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[讨论] 你们企业还有——年度生产计划吗?

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发表于 2007-7-13 21:25:43 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国北京

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写《生产过程控制程序》时,有一个生产计划的内容,就是制定年度生产计划% ]% W& p) M: t" k. b# x
现在的市场变化那么大,
! C5 A4 p2 T% l你们企业还制定年度生产计划吗
发表于 2007-7-13 22:04:11 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江温州
必要时应对文件进行评审和更新,这样才能正真将体系运行起来...年度生产计划对现在一般的企业可能是没有用,但对军工\飞机制造等行业还是需要的..
发表于 2007-7-14 02:17:09 | 显示全部楼层 来自: 中国北京
我的公司是中韩合资企业,都有年度生产计划的,
发表于 2007-7-14 06:21:27 | 显示全部楼层 来自: 中国山东
年度计划是一定要有的,只是在运行中作适当的调整
发表于 2007-7-14 07:26:48 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
年度生产计划是每一个企业都必须要编制的,作为一个指导文件组织生产。
发表于 2007-7-14 07:54:14 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏苏州
原帖由 wypan2004 于 2007-7-13 21:25 发表 http://www.3dportal.cn/discuz/images/common/back.gif0 E' [+ \. i5 j) P/ q0 |
写《生产过程控制程序》时,有一个生产计划的内容,就是制定年度生产计划$ V0 \4 G  c4 h
现在的市场变化那么大,
: [) o) K; h, S* f7 l" e) a  c+ }你们企业还制定年度生产计划吗

. C2 A( {6 ^8 g* i; o! e/ q) h: u3 t) Y  F+ k4 a% X3 B  l& N( n
对于有稳定客户和产品的公司来说,制定年度生产计划是合适的,但也需要调整。对于不稳定的公司来说,年度计划只能是个大概。
5 U. ~0 a( s4 I' t. ^% q: X6 I4 p
' I2 w. K, A6 G按照体系的要求,年度业务计划一定要做的,但其内容就决定不仅仅是生产计划了。
发表于 2007-7-14 08:42:10 | 显示全部楼层 来自: 中国陕西西安
我得企业还有年度计划
发表于 2007-7-14 10:22:11 | 显示全部楼层 来自: 中国
我想是企业都得有目标,既然有了目标总得有计划实施执行!
8 W& c  x6 I0 q- S, ~+ G9 Y" o
" U! p2 u% e( t不然怎谈得上PDCA!
 楼主| 发表于 2007-7-14 12:59:09 | 显示全部楼层 来自: 中国北京
我们公司是做生产线设备的,一般是3套作为一个批次投产6 Y! c! h2 D, T6 T9 e
有时一下子就有两三个单子,有时两三个月都没有一个单子,没法预测$ h' }8 X3 ^" v/ Y# {
如果投入生产,资金压力也比较大,而且是私人公司,资金有限(老板也不会按照计划进行投产)6 M5 q  A" o; F( C
市场需要就生产,然后加班,没有就闲着
: U; x- J9 c: _2 u* o# |当然,年度计划也做了,但是跟实际相去甚远,所以年度计划通常都没有实际意义了
发表于 2007-7-14 13:16:38 | 显示全部楼层 来自: 中国陕西汉中
应该有,但应该进行动态管理,我们的企业也有
发表于 2007-7-14 13:20:24 | 显示全部楼层 来自: 中国广东汕头
都有,但是实施起来不到位
发表于 2007-7-16 17:31:54 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
肯定有年度生产计划的阿
发表于 2007-10-20 08:47:52 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江台州
有的呀,主要针对大顾客,起准备和指导作用的 ,向一些OEM顾客我们都有事先的计划安排
发表于 2007-10-20 09:07:07 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江绍兴
年度计划有,但不怎么有用,正真有用的是月计划,
发表于 2007-10-20 10:27:53 | 显示全部楼层 来自: 中国陕西汉中
肯定有,计划可以根据实际变化,当目标看待不就行了
发表于 2007-10-20 10:54:47 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江绍兴
计划肯定要订的,否则就失去了执行的目标。" h. W2 f# k% j% E" b1 e$ Q
只是计划是可以随时调整的(因为现在市场变化太快),如果一成不变,效果就会越来越糟。
发表于 2007-10-20 15:08:50 | 显示全部楼层 来自: 中国山西太原
虽然没什么用,但还是继续制定。
发表于 2007-10-20 15:33:22 | 显示全部楼层 来自: 中国湖北武汉
虽然我们公司都是零打碎敲的产品,但是每年也都有类似生产计划的东西。
发表于 2007-10-21 00:08:35 | 显示全部楼层 来自: 中国辽宁沈阳
有,先计划,在实施过程中再根据市场修改
发表于 2007-10-22 15:54:31 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
年度计划和现在、过去没有什么关系。不同的行业有着不同的要求,只是侧重点不一样。
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但,作为企业一般都要有的,这和经济性质没有直接的关系。1 I% \: W2 ?2 E' r' C7 {4 A- X  p

/ C* k0 |' l8 a& ]: z/ H总的计划,未必能够指导销售,但没有总的计划,肯定不能很好地为销售服务,更无法更好的指导生产。
发表于 2007-10-22 16:19:40 | 显示全部楼层 来自: 中国天津
我们是合资企业,有年度计划,不过经常的调整中
发表于 2007-10-29 15:18:18 | 显示全部楼层 来自: 中国北京
有年度计划,计划是对一年工作的预期,月计划调整比较大
发表于 2007-10-29 15:54:48 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江宁波
有的!公司正规点的都有!
发表于 2007-10-30 09:39:11 | 显示全部楼层 来自: 中国北京
没有年度计划,说明企业缺乏目标和指导纲领,缺乏在市场中长久发展的根基,是不好的一种.
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