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采购成本降低和供应商管理实务(上海,11月8-9日)
3 X: K# ]3 r+ Z【培训日期】2008年11月8-9日
' L }0 f W2 r8 I) |; J【培训地点】上海6 J6 Z g& o7 A( m( f
【培训对象】采购总监、经理、采购主管、品质部门经理、供货商辅导师等) N! k3 M, l% Q' P% i
备注:凡希望参加认证的学员,在培训结束后参加认证考试并合格者,颁发“香港培训认证中心国际职业资格认证中心HKTCC”《国际注册供应链管理师(供应商管理方向)》职业资格证书。(国际认证/全球通行/雇主认可/联网查询)。(& W2 c$ [4 P T& M" G
7 A' [- G _* w( D& l0 K' h【课程背景】
2 J" J, ~! V" @( F4 t 采购一直是影响公司成功和盈利能力的关键因素。对绝大多数企业而言,外部采购占据公司费用的最大部分,占公司平均费用的60%到80%。所以,采购费用的略微降低将对公司的盈利产生重大影响。如何运用有效的采购成本管理方法对企业来说至关重要,这门课程是HP采购经验的高度浓缩,它总结了HP 六十多年的采购管理实践,通过深入浅出的案例分析和实战经验的分享,诠释出科学的采购管理方法,帮助企业提升采购的水平。
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+ L; D- Y/ J6 \5 C9 K7 O; r: V; e/ p【讲师介绍】
4 E. H9 V. V2 C& {2 r; P+ k 史老师,清华大学工学硕士学位。美国物流管理协会会员,曾在IBM公司工作多年,2000年加入HP-惠普公司,从事企业管理系统(ERP)和供应链管理(SCM)的解决方案设计、实施和企业咨询。史老师曾为数百家知名的企业提供培训、供应链管理、物流管理、采购管理、企业信息化与流程重组,获得广泛的好评。1996年至2000年史先生加入国际商业机器(IBM)公司,从事企业管理系统(ERP)和供应链管理(SCM)的解决方案设计、实施和企业咨询工作,曾为多家国内知名的企业提供管理咨询、采购物流和供应链管理培训、电子商务解决方案等服务。2000年至今加入中国惠普公司,担任大制造业与供应链管理咨询总监,为客户提供 ERP、供应链、物流管理和协同商务等方面的咨询和解决方案实施服务,包括联想集团的供应链管理、海尔集团物流管理、上海贝尔CPC协同产品设计、纳爱斯分销物流管理、中外运海运业务流程优化、北京医药股份物流中心设计等等。2001年获得中国惠普杰出贡献奖(金狮奖)。
2 I6 }( W3 ^4 @3 w# |* I0 T1 F 史老师,曾服务过的部分代表性企业有:上海三菱电梯、中兴通讯、联想集团、中国外运、宝山钢铁、太原钢铁、广州本田、凌云集团、诺基亚、玲珑轮胎、海尔集团、诺基亚、中美史克、中兴通讯、TCL移动、晶华玻璃、中原油田、中石化总公司、荣事达电器、天津渤海石油、上海通用东岳汽车、北汽福田、武汉九州医药、三花股份、海信电视、汇源集团、京东方电子集团、北京巴威锅炉、中远集装箱运输公司、北京医药物流中心、宝供物流、Hengshan国际贸易、上海贝尔、成都飞机公司、济南一机床、北京一机床等。
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【费用及报名】
4 B1 g: P) y/ @1、费用:培训费人民币2500元(含培训费、证书费、讲义费和午餐费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。: q2 e8 F5 ~0 f
2、报名电话:010-63836477
2 i" e. R' N$ [# N/ i, @138102102578 t8 K: e; H! o; T* [* V" Q3 I
鲍老师
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3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函/ W. ]8 l& ~" i4 @) P: O% `
4、关于课程更详细情况请咨询010—63830994。︱. {8 _& M- w* C7 P
5、更多课程请访问中国培训资讯网www.e71edu.com
! v$ V1 `' g* _4 q. Q' Z(每月全国四百多门公开课程,欢迎报名学习)2 f, \8 r# `8 N3 |- y0 x
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