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发表于 2008-1-11 17:21:08
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来自： 中国山东潍坊
持续改进方法
1、持续改进：在对顾客非常重要的过程显示出稳定性和达到可接受的制造能力后，供方在质量、价格、服务、供货、信誉、管理等方面不断改进和完善的行为。
2 Z* z J) s- U0 _* [2 x9 i2、持续改进一般由管理层提出，技术部门填写报告，格式可参考下表。" k r1 ^+ l* N& L$ T% C
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- b( O1 [' F) E$ B+ u5 M4 f□试验设计
4 ~6 b& D0 ~, H! Q6 s8 V! K+ ?5 q$ U□PPM分析* z4 J8 m- i N. ` i! I
□动作分析/人及工程分析
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 制订/日期________________
5 s& ?( N4 }6 \审核/日期______________- r# d4 ]8 {6 k/ ?# k6 ?
批准/日期________________ |
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| 意见：. d& |. Y( p. b: S H
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总经理/日期$ [1 d' p& Z+ |5 ?, Q! p% Y
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表单流程：各部门制定计划→管理者代表批准→各部门实施→管理者代表召集相关部门评价→报总经理批示→存档 |
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