如：
8 t. b3 O, ?" ^/ m9 S5 Y- n4 u
: g/ g3 g( c2 s) ~4 j生产编号    模具编号    责任人    试模日期    跟模工程师
$ u7 x; y) L& s& P0 p+ Y               

" g' X% s4 B, {3 a11、跟进至模具承认OK。