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□总 则
?* l& p" A- L 第一条:目的& u0 s( e# `! s- a0 F# f
为保证本公司质量管理制度的推行,并能提前发现异常、迅速处理改善,借以确保及提高产品质量符合管理及市场需要,特制定本细则。6 |. v: u& {/ Y1 H8 _
第-条:范围 - N' r: s) Q% a$ Q( y6 k
本细则包括:; t- j4 }% R% S- U0 n2 S
(一)组织机能与工作职责;
* E; H, F( w7 k+ R( {+ j! [ (二)各项质量标准及检验规范;
4 Z) E/ G7 M1 N$ A5 g (三)仪器管理;3 R# ]" _5 m+ k6 i7 n$ [
(四)质量检验的执行;* }* c4 ~0 I* p5 w- l( @& k
(五)质量异常反应及处理;7 N! h; d% f5 P0 G9 g
(六)客诉处理;
! o4 M- v! f: d# p% } (七)样品确认;. Z4 f: i/ f' t# d% C* `
(八)质量检查与改善。0 A3 y, p' D+ N/ O( W
第三条:组织机能与工作职责
v- f+ |, ?+ ^ 本公司质量管理组织机能与工作职责。5 M" j% { w8 A9 A2 p, p7 \
□ 各项质量标准及检验规范的设计2 m8 c. t9 w* m
第四条:质量标准及检验规范的范围规范包括:: o, v1 Q% N: m, Q% V1 T4 S) j4 e
(一)原物料质量标准及检验规范;9 u7 n4 Z& L _
(二)在制品质量标准及检验规范;
) C8 t' h- e( r (三)成品质量标准及检验规范的设订;
3 w% O: r4 \6 N$ H7 e# ?2 Y第五条:质量标准及检验规范的设订
6 D/ w/ G9 Z% F* K0 [% K" N j
7 T, ]4 u" v8 B" _0 S (一)各项质量标准* ?. m" x- W+ |) T) j
总经理室生产管理组会同质量管理部、制造部、营业部、研发部及有关人员依据“操作规范“,并参考1国家标准2同业水准3国外水准4客户需求5本身制造能力6原物料供应商水准,分原物料、在制品、成品填制“质量标准及检验规范设(修)订表”一式二份,呈总经理批准后质量管理部一份,并交有关单位凭此执行。 ~) n: m6 x: k
(十)质量检验规范% X7 t! W6 r% |9 X( ?1 f
总经理室生产管理组召集质量管理部、制造部、营业部、研发部及有关人员分原物料、在制品、成品将1检查项目2料号(规格)3质量标准4检验频率(取样规定)5检验方法及使用仪器设备6允收规定等填注于“质量标准及检验规范设(修)订表”内,交有关部门主管核签且经总经理核准后分发有关部门凭此执行。 {; U0 w0 B- m3 }5 V5 h; ?
第六条:质量标准及检验规范的修订8 x3 |$ k; D+ }6 c) o7 C ?
(一)各项质量标准、检验规范若因1机械设备更新2技术改进3制程改善4市场需要5加工条件变更等因素变化,可以予以修订。 |
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