新QC七大手法实务（苏州，11月7-8日）

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新QC七大手法实务（苏州，11月7-8日）
, k3 D; L. F5 i0 u' Y5 M【培训日期】2008年11月7-8日
【培训地点】苏州
; S4 F( D0 |" o" k- O【培训对象】工程师、课长级主管及相关幕僚人员
, V- B9 t8 y; R8 @3 P【课程目标】
4 I0 D, Y+ S, j  [8 O0 g; |    新QC七大手法用于TQM、TPM、6sigma、问题解决等领域，尤其方针管理、课题达成型问题解决，通过学习本次课程，能够使学员掌握一些处理语言数据资料、解决问题的有效工具。
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8 c2 f% _( I, o" i  A【课程大纲】
一、何为新QC七大手法
  ■新QC七大手法的定位
  ■新QC七大手法与QC七大手法的关连
; Y, G( b: `( e- W; l+ R
7 x4 G# b$ L" \" O二、新QC七大手法的制作及演练
, W/ X+ I# h  D  ■关连图法的制作与演练
  ■KJ法的制作与演练
  ■系统图法的制作与演练
! j3 ]3 p6 v: G. \3 D6 f  ■矩阵图的制作与演练
  ■PDCA法的制作与演练
  ■箭头法的制作与演练
  ■矩阵数据解析法说明

8 D0 n) s7 P; j% X) `4 C三、新QC七大手法的活用
  ■新QC七大手法的活用及实例介绍
+ a5 k6 n( e6 S* U: u: X  ■演练发表及指导
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9 S7 [; M6 ?0 n% y0 g2 |* _【讲师介绍】
    胡老师，毕业于厦门大学企业管理专业，通过RAB ISO-9000 Lead Assessor 主任评审员考试合格 、ISO14001国家注册审核员/OHSAS18001国家注册审核员/ISO14001国家注册咨询师，曾任职于坤联(厦门)造相器材有限公司管理部经理、厦门阳和饰品有限公司企划部经理、厦门宁利电子有限公司品保经理兼管理代表，胡老师擅长ISO 9000国际品保体系/ISO 14001环境管理系统/OHSAS 18001 职业安全卫生管理系统、 QS9000/TS16949国际品保汽车业体系/SA8000社会责任国际标准系统、五大技术手册(APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA)、品质成本、产品审核、过程审核、精益生产、5S、QC七手法、现场改善、目标管理、绩效管理、年度经营计划、价值流管理、薪酬管理、人力资源管理，曾为上百家企业进行辅导，获得客户的一致好评。
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【费用及报名】
; B$ p* h% f# ^' r) q: w3 l8 m* n1、费用：培训费1580元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名电话：010-63836477
13810210257
鲍老师

3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、关于课程更详细情况请咨询010—63830994。︱
5、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)