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成形制造的基本考虑方法 % x+ B! w r" L: |5 K4 B: v
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1, 注意外表的数据,不如去注重想像其内部状况。
5 g( U* q9 q `& j m2, 确认制品的能力与技术向上相关连。 2 W* g- \+ A( Q; ^. v1 b V. X
3, 90%不良原因的提示,隐藏于制品中。 " }/ W8 P' C8 P" `- @/ y5 e* w
4, 要做自己满意的产品。 . z2 H2 d6 P! n8 U0 L, s I( p
5, 把树脂,产品当做活着的物体。
$ p% ^6 Z1 s& e% l* P2 K8 L8 j5 t6, 要用人的5种感官去工作。(耳,鼻,嘴,眼,手) b5 b3 E1 M" W9 y- T3 W' j, n0 G
7, 靠人的五感确立成形条件。
3 E% J0 d# w5 R8, 不能进行维持管理的人,不能称有技术。
6 Z X3 B! u2 z) N9, 要有把自己的掌握,了解范围扩展开的意识。 / Z7 y) w' ^! ^9 J( x
10, 成形不应仅限制在成形生产上。
b4 @/ v8 K! g7 O+ i1 L11, 现场是宝库。 + x: w0 T0 L% S8 ^* @ g8 g
12, 改善就是利益。
" k' {9 p1 q1 ?) O13, 技术的学习不要简单模仿,要掌握后能够活用,扩展。 3 t, U1 j) B. ^' `
14, 不要认为自己是最高的。 2 |: g A. m4 F# n0 M5 a
15, 不要认为现在的状态就是最高的。
, s& k9 r5 d& e* N) c16, 把机器比做人,认识到它的辛苦。(要点检,保养)
: y, ~* {8 |; I& l- q! [$ m17, 要丰富,磨练自身的想像力和感性。
# J0 i( O! {3 f/ H( T8 }18, 生产出在他人面前不感到羞耻的产品。
% k$ n* R2 \% `19, 总是以高品质做为目标。 5 {) z) O y# @6 C5 \' X
20, 时常有成形周期管理的意识。 8 I+ }2 G3 p/ O( I E& n
21, 制品确认不清,就做不出良品。
+ x; G& D9 [$ x' _22, 后工程是客户。
4 u( H- C$ O9 V, }2 {0 c23, 任何事物,要靠自己的眼睛判断清楚。
2 M' v7 ~8 w# _) D24, 自己学到的东西,要教给大家。
: N/ i# u1 b9 G, a/ t* E25, 了解树脂的特性,顺应其性情,把它当做朋友。 . Z; f8 Z" r; h0 Y) d
26, 把机器当做朋友。 , F% H7 A) P8 V- Q/ A% K2 K
27, 脏乱的地方,生产不出良品。
( E$ U2 D* I% C+ R* D28, 工作是同自己的作战。 ) S5 \* b! T$ j4 ?; a
29, 成形生产是与温度作战。
b, T% z; g" h8 B \6 H& [$ a30, 不要忘记5:4:1的考虑方法。 / W4 j" `. T" e) u7 K- D
注:成形关联重要性,模具占50%,条件占40%,其它占10%。 8 D1 v9 ] Z" H: J, E: _
31, 成形是细致的技巧(有些东西要超出一般理论),成形又象魔术。 - B$ w$ a9 U+ R8 w+ ?! O9 t
32, 条件就象每一个人的个性一样。(各有不同)
2 T; g# ]$ o$ K" |33, 有一次警报,就可能使利益丧失。 & J' U& q. x0 [1 d! B; z
34, 模具是财富。
$ u* V* l) p% c3 e$ z35, 生产的水准,今天要比昨天好,明天要比今天好。 |
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