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发表于 2010-7-26 22:04:57
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来自： 中国辽宁鞍山
呵呵，下载看了一下是word版的。帮你贴一个目录。
; T7 O- E) V2 ?( P. e8 O% k2 _3 f: z5 Q, z
第一讲 5S概论
4 [6 W' R! c* U* G- \' j3 a1．工厂不良现状分析" F( ~$ W5 |. G
2．5S的定义和特色
2 O$ ~3 s( k' H6 {% u# W" T5 y3．5S的效能
6 v1 B1 I, `; g% K1 }2 R q8 H' R7 ]+ @
第二讲 5S的推行准备8 H9 a$ o% @5 t) f4 n5 w1 ]
1．消除意识障碍6 l; I' d0 J' X( O8 J
2．成立推行委员会 d) o- G! f- `% D9 u( r4 L4 K, q
3．宣传和培训; L4 t( X2 \% |6 K" p6 T9 e
4．示范区的5S活动
/ L4 j5 [9 q! Z; G
- e) t7 P# E# z* A2 [; q2 V第三讲 5S的实施要点
7 |- U% K' J# y" S2 e" b1．整理的实施要点3 {( w- q: H; _9 L
2．整顿的实施要点* h* ?1 b h1 b
3．清扫的实施要点
6 i7 L4 g5 P4 V% i' k9 _4 s4．清洁的实施要点
- W# ]; @* C; @- B5．素养的实施要点
( |% a: P* s- v8 r# Z& t 8 t5 O( d1 Z$ U; d
第四讲 5S实施方法& I3 F. ` o' O7 K+ z8 [+ v5 V
1．红牌作战
/ S, j1 S I0 c- T" c* q+ E2．目视管理3 V8 r' f) i7 |9 Q
3．检查表
/ K6 \9 [) e: ?6 g 6 _# \3 }+ _' W
第五讲 5S实施的成果与误区
( a0 Q: J4 {& v# a* _% ~6 u# \1．5S的成果
2 n8 f5 p$ F. k5 _2．5S活动的标准化
) o: d- p/ X4 y$ o) l3．5S活动的误区
+ {, t6 D! K* \) i. o ( Z- ?& \ d2 L+ m/ s2 y6 e& F
第六讲 TPM的基本概念0 u$ M) y9 U' A; }2 u+ f7 B) c; ?
1．TPM的定义和历史
1 F" r( ]7 a* a4 e: _2．TPM展开的八大重点
% {6 v! E5 n0 w, ^" b3．TPM活动产生的效果$ n% j1 q9 U* k
: a1 D1 z8 c, c' W, y1 Y第七讲 TPM的推行准备) G. g/ z! d; Z5 P
1．推进TPM活动的困难# i W+ ^5 j8 j# q/ ~
2．推进TPM活动的宣传与培训; Q& P& g: O9 W. O
3．TPM活动推进委员会的建立
. k0 m# _/ e8 N( @$ W5 ]/ t4．推进TPM活动的步骤9 |9 L5 g1 {* b& e4 v4 ~2 w
0 p v8 |; \$ A. g第八讲 提案改善活动
( A$ Z) m$ K! v! K( X7 m1．提案改善活动基本概念
9 f Y3 H4 N2 v2．提案改善活动组织和制度8 K) ~! j2 U9 z9 Q1 j+ I/ t5 x' a
3．提案改善活动推行要点2 c; a; f& J; E* p- P3 p
. q0 C% e9 D7 G& ?
第九讲TPM之一
$ z, w& O+ ?* F" A& }1 m——自主保养
9 l( w/ a; Y4 u- v- q1．自主保养的基本概念8 g5 x& d3 m4 q6 R6 {
2．开展自主保养的七步骤2 g# G) s! M- Q6 `& D* h
% |. m# a8 s4 {" R* M2 v* q
第十讲 TPM之二
9 j; \. ~* Z0 k——计划保养
* Z) P2 O% T" U3 U( p1．计划保养的目的
* N6 X! p* }* Z* j) ^2．计划保养五步骤的推行要点
" D/ z: ]% }& N" P : O3 r* Z! I, A4 ]0 [0 X
第十一讲 TPM之三. K' f6 s* q# z
——生产效率化改善& j$ D' W4 o- C+ G: @8 y
1．工厂中常见的损失
. w1 {+ D/ i+ W1 Z' F7 O! e A7 [) J! ?7 h2．生产效率化的改善方向0 S, f# \2 |' P2 O/ N1 q4 o; I
( F! @9 I) r: `
第十二讲 间接部门实施TPM( _9 s: h7 k3 q! P4 J
1．将TPM实施至事务间接部门
0 Q0 I3 f0 W9 v( ^0 @) w/ X2．如何将TPM适用于事务间接部门3 {" ^7 c$ B, K4 T( M2 T; `
3．间接部门的效率改善 |
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