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发表于 2008-1-11 17:21:08
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来自： 中国山东潍坊
持续改进方法
1、持续改进：在对顾客非常重要的过程显示出稳定性和达到可接受的制造能力后，供方在质量、价格、服务、供货、信誉、管理等方面不断改进和完善的行为。
. `& t" l$ q- L3 r# d5 e4 w9 N& R0 J2、持续改进一般由管理层提出，技术部门填写报告，格式可参考下表。
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| | | | □控制图
( t" j3 _5 u) y0 L; q/ ?$ e□试验设计
/ Z/ o3 Q+ P4 @% Y: z# i□PPM分析4 Y9 X' a9 j' ]. c9 D* P* E% R
□动作分析/人及工程分析2 k2 Z( T7 ~. W. `' M
□其他- @1 k2 a5 ^6 `6 D D- O
| | | 负责部门：______________' m, m$ Q6 I6 U- B8 _
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审核/日期______________+ u& F C/ W3 Q4 f! R7 G
批准/日期________________ | ( l { x% ?; K! [1 j- E# C3 O2 s
| | | | | 评价人员/日期__________
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| 意见： b6 r8 E. |# P
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总经理/日期* t" t/ A, \/ M
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表单流程：各部门制定计划→管理者代表批准→各部门实施→管理者代表召集相关部门评价→报总经理批示→存档 |
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