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[求助] 小型铸造厂规章制度

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发表于 2007-12-18 11:04:37 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国河北邢台

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谁有小型铸造厂规章制度/越详细越好。
发表于 2007-12-18 12:36:26 | 显示全部楼层 来自: 中国湖南株洲
哈哈,你也太懒了!具体点大家好回答。毕竟谁都不好原样把公司之本公布与众!这样总感觉不好!以下是相关的几部分,应该有用吧!

文 件.pdf

128.01 KB, 下载次数: 51

发表于 2007-12-18 14:48:46 | 显示全部楼层 来自: 中国山东泰安

安全责任制(必须有的制度,完全免费不要流量)

2007年铸造车间安全生产责任制
% C; P0 `0 u, b6 p/ [7 f) S4 ^1、车间主任安全职责:, E3 a7 J& w! A3 |, M" V
车间主任是铸造车间安全生产的第一负责人,对铸造车间安全生产全面负责5 O' N& ]9 d* t- d
(1)认真贯彻执行公司(厂)发布的有关安全生产的方针、政策、条例和规定。+ g0 a* p" g3 Y4 |" }6 O
(2)在日常工作中,要求生产技术、安全、设备分管领导在生产工作中牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,督促他们在各自的职责范围内,认真搞好安全生产管理,并检查指导他们的工作。 / Y. p) j0 M/ ~. o: r+ p
(3)经常听取分管安全、设备科、生产技术科分管领导及安全员的工作情况汇报,并解决他们职责范围内难以解决的问题。
- h7 c6 M& P( ]+ I0 t7 a(4)建立、健全本车间安全管理体系,配备完善的安全防护设施及护品,充分发挥车间和班组安全员的作用,并保持相对稳定。 1 T0 t3 j  }  L) ?3 i
(5)确保必要的安全投入,为车间职工营造健康、安全的工作环境
" h, l, ~, X" [% ?(6)定期召开安全生产工作会议,分析安全生产动态,及时解决安全生产中存在的主要不得问题
9 u6 y$ b  n/ k0 t0 Y: U2 q# r2、分管安全领导安全职责:* s; ~$ |* g6 P3 A" |7 }
分管安全领导在车间主任的领导下,对分管业务范围内的安全工作负主要管理责任:2 [$ z+ k7 B1 a" `7 }, N
(1)直接领导安全员开展安全生产、落实安全、劳动保护措施计划,组织制订修改安全生产制度与安全技术操作规程,并督促执行。
4 J! |! H) l3 j  d(2)贯彻执行并督促车间内各班组对有关劳动保护、安全生产各项规定的执行,经常检查车间各班组开展安全工作状况,对于车间安全工作中存在的问题,积极协调解决。 6 M% C7 P- c1 M: {
(3)组织、监督安全员、区域管理人员和班长开展消除隐患,预防事故的安全生产大检查,对查出的问题要及时研究,落实责任,按期解决,有计划组织有关人员学习安全生产方针和安全知识,对安全工作中有贡献的职工进行表扬和奖励,对漠视安全行为有权进行批评和处罚。 " l" w1 T* ^+ y, l$ Z$ ?( U
(4)组织车间事故的调查、分析和处理工作,举一反三,认真吸取教训,预防重复发生。 ( Q! K+ u  N2 J
(5)对铸造车间的安全生产情况定期向车间主任汇报,并积极宣传安全文明生产,不违章进行指挥,不违章进行作业。  p2 x8 v% D8 v  V
(6)全面组织车间每周的安全大检查,对检查出的有关问题要按期整改,达到实效,并做好月度评比工作。/ o8 l, \: c! r7 Q
(7)负责组织车间各项安全制度、操作规程、预案预控制订、修订工作,确保安全制度、操作规程、预案预控的时效性和连续性
8 k6 I1 v; y: C1 a3、安全员职责:
4 g8 o: l9 K! ^& E$ D' U; U3 [(1)负责车间的安全生产工作,做安车间的安全技术管理工作,协助车间贯彻上级安全生产的指示和规定,并检查督促执行。
7 A% G; \3 d, {(2)制定车间的安全技术措施计划和隐患整改方案,负责或参与制订安全技术规程和安全生产管理制度,并检查执行情况,组织开展安全生产竞赛,总结、交流安全生产经验7 Q3 _) P( y3 ]0 Y
(3)负责组织新进人员的车间安全教育和病假超过六个月的复工人员、工伤复工人员的安全教育,并定期组织考核。
/ q8 h. n" G, u) W3 E0 f* O(4)经常开展安全检查活动,发现隐患及时整改,负责整改后的验收工作,使车间的各类设备和安全装置,始终处于良好的运行状态。对安全工作做出贡献及漠视安全行为有权进和奖罚。
