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10天前
查看: 1802|回复: 15
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[讨论] 能否为液压行业德高望重的专家在论坛里专门开批一块领域

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发表于 2007-10-20 04:59:22 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国河南周口

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  讨论:看了binzhang版主专程探望吴老师回报帖后,认识了吴老师,知道了他
* f& z. _. Q/ A5 ?& M             是液压专家,估计大家跟我的心情一样,很想向专家学习,因此我认为' G( X+ S  J9 E* g) }
              能否为液压行业德高望重的专家在论坛里专门开批一块领域
, v/ d/ H8 Z1 g" \/ R" {  目的:为液压行业德高望重的专家在论坛里专门开批一块领域4 w0 \. c2 E) C/ {5 F1 x

评分

参与人数 1三维币 +2 收起 理由
江边 + 2 鼓励一下想法,暂不采纳,谢谢

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 楼主| 发表于 2007-10-21 12:33:38 | 显示全部楼层 来自: 中国河南周口
我认为这很有必要,泰斗效应应该是非常好的。我们办公室有个液压专家,我感觉受益匪浅
发表于 2007-10-21 13:12:52 | 显示全部楼层 来自: 中国北京
这是一个很好的想法,但操作起来很困难
" k+ q) a, D. A5 G& q1 ^1.专门开批一块什么样的领域呢,这样融入到大家当中不好吗1 L$ B% a) t, C' p
2.你有办法让你这位液压专家来到咱们中间吗 ,不是任何人都能像吴老师这样愿意无私奉献,他们有更多的事情需要去做。
2 W4 D1 {3 p! p1 m1 u3.像这样专家级的大都不会直接说出自己的背景,我们也不好确认。
4 @. F+ U, {& e$ \; h2 U共同的志趣、爱好和需要让来自五湖四海、天南海北的朋友相聚在这里,希望大家能结交更多的朋友和忘年之交!
) ]# O, Y' n' g2 P5 S有些专家的帖子、资料一般能看的出来,只希望大家对他们付出一定要尊重!
) C0 |. w; Q( Q9 {0 d- C! N我们会拿出我们对专家的诚意
 楼主| 发表于 2007-10-21 13:25:35 | 显示全部楼层 来自: 中国河南周口

回复 3# 的帖子

我动员他好几次了来论坛里看看,我会争取发展一个好会员的。
发表于 2007-10-21 18:17:05 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
我不同意,那样会使参与者有所偏向,妨碍论坛主力版块的发展.
发表于 2007-10-21 21:20:14 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江温州
我认为也没必要,如果有需要,大家尽管提出,资深专家会解决的,这是更好的方法
发表于 2007-10-22 10:20:10 | 显示全部楼层 来自: 中国四川自贡
支持这种想法,但实际中是否可以变通一下........
头像被屏蔽
发表于 2007-10-22 11:57:48 | 显示全部楼层 来自: 中国陕西宝鸡
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
发表于 2007-10-22 12:47:23 | 显示全部楼层 来自: 中国安徽铜陵
呵呵,大家的用心可以理解,一方面有了问题可以有的放矢的找专家解决,二来也体现大家对专家们的尊重.先不说这样操作的可行性,我们也应为他们想想,本来就很辛苦了,如果全部公开身份,那么求助的,问候的帖与短信岂不铺天盖地,二来:我想他们能来我们这里,原本就摒弃了现实中的所有的光环,想寻找一个平等自由的沟通平台,得一份宽松休憩空间,这不就......!我们忍心这么做吗!所以本版块不支持此建议,请大家理解
发表于 2007-10-22 13:17:10 | 显示全部楼层 来自: 中国广东江门
我觉得没必要,大家一起交流,再说你说哪个是专家,用什么标准衡量?实际操作有难度,大家一起交流,为什么一定要分专家还是非专家.
发表于 2007-10-22 20:54:58 | 显示全部楼层 来自: 中国河南安阳
楼主的这个建议值得讨论。大家多发表一下建议,或许有更好的办法吸引更多的液压技术专家来我们的版块,这才是我们每一位会员所期待的。
发表于 2007-10-22 21:52:39 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江杭州
没有必要,同意晨斑竹的建议!" z4 a" R5 Z% Y; }/ z
说实话,可能那些老专家打字都有问题,为了回答一个问题说不定半天搞不定!我以前的师傅就是这样,有什么要打字的都是我效劳!所以像吴老这样的真是非常的难得啊!
发表于 2007-10-22 21:54:24 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江杭州
原帖由 cnyang98 于 2007-10-21 12:33 发表 http://www.3dportal.cn/discuz/images/common/back.gif1 b% N0 m" `& y5 l( |# T  C
我认为这很有必要,泰斗效应应该是非常好的。我们办公室有个液压专家,我感觉受益匪浅
  m( Y8 }1 a3 g6 \8 i; @! S3 ]3 T
0 C( X" J( c/ E0 l5 t
楼主幸福啊,我以前也碰到过一个,可惜公事时间太短,只有半年多点时间就走了!
 楼主| 发表于 2007-10-22 22:09:24 | 显示全部楼层 来自: 中国河南郑州

回复 13# 的帖子

我也是这种情况,只在一起共事不到一年,现在被调到别的项目组,所以发了一些感慨
发表于 2007-10-22 22:14:35 | 显示全部楼层 来自: 中国山东临沂
原帖由 柠檬咖啡 于 2007-10-21 13:12 发表 http://www.3dportal.cn/discuz/images/common/back.gif8 r+ T  u4 [( G
这是一个很好的想法,但操作起来很困难; Q; i* U- C: v& U
1.专门开批一块什么样的领域呢,这样融入到大家当中不好吗
0 a7 v* b# J+ _" ^0 F. Z2.你有办法让你这位液压专家来到咱们中间吗 ,不是任何人都能像吴老师这样愿意无私奉献,他们有更多的事情需 ...
: v" k4 ^  f5 v6 \
% C4 U% ~: S# w# i
同意楼主的意见,还是融入到大家当中的好,不要增加液压专家们的过多的负担。
发表于 2007-10-23 08:58:33 | 显示全部楼层 来自: 中国安徽马鞍山

回复 2# 的帖子

搞个专家办公室,你进不来怎么办?不就没有意义了嘛。
9 R! z& D. b- r8 w8 h5 O如果让大家都进,那么与现有的有什么区别呢?
' V9 R; j2 Q# H+ o2 S: l感谢楼主的建议,暂不采纳
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