质量人必看：一则笑话引来的精采质量管理的思考

goldwindzb

“海龟”过马路
第一次
一个很是成功的“海龟”与新近结交的北京女朋友一起过马路，这时，红灯亮了，“海龟”停下来等绿灯，其女朋友见路上无车就拉其要过马路，“海龟”说：“现在是红灯，等等吧！否则很危险的。”女朋友说：“那你就等着吧！”然后就独自过了马路与他GOODBYE了，留下话说：“连红灯都不敢闯的，是男人吗？”
后来，他结交了一美籍女朋友，这一次，还是过马路遇到了红灯，吸取了上次的经验，他拉着女朋友就走，也不管身边的喇叭，等过了马路，很是兴奋的看着其女朋友，正巧其女朋友怔怔地看着他，并挤出这样一句话：“连红灯都敢闯的男人，以后会是好男人吗？你走吧！”就这样又GOODBYE了。

! H: N. ~3 s: a0 K“海龟”毕竟是“海龟”，不愁找不到老婆，这不，第二天又携一位广东美眉过马路（同样是红灯），这一次，他顺利的和这位美眉过了马路，并走进了教堂！

/ ~9 w# ~- C, _, \, ^; @) t
2 j1 C9 f/ ]5 N4 ]8 C“海龟”第三次是怎样过马路的？！
附言：
在我们的质量管理过程中，也有很多有关“红灯”的问题，你的回答可能代表着你对此类问题处理的方法，所以，务请结合回答，谢谢！

yunlan3344

呵呵，比较有意思的问题，值得好好思考思考
我想了很久，如果是我，我就会首先征求女友的意见，就是先明确客户的需求，看她想怎么样做，需要我怎样做。然后我想怎么做及为什么我这样做，达成共识，协议，明确以后的事情怎么做，闯还是不闯，这样就行了，只要“客户”认可，可以“接受”就可以了

leejiaping

很有意思，实际生产过程中碰过很多类型的红灯。
首先碰到红灯时，我们首先分析红灯的含义，它包含的信息标准是否可修改，比如红灯的时间，因为所有的要求完全可以根据客户的要求作相应的修改，也有公司企业内标高于客户的标准。在决定时，还要考虑公司的一贯原则，质量是否是第一位的，是否总是给与客户高标准的产品。
但是对于实际操作人员，都应有一定的操作流程。碰到红灯，先停下脚步，分析显示红灯的原因，再征求有决定权者的决定，是否走还是继续停。

YHHL

笑话不好笑,但引发的思考却是积极的,"一个成功的质量人应如何开展工作,达到目的".个人认为:原则是基础,不动摇,但结合实际国情却需要掌握好灵活.

mdsli

抱着MM一起闯红灯，过去之后说：

; I& k7 g0 y" X1 N) Z我知道这样不好==》我是按照规则做事的人
) j5 U7 Q+ m, u* p: i2 M) t1 s但我看你的神情很焦急==》客户的需要就是我的需要
我实在不忍心看你着急的样子==》请你明白，对我来说，客户利益至上是根本原则
; K# C+ L( o9 }! ]- m所以才这么做==》保持良好沟通
9 @8 q. r. c$ O6 c请你原谅我==》谨慎处理客户（可能的）投诉

MM：可你这样很危险喔！==》客户质疑品质控制能力
- {" a. y3 o# M- g* F' t, s放心，我注意车速了==》提供证据，打消客户疑虑
再说有我垫着，受伤也是我先受伤==》顺水人情，追求顾客满意度
7 m' f1 z% g8 @
  a! @  ^, {2 J9 H" S2 m: cMM：你这个人真是。。。==》客户满意度上升
8 `7 m6 P) Y$ q其实我很想这样一直抱着你==》寻求长期合作
MM：我喜欢在教堂举行婚礼...==》表达合作意向

我爱你==》成功加入客户供应商名单

wypan2004

这话题有意思
6 V0 ~8 L- u& s1 `9 Q针对不同的客户，要灵活掌握，但是原则要坚持

! ]6 m2 g* V/ Z1 f$ P$ M2 K北京女朋友：有冒险精神，但是对于质量，如果这么马虎，迟早有一天会被车撞上（失去客户）。
' L8 J9 i0 n; o! A5 z1 b印证：北京以前的很多大企业都跨了

+ V9 Q- J- a3 O8 f0 G9 o" v- {% [美国女朋友：比较遵守规矩，应该说对质量不含糊，紧急放行有点行不通，可是质量有保证，正如时间与质量发生冲突时，质量永远第一
印证：美国企业寿命比较长

9 q& c3 D# x3 z4 ^广东女朋友：这跟目前中国的目前发展有些相像，对于不同的客户，其质量观点有所不同，对国外客户，质量要求比较高，而对国内客户，质量差一点也放行，因为质量是需要成本的（等红灯需要时间）
( ]9 }+ S* u- l1 z4 Y  ]印证：广东企业起得快，衰得也快

西楼月色

wypan2004的解释真的深入浅出，比故事本身更有意味。

gaoyns

故事很有寓意，第三次与第一次一样，等绿灯亮了再过马路，这次找到了志同道合的伴侣。在日常生活中，像第一次那样的女友必竟是少数。质量工作不能乱闯红灯，还是遵循质量标准最好。

LUO651022

三次质量问题,是每个人对问题的看法.美国的是最好..

shewei1979

原帖由 LUO651022 于 2008-7-8 14:58 发表 http://www.3dportal.cn/discuz/images/common/back.gif
三次质量问题,是每个人对问题的看法.美国的是最好..

, ~0 Z- `& E; O# i# x: f2 P, k5 K不要崇洋媚外。。。
6 F! L, ?  c9 p* N! i中国也有注意质量的公司。

xtpeak

坚持自己的正确做法，找到合适自己的人。
就像不闯红灯一样，质量就如同生命，要有起码的保障。

roger_dong

对待质量问题，的确有三种解决方案：
2 g5 \; x6 I$ `$ U" }* S4 W' {1.质量问题危害到产品安全性和触犯法律/安规/各种指令时：乖乖的等吧，美女要走就走吧，安全第一
2.紧急待处理：需要分析后采取冒险政策，满足生产和客户需求。能处理好这种问题的质量人员才是成熟的，能果断地去闯红灯的男人才是真正的男人，特别是当马路对面有位更心仪的美女时
5 j* n. p2 I$ M: g  q  ?: V; y+ ~3.无关紧要的问题：沟通最重要，要闯红灯一起闯，同甘共苦，才能同床共枕

dwtpvwg

哈哈,太有创意了!