《高效的制造业物料与仓储管理》（EXE）

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刘立户《高效的制造业物料与仓储管理》
课程意义：
    在当前的市场环境中，制造类企业的竞争非常激烈。物料费用通常占制造成本50%以上的比例，因此，物料与仓储管理以及成本控制已经成为影响产品市场竞争力的关键因素，与企业的效益密不可分。
☆ 本课程深入讲授了高效的物料与仓储现场管理的基本技能，介绍了将物料仓储管理与企业经营相结合的方法，将帮助企业的管理人员充分掌握当今最为流行、有效的库存控制方法，从而大大降低企业的生产与经营成本，使企业保持持久的竞争优势。
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目录  
第1讲     物料与仓储管理的重要地位
0 X% A, v5 l0 M  K* l$ _" L$ F第2讲     物料与仓储管理制度和改善
8 `2 m# d, g' |* c* S3 j第3讲     如何进行物料编号和管理
( z! w: i9 P7 ~) ?/ d第4讲     物料与仓储现场管理基本技能（上）
第5讲     物料与仓储现场管理基本技能（下）
% Z: j5 H4 K* R第6讲     如何进行物料库存控制（上）
/ a7 T8 J! |4 ?% u第7讲     如何进行物料库存控制（下）
第8讲     物料与仓储管理技能实务（一）
0 c4 }9 Z7 T0 i  e  [第9讲     物料与仓储管理技能实务（二）
7 e2 P0 z8 q4 d第10讲   物料与仓储管理技能实务（三）
第11讲   物料与仓储管理技能实务（四）
0 {5 J3 k3 Y% S; t第12讲   物料与仓储成本控制
) e% a, X6 o; }; B% Z第13讲   从数据解读再次分析问题
; c$ }0 v, z5 c& z; y第14讲   解决影响质量的本质问题
1 L2 x5 c% X+ W( E参考答案    课程提纲
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9 F# w3 b5 q7 A& P, e& R# z[ 本帖最后由 Paul_peng 于 2007-4-13 00:19 编辑 ]