/ K4 A* }2 O0 q8 ]9 Q+ V, w$ h(5)对冒险违章作业要严加阻止,对不听劝阻者,可令其停止工作,发生事故后,要及时组织事故调查分析和处理工作,落实预防事故重复发生的措施,举一反三对职工进行教育,并按有关规定及时上报。
9 \6 Q& K9 {8 O4 r& i(6)做好职工的安全思想、安全技术教育与考核工作,开展岗位技术练兵,并定期组织安全技术考核;监督每周的班组安全活动,及时处理工人提出的意见,负责新入厂人员的二级安全教育,督促检查班组、岗位三级安全教育;
8 T$ h% H* Z$ x5 A& N; h- E, _(7)负责车间安全设备、灭火器材、防护器材和急救器具的管理,掌握车问尘毒情况,提出改进建议;保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态,并教育职工加强维护,正确使用' N; {4 ]6 N3 e0 ?
(8)每天要深入检查,及时发现隐患,制止违章作业;遇到等别紧急的不安全情况有权指令停止生产。
, P$ @% [5 G# A4 c) L$ T" C(9)参加事故的调查处理,采取有效措施,防止事故重复发生。
& S* e& [7 s! V4、生产技术科安全职责:
+ ?, A' Q  P! I( M' U0 i(1)协助车间积极开展和推动生产中安全工作。 6 Q( h9 @5 q- Q& [3 _3 v6 [9 {
(2)调度为所在横班安全的主要责任人,在保证安全的前提下组织指挥生产,发现违反安全生产制度和安全技术规程,应及时制止,严禁违章指挥,技术人员要确保设计工作安全无隐患 % E- a0 A1 A: ~- q
(3)制订或修改安全生产制度和安全操作规程,对制度落实,技术操作规范进行监督检查。
0 l! b  \0 @  O, V. h& E' ~(4)经常进行现场检查,协助解决问题,遇有特别紧急的不安全情况,有权指令先行停止生产,并及时汇报。对安全工作做出贡献及漠视安全行为有权进和奖罚。 7 t8 M. W/ f+ T7 z% s" N9 [: m
(5)保护职工的合法利益,杜绝疲劳做业和做好女工保护工作。
9 f9 V  C: k& H/ V$ ?: Y(6)新产品技术开发必须同时考虑劳动保护措施,新工艺在试生产前,要妥善做好各项安全措施并进行安全技术的指导。, Z4 d/ ]9 d& |
(7)质量工艺的改革应注意符合安全生产要求。- X6 u3 Q0 s: t2 s/ V
(8)在生产中出现不安全因素、险情及事故时,要果断正确处理,防止事态扩大,并通知有关主管部门共同处理,认真做好记录
7 Y7 u0 h* J' T' O/ J5 s9 m(9)组织对生产操作工人的技术训练。
0 k6 k% v$ M# S$ |0 F7 @( N(10)负责贯彻工艺纪律管理规定,经常检查工艺纪律执行情况,及时纠正存在问题;
. J% c4 P- \2 M7 q  B# i2 c( t  C5、设备科安全职责: 1 B% j' q4 X  ]; h5 n
(1)协助车间积极开展和推动安全生产工作。- D6 E) q/ e4 M. x3 b
(2)新进的机械设备和物品应符合安全要求,并对车间的所有设备负责,确保设备不带病作业。 , n2 D+ G  b. u
(3)制订或修改所分管范围的安全生产制度和安全操作规程,对制度落实,操作规范进行监督检查。 * s0 m+ `# P0 [. ]
(4)经常进行现场检查,协助解决问题,遇有特别紧急的不安全情况,有权指令先行停止生产,并及时汇报。 7 H" o) R( W  b  t& V% [
(5)总结和推广安全生产的先进经验及对职工进行安全生产的培训、教育。 9 F" N  F( _$ e3 Q- O& O: y4 x
(6)组织或参加设备事故的调查和处理,提出处理意见,对责任明确的要负责追查。% k& o; O; V; z
(7)在制订或审订有关设备制造、改造方案和编制设备检修计划时,应有相应的安全卫生措施内容,并确保实施;
/ S# r6 d& Z& m- S  y' O(8)组织本专业的安全大检查,对检查出的有关问题要有计划地及时解决,按期完成安全技术措施计划和事故隐患整改项目;对安全工作做出贡献及漠视安全行为有权进和奖罚。& m+ D% L1 e( k- q9 n$ t( t; {8 J
6、班长安全职责:
* l2 S1 r. s- i3 w/ p0 ?班长是配班组安全生产的第一负责人,对本班组安全生产全面负责* N: ]( q" m7 ]# T6 O- D
(1)组织班组开展安全工作,每周组织一次安全会,并积极贯彻执行企业车间对安全生产的规定和要求,全面负责本班组的安全生产
8 O! e& Z6 c3 d+ F(2)负责本班组生产设备、安全装置、消防设施、防护器材、职工劳保护品、急救器具和生产工具的安全检查维护工作,及时发现事故隐患,阻止违章操作,努力消除不安全因素,发生事故或事故隐患,及时进行汇报。! F6 d; y$ S- C, _2 r
(3)做好新进班组人员和日常的安全宣传教育工作,教育全组职工严格遵守安全生产操作规程和有关安全制度,爱护和保养各类防护保险装置,正确使用劳动防护用品。8 M. n3 M6 R, c, p
(4)协助工伤事故、职业病、职业中毒和设备事故的调查研究工作,发动群众提出整改措施。
