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[分享] 一位台湾老总给员工的一封信

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发表于 2006-12-16 09:01:13 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国北京

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本帖最后由 svw0936 于 2010-2-25 16:59 编辑
8 U" d7 R8 K* D4 p. {( P
- }6 m# P' c, _  s一位台灣老總給員工的一封信
7 s; j* K! |# |- u) O/ `
' A) u4 z3 L5 O8 D  [: A+ u各位同仁:我们可以自我检视一下自己的工作态度!  3 U' a6 B, k+ p& g0 f, X. J0 @
. {. x% n% }( p9 c" r; w3 l" @  @
如果:
- g  H& n# k; x(1)你只是接电话,告诉客户不知道、没办法。
% i2 f1 \2 |5 _# m5 F
(2)你只是开订单,不联络、不追踪,有问题不汇报、不处理。. C5 o% A1 F) V/ Y
(3)你只是打报表,不确定数字正确性。e
) z* V; G) ~) Z8 n% V(4)你只是接电话,从未希望客户有满意的感觉、从未希望客户多订一些货。
4 v( ?( s" \7 m) W3 ~
(5)你只是认为自己是助理,从未想过自己一言一行代表业务、主管、老板、公司。
9 [7 p5 x, V( P' n; J: `  那么,你不够格做一个称职的助理,你的工作,任何人都可以取代。
5 S( C1 ?+ s; v  如果:

4 J. L, y7 v, ~; v( E4 N0 t(1)你从未将部门业绩目标时时刻刻放在心中。* Y" K6 p$ O, N" F# ?: V: o, m
(2)你从未想过个人目标攸关部门目标达成。* I1 G8 |% ~  M+ o' V1 v- K# l' K! v, ~
(3)送样后,从未想过结果如何,为什么没消息。

' J0 [; W6 K) K* H9 C6 w(4)报价后,从未追踪为什么没有订单,差多少可以成交。4 o( |5 r$ e0 H( ^7 }
(5)订单多了,从未去想怎么回事,随波逐流、随客户起舞。
3 v7 U& i, F7 h: U(6)订单少了,不去追查什么原因,毫无感觉、毫无动作。
4 L2 m  ~! h& V(7)你从未想过在客户面前更专业、更守信。
1 r* x4 R1 O( a(8)工作不规划、时间不管理、成本不控制、客户不教育。

/ g5 O  v8 }. l9 u1 \  X(9)你认为开发新客户、新市场是麻烦的、痛苦的。
: h  T. }3 F2 Z5 x1 R! U 那么,你不够格做一个称职的业务人员,你在是我大家的负担。- G% Q8 ?7 e$ A
  如果:(
$ Q& Z6 b, c6 ?1 X8 Z
(1)你不把客户需求看做非常的重要。' ^- B! Y, H5 E$ Z& R8 E! \
  (2)你不把客户抱怨当作优先解决的事项,主动追查检讨。
- h9 i% ~1 V" O4 B& E, }3 [; X(3)你时常不准时送货,当作客户永远都会等你。
  ?! d9 d( c) K( F# \(4)业务反应客户的问题,你嫌他烦。b
$ Z7 b( D0 d  S* }(5)客户反应品质的问题,你嫌他挑剔,视他为烂客户。
! U& w  `7 A/ ]/ C5 c6 ~: i(6)你经常把〝很麻烦〞、〝有困难〞、〝不想做〞、〝不可能〞挂在嘴边。 ' o8 T9 B% r. W. f. p3 V- U
(7)你每天上班当作例行工作,不主动寻找问题、改善品质。/ i# W1 A: V# ^8 O2 e! F3 h' U
  那么,你不够格做一个称职的生产部主管,与你共事,我很疲劳。k
# B: `) y. E; ^" f  r' p$ V每日我们都在努力,没有良好的品质,没有良好的服务做后盾,一切效果会打折扣,对客户的承诺就是欺骗,我们便成了口才一流、品质二流、服务三流的公司。
+ W: w3 y# a% r  @& [- s  如果:) P1 r7 y, j  ?; U5 r! {2 W. H
 (1)有骂没有称赞、有惩罚没有奖励。* [- Z( A- }2 u$ [% v; g9 y
 (2)对企业有利的,不立刻行动
5 r3 g3 H) @; Y# y# ^  O
    (3)经常把〝再看看〞、〝再研究〞挂在嘴边。) H+ G" R. u- c9 g& ^* V; y
 那么,我也只能偷偷的说,你不是一个称职的老板。我不能多说,毕竟你还是我的老板。我不是天才,因为天才只能留在天上,我们顶多是人才,但要有执行力才算数。每个人每天都会有时间的压力、品质的压力、成本的压力及业绩的压力。没有压力不是工作,而是“玩耍”。本人深有同感,欠缺压力还会使我衰老。- |7 ~- ?% [5 v) D* a/ }- b
C    去年,我们的表现平平。今年,我们目标都已确定,时间过了九个半月,虽然暂时达成不佳,但我仍深具信心,挫折和失败并不可怕,怕的是没有危机意识,没有检讨的能力,没有执行的能力。 

6 L5 ?8 m( ?, ~6 t5 h我有一个梦:0 n4 F# {" f5 G  V" t$ c
我希望你们在组织中都有不可被取代的地位。
5 T# H' C  [; r/ K2 o3 ^$ z我希望每个部门在公司有不可被取代的地位。
- R7 e( y! `1 P/ h- q' }
我希望我们的产品、品质、服务在客户心中有不可被取代的地位。" F# J* l3 |& D
我希望大家努力合作,辛苦的过程可以换来年终丰富的收割。
. s. w; P' D, w$ u

# v# P- {. Z6 N- @2 c[ 本帖最后由 faster2008 于 2006-12-16 09:09 编辑 ]

评分

参与人数 1三维币 +3 收起 理由
whmhere + 3 好资料

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发表于 2006-12-17 09:14:33 | 显示全部楼层 来自: 中国广东惠州
看过以后,觉得很是不错,应该能给我们以后的工作一点启示!
发表于 2006-12-17 09:48:53 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏盐城
楼上说的对,做为一个员工是应该看看
发表于 2006-12-17 10:01:15 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
深受启发!
发表于 2006-12-17 11:16:11 | 显示全部楼层 来自: 中国山东烟台
每个人都作为企业的一份子应为企业的发展做出贡献.
发表于 2006-12-17 16:33:43 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江温州
看了以后,是要好好的检查自己的工作.
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