我厂十一个工程机械维修、非标车辆改装厂，请大家介绍介绍如何架构质量管理组织，如何进行管理质量？请大家都所说自己企业的机构设置及运行模式。 : w/ C4 E" M8 O' \/ R. R& u2 R本厂现状：厂部设五个科室：经营结算、生产安环、物资采购、技术质量、综合管理。下辖五个车间，各车间设车间主任和过程检查员各一名。
对于非标车辆改装厂，如果有研发，可以把研发放进9001作为认证内容 % T% q0 t0 I! `" B! u生产肯定是有的 ) g j4 N" Y& E6 h- R7 Z$ c销售也是有的 ( i" a, H. N' R5 P* R; S2 s) y0 m; Z5 Q v h' j6 s$ I+ p. F
工程机械维修，如果是维修自己公司的设备，相当于是自己的维修部门: M+ Z c: B* O8 r
如果是维修其他单位的设备设施，需要将服务加进去
发表于 2007-9-28 19:10:19
发表于 2007-10-10 12:21:23