如何在私营企业建立质量管理？

ZEDIO

如何在私营企业建立质量管理？
- J6 m8 _! j1 {/ I2 s必须谈论自己所在企业的质量管理的建立、控制和运行
# [& N  P2 A# c% B/ l1  你是怎样建立你的质量管理团队？基本设想
# n8 ~6 @# k, x6 v5 ?2  你是怎样控制产品质量的？
% l; v& z4 q1 y; |. Z! T- l3 你对现场产品如何控制？
7 n" A3 N# @! `& B4 你对外协产品如何控制？
5 你对文件如何控制？
6 你对检验人员这个团队如何控制和调动工作积极性？
7 你对进货检查的认识？
6 d2 P) |, ~  x1 w6 ~) Z8 你对过程检查 控制的认识？
9 你对完工产品的质量控制？
, W; T/ [; H$ T: A% d8 i10 你对质量改进和分析的认识和理解？
( ]4 ^2 H, w5 U9 Z
上述任何问题均可以单独回答。

redrose88

首先要得到老板的同意，质量管理体系需要人力、物力、财力

umpire

楼主的问题有点大，详细答案可以汇编成一本书。
/ K- _5 J+ b. ~% U, ?$ S9 s简言之，楼主所问的10个问题就是建立一个企业的质量管理体系所要解决的主要问题。不论是私企还是公企，建立一个切实可行的质量管理体系非常必要。可选ISO9001或TS16949。具体如何建立，网上可以搜到许多。

ZEDIO

是,我问的问题有点大,但我真正的意思是,你所在企业的质量管理运行.看能否从我们的交流中,学习到先进的,切实可行的质量管理办法.
9 b/ C7 f, b  M6 P交流\学习是非常重要的...
3 K, g& i5 q. ?7 S3 s谈论问题,不要太大,可以谈其中一个问题,你的想法,你的做法,以及效果

gaogao0080

私营企业做质量管理,是老板的经营理念问题,只要老板有远见有决心,可以做!

fanzhiwei

看你是做那个行业,   具体的问题还是要具体分析的!!!
6 `2 C3 \) c' s) g) Z0 N4 }3 K) v      可以参观一下人家厂!!!

wypan2004

做质量需要决心
0 h% F9 T$ |2 a/ _& T- a; q* J需要魄力
: v( K. f9 y+ S6 {, X" C9 D更需要老板的money

fujih203

你的问题太多!!!!!不同的企业对质量的态度不大一样!!!现在我感觉大多企业的质量管理都是个空壳!!

yclfd123

私营企业建立质量管理我认为首要一条就是老板不能参与管理.因为私营企业往往被老板和员工公认为企业是老板的,也就是企业的一切都是老板的,所以有任何东西报废都意味着老板的MONY在减少,而私营企业老板基本都小农,他们的理念简单直白,没有今天那里来明天,所以他们只看今天,眼前的钱是能赚一毛是一毛,明天再有金山\银山也决没有今天那一毛来的亲切.所以老板直接参与管理的私营企业再大生产的东西都是地摊货,质量最多是外表和口号.