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一、时间：2008年10月28—31日，27日报到
◎设备点检基本知识
9 C) [+ U0 d8 P# I. |# W( f$ @1.设备管理方式概述/ {& {7 B& q' {! W9 o
2.TPM管理体系
0 m* {& I; O& M% {9 y7 G/ c3 f3.点检的构思与概念3 n) S4 c) D' g' p
4.点检管理的实质* b3 D! C# K0 e# E0 d% }% V. E8 J A$ K
◎设备点检管理体系
2 n0 \& M. C8 \9 [. o; }1.完善的点检管理体系6 R6 e1 C t, p9 N! ?, D5 c
2.“三位一体”点检制8 `, n/ f: t. H* n4 B
3.设备的五层防护线
& N' i9 d- Z( q/ ^! x9 D, G# ]◎设备点检管理四大标准
3 m( v% E8 L; o7 Y0 v1.维修技术标准4 s# W& k! o, H
2.点检标准
4 a8 c+ O9 O! I: w/ |% ~3.给油脂标准: N9 g4 ^, z5 D
4.维修作业标准: Z1 n: n6 h6 }7 j# v$ T
◎点检实施. [- w7 }- W+ M3 z) S
1.点检实施前的准备工作0 n; f% S- G( \3 L3 |
①点检区域的划分5 |' @9 U' S7 f. ^1 D7 F
②点检范围的确定
; {/ J" T/ a2 p1 h$ S; i9 J③做好点检“五定”，编制四大标准
1 Q4 ?" i8 x! k4 `0 K( ]④编制点检路线图; K- G( v# z1 p: A5 \2 `
⑤制订点检计划
+ ]0 v+ x& V( b2 F9 D9 X/ s⑥编制点检检查表8 e6 p; b# J; M' f
2.日常点检的实施% u" n* D1 {2 T \
3.专业点检的实施
4 r v; M, ?5 z9 C; ?# N: q0 N4.精密点检的实施
) P- T3 z) u* h0 g5.专业点检员在点检实施中的核心作用2 |- N8 S. n1 J+ m; F; l- Z- e5 `9 A
6.做好现场点检工作的要点
; M3 y2 I: b. a8 k; l+ B/ {3 ~! r◎点检实绩管理$ {- W1 o" s' _& V$ X- v B
1.点检实施的PDCA循环- v' b8 I2 a) }
2.点检实绩管理的实绩内容与实绩分析
2 ^1 F# i( n7 X) I; E3.点检工作的闭环管理. ^, w7 P: p! M/ S1 ~0 N
◎点检管理与零故障工程$ D1 r, D& p M4 W7 w2 h
1.零故障工程
$ p! ~9 `" v! j' M3 ?5 d2.降低六大损失的对策
8 L r3 t1 S1 y; r3.减少故障的措施和步骤: n- `+ P8 N6 x! |. A9 A
4.实现故障为零的四个阶段* w% F& H+ N4 k4 p( q
◎设备劣化倾向管理0 j2 L) l" z" h2 U. E, ]+ z% H2 ]* G
1.设备的有形劣化与无形劣化6 H5 b* z9 I0 i% G) b" l
2.设备有形劣化的部位及主要原因分析
! D- P/ h. I) {) P2 B8 {3.预防劣化的对策
d( M/ v+ A! {/ i◎设备定修管理
0 g5 p7 `, T+ @, n, t1.定修与定修制' |& `5 x0 A4 @: V$ y) Q8 e
2.点检与定修的关系2 a; }# ~: L6 U, ~) C5 u
3.定修模型& P' i+ J: o( R! a" d- K8 e, L+ u
4.定修工程管理2 R0 X+ o, t# T/ `" }" I$ E" }
◎推行点检定修制的步骤与措施. V! ?3 }6 H: E3 O
1.推行点检定修制的步骤
* E* n% K2 ^$ m$ F* [( `4 G" r2.推行点检定修制的措施
: k4 B1 ?$ n# r, F9 ^8 P6 f电 话：010-51702521/ j) l8 J; P+ a- @8 W& P; v( v# Y. B
传 真：010-51702519
& n# o2 M7 C" w% U1 k7 r( O |
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发表于 2008-9-25 10:29:32