7 s# y4 U( D0 E+ l( Y- D(5)参与本班组新上设备安装、检查后的验收工作,不符合安全要求的,有权拒绝使用。8 g& f" ^$ ~7 s9 v3 U; y
(6)负责对新工人(包括实习、人培人员)进行岗位安全教育;
: i8 J  H5 z/ ]6 D(7)负责班组安全检查,发现不安全因素及时组织力量消除,并及时汇报;发生事故立即报告,并组织抢救,保护好现场,做好详细记录。; C' H1 v) Q' d' x- Z; ~# z
7、班组安全员安全职责# t7 L/ }' I- X
(1)协助班长组织班组开展安全工作,协助组织班组安全会,并积极贯彻执行企业车间对安全生产的规定和要求,主要负责本班组的安全生产
, w: }# l' Q% R, O(2)组织本班组生产设备、安全装置、消防设施、防护器材、职工劳保护品、急救器具和生产工具的安全检查维护工作,及时发现事故隐患,阻止违章操作,努力消除不安全因素,发生事故或事故隐患,及时向班长进行汇报。* Z5 O) a2 U0 o
(3)全面负责新进班组人员和日常的安全宣传教育工作,教育全组职工严格遵守安全生产操作规程和有关大安全制度,爱护和保养各类防护保险装置,正确使用劳动防护用品。
0 E/ q* V0 Y4 C$ m1 N. j(4)协助班长进行工伤事故、职业病、职业中毒和设备事故的调查研究工作,发动群众提出整改措施。
; F4 X( V! H4 V& c(5)协助班长对本班组新上设备安装、检查后的验收工作。
* _" S! a) |' _8 G(6)全面负责对新工人(包括实习、待培人员)进行岗位安全教育;
' M! i4 g. v( K# r- b( I; t(7)协助班长进行安全检查,做好班组安全行生产的日常管理工作,并做好本班组安全基础管理工作。! l+ A' {9 p/ }6 P; f7 U( a
8、 生产工人的安全职责:
" B, T' t% @$ v9 Z(1)严格遵守安全生产操作规程和一切安全制度,对领导分配的冒险操作、违章操作,有权拒绝。
3 J0 m2 q# [2 `(2)上班前,班组成员要有义务相互检查劳保穿戴情况,并对本人操作的生产设备、安全装置、生产工具进行检查,发现问题及时解决,不能及处理的应向班长汇报,班长不支持、不解决,设备发生严重危险时,有权停止生产。
5 w5 C7 k7 \3 k5 q( \) U9 ~' S: ^(3)认真执行交接班制度,在安全方面没有详细介绍和了解以前,做到不交不接,特种设备和要害部位的工人,没有适当人员代替,不能离开岗位。
# i( Q* @" j( V; f& `8 u0 k( C(4)积极参加安全生产活动,时刻关心和重视安全生产,不断提高安全意识,掌握安全操作方法,掌握事故规律,新工人调动工作未经安全教育,没有熟悉设备性能,不应参加生产。
* p+ {: }! |) p5 t$ F, K5 t, a% ~(5)正确使用个人防护用品,爱护和保养防护保险装置,没有安全防护装置的设备,要督促领导及时安装,新增设备没有安全防护装置,有权拒绝使用,树立安全生产责任感,发现他人违章应予以制止,互相监督,互相帮助,做到人人管安全,人人重视安全。! D0 Y9 |7 f  V. c' _9 [6 j& r& b
(6)有权拒绝违章作业的指令,对他人违章作业加以劝阻和制止。
5 M- I9 e+ `. Y: J(7)对外来人员或其它班组人员进入本班组工作现场负有安全监督责任,劳保不全人员进入本班组现场必须阻止。) o: \) l* I# S# I
(8)有权申请车间进行安全培训,有义务接受车间的安全培训。5 [9 k1 ^- t9 \; A/ V

- ]- w$ V8 T) C3 e* G1 G0 v[ 本帖最后由 sdsh 于 2007-12-18 14:51 编辑 ]
发表于 2008-4-21 19:43:32 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江宁波
不错,学习学习,谢谢楼主
发表于 2008-4-25 11:42:32 | 显示全部楼层 来自: 中国陕西榆林
这些东西你网上找些,自己整理下也就成了,要不从你原来的企业中抄来也可!呵呵
发表于 2008-4-26 22:32:17 | 显示全部楼层 来自: 中国福建莆田
太好什么都有
发表于 2008-4-27 02:22:27 | 显示全部楼层 来自: 中国山东泰安
都来介绍介绍自己企业制度吧。
发表于 2008-4-27 12:53:25 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江台州
正好我也需要,谢谢啦!
发表于 2008-10-28 14:21:58 | 显示全部楼层 来自: 中国山东枣庄

就好

经典啊 同志
发表于 2008-10-28 15:25:11 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏常州
现在做领导真是越来越容易了啊!
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