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[已解决] 6s管理

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发表于 2008-2-12 22:05:56 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国河南信阳

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求:有没有关于6s的管理程序,请各位朋友帮帮忙。
发表于 2008-2-12 23:02:51 | 显示全部楼层 来自: 中国福建福州
论坛搜索一下,关于6S管理的资料不少啊!
发表于 2008-2-12 23:07:26 | 显示全部楼层 来自: 中国江西九江
6S是5S + 安全(Safety),也就是在吸取国外“整理、整顿、清扫、清洁、素养”5S管理的基础上,结合安全生产活动,增加了安全的内容。具体:
: z; W$ B  h* e: Y6S是指整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE),因其日语的罗马拼音均以“S”开头,因此简称为“5S”,安全(Safety)。
8 _" E) k4 p* P$ R/ |1S——整理 . J: ^7 e  b7 o. z$ m; U
定义:区分“要”与“不要”的东西,对“不要”的东西进行处理。
. p2 m' q1 ~. r# p目的:腾出空间,提高生产效率。 ( Y- F  }  C: M0 L$ X
2S——整顿
" A! `6 i: g/ b# j& M' E, p定义:要的东西依规定定位、定量摆放整齐,明确标识。
! w; S. B* ?; X$ \目的:排除寻找的浪费。
7 D, S$ ~4 N; b3S——清扫 3 K5 S" Q6 J. j$ `. U9 V
定义:清除工作场所内的脏污,设备异常马上修理,并防止污染的发生。 , ?5 U' C0 k2 s  T4 W
目的:使不足、缺点明显化,是品质的基础。
7 C2 |$ z1 g, [+ {8 d4S——清洁
9 f" i) {, @2 _定义:将上面3S的实施制度化、规范化,并维持效果。
( k/ ~! c# s. X% V9 d目的:通过制度化来维持成果,并显现“异常”之所在。
/ J# }& x1 ~. o0 p1 V, L5S——素养(又称修养、心灵美)
$ w2 X% ]7 L; l! B* g8 B7 r( J定义:人人依规定行事,养成好习惯。 " x6 [3 \6 b( ?" a- A
目的:提升“人的品质”,养成对任何工作都持认真态度的人。
6 h# Q7 p$ t$ N+ w5 w8 W0 [& n/ n6S------安全(Safety)6S对安全有保障(Safety)宽广明亮,视野开阔的职场,一目了然 ,遵守陈列限制,不安全处一目了然,通道明确,不会造成杂乱情形而影响顾客购物的顺畅 。
8 T9 q  |, t% a9 k5 h- N8 y% K( C; ~/ |
- H  ~7 u" L, A% s5 |
员工的6S活动中之责任 5 D6 A# L$ u+ a0 h2 b( H" U' R
自己的工作环境须不断的整理、整顿,商品按规定陈列、物品不可乱放
5 i1 a5 c8 i0 W/ G  p1 u不用的东西要立即处理,不可使其占用卖场空间
7 v( e+ b  B7 T4 n( W' o( Y& u通路必须经常维持清洁和畅通
8 R+ y, S' V" m6 k% o& q3 O物品、工具等要放置于规定场所
- p1 g& a  _7 \- w! }灭火器、配电盘、开关箱等周围要时刻保持清洁
# |& b( M3 L1 _/ o商品、物品、道具要仔细的放,正确的放,安全的放,较大较重的堆在下层 . T6 O4 s# P7 T- z) A3 r0 S6 j& g; {
保管的工具、设备及所负责的责任区要整理 5 r2 i. x8 p) p* ~8 ]3 e
纸屑、纸箱等要即时清理
& j* [7 T& _3 H. x# ~不断清扫,保持清洁
6 u) T8 X4 V- ^% d4 G! S注意上级的指示,并加以配合
! }- z  g5 J5 h) h+ q4 S( \
& }4 U0 F. ^" Y8 i4 V7 I
$ p5 f+ ~  ?, S. ^0 r  @+ r3 g( w' z“6S管理”操作要点:
4 r! `; c2 @/ H, ?& i1、整 理(SEIRI): 随时将现场物品分成有用和无用两类,及时将无用的物品清除现场
" F0 D$ i+ }: e5 J9 j0 D2、整 顿(SEITION): 将有用的物品分类定置摆放,保持数量、质量清晰,井然有序,取放方便
3 z/ _- m( P! e% M! k+ v3 B3、清 扫(SEISO): 自觉地把工作的责任区域、设备、工具清扫干净,保持整洁、明快、舒畅的工作环境 / A! C- g) B5 L! E
4、清 洁(SEIKETSU): 认真维护工作环境,防止环境污染。员工本身也要做到着装整洁、仪表大方、富有朝气
; d4 I9 s% C( Z1 H: @5、素 养(SHITSUKE):爱岗敬业,尽职尽责,提高素质,养成自我管理、自我控制的习惯 * D' s$ E$ X: D
6、安 全(SAFETY):确保工作中人身、设施安全,严守公司机密

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发表于 2008-2-13 08:49:57 | 显示全部楼层 来自: 亚太地区
中国航天科技集团公司6S管理评价准则摘 要:6S管理是质量管理的一项基础工作,是质量文化有形的体现。6S管理的内涵,是通过建设有益于员工心情舒畅、激发员工工作热情的良好工作环境,用规章制度、程序文件表规范生产现场和产品研制生产过程,加强员工自我保护的安全意识。并持之以恒,达到增强员工的自信心、责任感和质量意识,提高工作效率和工作质量,进而提高产品质量、确保安全生产的目的.,航天科技集团公司为深化质量文化建设,进一步全面、深入推进6S管理工作.组织制定了《中国航天科技集目公司6S管理评价准则》与《中国航天科技集团公司6S管理评分标准》,并要求各单位结合科研生产实际,认真、全面、深入地开展6S管理工作.$ V9 a5 Y' a" V/ J) o
' b0 f+ C) @8 ?6 q: w+ _' L' ]7 [
中国航天科技集团公司6S管理评分标准摘 要:根据中国航天科技集团公司6S管理评价准则,对18个小项进行评竹,评分标准总分值为60分,570分(含)以上为6S管理一流水平,480分(含)至569分为6S管理达标水平,480分以下为6S管理不达标。; O& X7 o/ @6 D9 `( E. V: s
. `. G' P& t# L
希望能供你参考
页面提取自- 中国航天科技集团公司6S管理评价准则.jpg
页面提取自- 中国航天科技集团公司6S管理评分标准.jpg
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中国航天科技集团公司6S管理评价准则.pdf

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发表于 2008-2-16 11:48:14 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏常州
楼主辛苦了感谢你对大家的帮助
 楼主| 发表于 2008-2-17 20:09:55 | 显示全部楼层 来自: 中国河南信阳
谢谢各位朋友,得到大家的帮助我很开心。
发表于 2008-2-24 21:02:52 | 显示全部楼层 来自: 中国上海

回复 6# 的帖子

学习了, 6S 值得大力推广啊

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