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谁对公司质量/环境管理体系的适宜性、有效性和最终产品质量负责?* L3 Y1 t, Y" j% t
答:总经理。
" Z3 ?6 q5 X5 RISO/TS16949标准的应用范围的删减原则是什么?
! G, j" N7 t+ d- z# ]3 B答:根据产品的特点,在能满足顾客和法律法规要求的能力/责任前提下,对ISO/TS16949:2002标准“7.3设计和开发”有关部分进行了删减。
3 H, c% u; L8 Q公司确定的过程分几类?分别是什么?5 `) g% f/ j7 w% Y* b/ E3 R1 t
答:两种类型。顾客过程和支持过程。7 B2 [% {! c$ @
何谓顾客过程?
. W" l$ [9 i) ]$ A$ q9 ^$ d* ?0 q答:顾客过程是与顾客有关的,会直接对顾客产生影响,因而会为公司带来经济效益的过程。
5 J: I7 Y5 F' F9 \何谓支持过程?
+ Q P2 p" J, s- B+ M7 y顾客过程包括哪六个方面?& a" w# d) t$ m: @" k
答:C1产品开发C2产品生产C3销售/交付C4担保/服务C5外部顾客抱怨处理C6过程更改。2 [3 Y; \4 m d! G
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# I1 Z0 V* A6 U ~, Q; M答:公司质量/环境管理体系文件包括:) t8 Z+ T( R6 g+ X: v
a)文件化的质量/环境方针和质量/环境目标、指标;# w4 F L# i1 }" ~: `2 \
* D' ~8 x/ H9 A! M, e. Ib)控制范围包括质量/环境管理手册,程序文件、支持性文件、作业指导性文件、适用的记录、产品设计文件、工艺文件、设备工装等技术性文件和资料,另外还包括外来的有关标准、规范、法律、法规及顾客提供的产品图样、工程规范/标准等。9 J$ ?5 X, t ?
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质量管理手册依据哪些标准编制的?# l# w7 m, g& f
答:按照ISO/TS16949:2002、 QS9000(第三版)、GJB19001A-2001标准编制的。/ b! |! C- c/ E6 P
总经理通过什么活动,对建立、实施质量/环境管理体系并持续改进其有效性的承诺提供证据?
- R! R6 J2 b) P2 K: M5 S+ L答:a)向公司员工传达满足顾客的要求、法律法规要求、相关方要求,确保员工树立质量/环境意识,理解其重要性;
& k* P2 E5 e- q6 Kb)制定质量/环境方针、目标,并确保分解到相关部门/层次,使全员皆知; P0 j- g. Y. S3 S* i4 C
c)管理评审;0 z0 O% U2 z+ y6 G7 c$ p
d)确保资源的获得。# ?' d' H$ ]! `! a3 [. Q! D- ~: t3 a
e)预防污染。
: ]% g$ e k/ P9 G% k何谓顾客代表?/ S$ {% L* ~. d% o* g
答:总经理指定适当的人员,在陈述质量要求时代表顾客需求,如选择特殊特性,确定质量目标、培训、纠正和预防措施,产品设计和开发等方面的要求。
% @# C9 d9 q& q: `" a9 o2 N8 j内部沟通的方式?
; w% @4 N7 |2 E4 \4 ~! O1 S; l答:公司建立适当的沟通过程和程序,如质量例会、生产例会、通报、内/外部(包括相关方)信息反馈单/报告/媒体、目视管理板等,以确保质量/环境管理体系及其有效性在相关部门间得到沟通以及重要质量问题/环境影响因素的外部信息得以及时处理。, w7 O* L9 C5 Z+ r6 |% F
质量/环境管理体系业绩谁负责评审?包括哪些内容?哪些部门负责收集信息?
2 b- s# r3 ?3 _; J9 M答:总经理。通过对经营计划中规定的质量/环境目标、指标、顾客满意情况、相关方反映而进行监视以及对不良质量成本(包括财务报告)定期评价,进而作为持续改进过程的一个必不可少的部分。综合管理部、质保部、生产安全部、财务部负责信息提供和收集工作。' r3 I# _9 O. a: X) {$ S
ISO/TS16949标准中资源的范围指哪些方面?9 h) s2 E i- g: d& o
答:人力资源、硬件资源、信息资源和软件资源;! g/ ?* H3 x/ Q9 K# S
验证活动有哪些?: H6 d0 |: ^" Q
答:设计验证、产品验证、质量/环境体系验证、计量检测器具验证等。/ C8 y( J* [* p0 p& F
顾客批准的货源的含义? U9 ^5 {0 p- U( V
答:当合同规定时(如顾客工程图纸、规范),采购部必须在其指定的供应商处采购产品。采购顾客指定的供应商的产品(包括工装/量具供应商),并不免除本公司提供合格产品的责任。若不在其指定的供应商处购买,需经顾客批准。 w/ v2 r" ]& ~6 f9 d- o( | H
采购信息包括哪些内容?0 G: q5 W, m: e9 X' V3 L
答:包括规范,图样,过程要求,接收准则,数量,交货期,检验规程及其他有关技术资料的名称,适用时还应包括:
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- u$ _; a9 n4 M2 k( y产品、程序、过程和设备批准的要求;
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人员资格的要求;
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质量管理体系的要求和版本。8 a: A7 C% i* l. `
作业准备的验证何时进行?
; Z- X% c4 E7 x8 T答:在进行作业准备时,如作业的初步运行(批量生产之前)、材料的更改、作业更改、重大技术改进、工艺有较大变动、设备大修后,需进行作业准备的验证。
0 a1 ]! N+ N7 g9 w+ j6 [0 ^5 T作业准备验证是否需要编制指导书?
5 m" ~- ?7 O3 @! ^7 X) q答:需要。且相关人员必须易于得到作业指导书。
k* E, h# F9 Z% p' A- p. r2 ^7 B作业准备的内容包括哪些?
, ^! ]: v0 S4 C; e0 D! h* C% O0 b3 P J0 F答:(1)与上批数据和记录的比较;
( ~% h( G7 f. ^) Y1 D3 q7 G* T(2)生产、检验和试验设备的完整性;9 m' o/ G2 `9 I; F0 S/ O9 c+ j5 f
(3)放行职责的确定;0 v9 N5 I( R7 Y& X7 `* Q* I
(4)末件比较;
% H# D: T* X8 G" B6 A; D(5)试生产/调试废品的处理。
4 i, u+ T; b/ k标识分别由哪些部门来负责?1 ?* X9 W* E! Q; n% y
答:技术中心负责产品标识的设计与使用;生产安全部负责生产过程中在制品流转标识的设计与使用;采购部负责钢材的规格、型号、炉号、厂家的标识。质量保证部负责监督《产品标识和可追溯性程序》的执行。. ^2 c' e, r+ d: t! _+ W
技术状态管理是否可作为保持标识和追溯的一种方法?) N9 _- B' S5 K6 u! F
答:可以。 |
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