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本帖最后由 svw0936 于 2011-3-12 12:54 编辑
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六西格玛及其导入指南，307页，PPT转PDF4 e" h: @7 `" H5 w* E; E
$ H, k7 z3 {% `- c9 Y) ~( z! | i0 N作 者：何晓群 0 y6 I7 r0 n( v2 J8 n
出版社：中国人民大学出版社
2 p) n, w$ w, Y1 p/ W. K5 X* _- M# J1 n0 U( I
六西格玛管理培训丛书。本书具有原创性、指导性。本丛书是由中国人民大学六西格玛质量管理研究中心的专家，根据其在通用电气、摩托罗拉公司的授课经验和对国内企业现状的深入了解，精心编撰而成，紧紧抓住了国内企业在推行6σ管理过程中的问题，提供了国内企业急需的6σ管理知识和操作方法，具有很强的针对性和指导意义。本书图文并茂，简明生动，非常适合企业培训之用。丛书的每一分册相当于一门课程，列有“课程要点”、“培养对象”、“欲达目的”、“课时安排”等，且书中每一页上半部是PowerPoint图表，下半部分是文字解释，相互对照，形象生动。
; n" O! Z" n- c2 ]" G2 d2 R$ U6σ管理作为一种全新的管理模式，充分体现着量化科学管理的思想理念。
& j3 g7 \2 c; r% ?5 G5 l 6σ管理的基本思想理念是什么?如何在企业导入和实施6口管理?6σ管理现在发展到了什么程度?目前我国的企业是否适用6σ管理? 4 y j, h9 P) T# m/ t6 J) n7 `- X
本书作者紧紧围绕这些问题，参考国内外大量文献，结合自己在摩托罗拉和通用电气服务过程中的感受，对6σ管理进行了详细的解读，可以使读者了解6σ管理的真谛。 $ G/ \: R6 o' X' N
本书可以作为6σ管理黑带、绿带的培训教材，对企业质量管理人员的日常培训也非常方便实用。
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内容简介 1 _5 D6 _6 s. ?0 e$ e
第一章 大洋彼岸刮来的管理风暴
$ D- O {+ @' q1 X第二章 21世纪是质量的世纪
0 g$ {: d5 K ^5 Q0 r# G$ o第三章 追求卓越的六西格玛 & H/ ?4 A6 q) ^+ Y! j
第四章 六西格玛的统计学原理 + w5 p' `! p) }( O& g3 F
第五章 六西格玛与顾客满意 3 ^( R* e2 t: `! u( u0 x* `
第六章 六西格玛与企业文化再造 / m1 Q. Z; {( Y( U+ l8 Q$ s" W
第七章 σ水平的测算与度量
* V: y0 Q6 f# O: q: h( t第八章 通向管理珠峰的阶梯 4 Z: X4 [( ~! [5 Z$ u
第九章 DMAIC模型
1 k1 H! R* r& h! M$ C% n第十章六 西格玛团队的构架与培训
: s6 x8 T, o; V第十一章 如何实施六西格玛战略
! U' @- v3 K G% q# B5 x% e6 \: o第十二章 六西格玛实施案例介绍
3 [4 \* F" Z# u1 q( F$ y. r主要参考文献 |
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发表于 2006-8-28 20:35:03
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