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中层管理者综合管理技能提升(北京,10月31-11月2日)

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发表于 2008-10-16 10:55:01 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国北京

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中层管理者综合管理技能提升(北京,10月31-11月2日); v8 K+ v& G3 ^$ f& E( ?
【培训时间】  北京,10月31-11月2日4 }. y1 Y# H/ @1 e. m& L
【培训地点】  北京
' _) t8 |& V2 |' u- m( O& E" ~# [【培训特点】
( k8 ]0 |; ~/ [+ q6 Z' d■系统性:企业管理是一个系统工程,注重综合能力的均衡发展,因而在管理技术上也注重系统性的学习和培训。
" A! j. l+ I5 \! O% {9 _■改变行为:对企业来说,不能带来管理行为的改变,是没有任何意义的。本训练将职业经理经理的必备管理技能设计成一个个的能力点,使他们通过抓能力点而达到改变行为、转变观念的目的。% I1 H3 B/ N4 r7 P( M
■实践操作性:管理技能是动手能力、实战能力,不能用于企业管理实践的方法是无效的。本次管理技能训练聚焦于管理的实际操作能力提高。3 m# _4 S! d$ Z- n
【课程收益】) V, B% c' v9 h2 s" X$ k, q8 z* I
■全面学习企业管理的系统过程,让中高层管理人员统一观念、达成共识;6 s1 z' [/ L) Z" L7 X& y# x1 C0 E
■学习在企业内部如何处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发挥公司的综合实力;  s1 x1 D" F9 ^1 |% ^- D
■学习如何成为一个优秀的领导人,如何更好的带领下属完成工作目标;
$ U  f% |8 o6 z6 u9 C% @■如何提高下属的能力,建设高绩效的管理团队,让下属在工作中发挥更高的工作积极性和工作热情。
$ a, d! g2 `; D. |【培训对象】 企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员
+ G9 V7 z1 t5 j" s4 O" ~2 ^& s" Y8 I7 ]% L【培训证书】 培训合格者颁发由香港光华管理学院签署的《职业经理人培训证书》8 P7 d* ]3 @0 l7 W* g+ y# v' Q8 U8 s
【讲师介绍】
$ _& [) R$ q: J1 S李老师,实战型培训专家;清华大学、北京大学特聘培训讲师;深圳管理咨询协会管理专家;外商投资协会培训专家;中国企业联合会顾问;香港光华管理学院客座教授;美国AITA认证国际职业培训师;欧洲SKP机构高级管理顾问;企业家协会特聘培训讲师;多年从事企业高层管理与咨询工作经验,在德隆集团、深高速、美国“MOTHERS”等大型集团公司及管理顾问公司历任培训经理、行政总监、营销总监、培训总监、副总经理等职位。9 c5 g; [- r2 Z' @
对企业管理、客户服务、品牌管理、企业文化等具有良好的培训与咨询经验;不仅具有深厚的理论知识,而且具备丰富的实践操作能力;注重对企业管理问题的分析和解决、讲求实效性和适用性。/ L* [/ K' T- l% `% K; n
擅长课程:《职业经理人资格认证》、《企业中层经理综合管理技能培训》《高级秘书职业化培训》、《如何成为优秀员工》、《管理沟通与工作协调技巧》
1 l' v, j. P% H培训特色:以互动、情景式培训见长,注重受训人员的感悟及参与,培训风格深入浅出、条理清晰、课堂气氛轻松、活跃、实战性强,通过各种实际案例及管理游戏等方式充分调动参训人员的培训热情。3 ^  `5 n5 |  J2 L: F
【费用及报名】
' W5 O3 R; B1 L" B8 |1、费用:培训费2800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。7 T- H/ T. R" R& \! r
2、报名电话:010-63836477    13810210257  鲍老师  3 U' |% \: a  A0 w7 z' g
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函6 J, X( `8 E5 y' ]4 y' e" n, M  q" x8 c  {
4、关于课程更详细情况请咨询010—63830994。︱6 F; _" U6 M* t. V( F1 Q
5、详细资料请访问中国培训资讯网:www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)
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