精益生产精品内训课题1-10

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课题一：丰田生产方式/精益生产JIT
1 ^; R' v  N. O! a4 z! |精益生产管理思想起源于日本，随后风靡全球，这一生产管理体系和思想全面变革了制造业的生产方式，被美国称为改变世界的机器。精益生产的思想着眼于顾客需求出发，以顾
( M3 e* [, Y& x6 i客的需求组织自己最精益的生产方式，从而产生了新的生产制造流程，变革了人们的思想意识。精益生产方式通过对企业现场布局改善、生产能力的平衡、多能工的培养、标准化
作业、均衡同步生产，以及全员参与的持续改进，彻底消除工厂存在的大量浪费，缩短制造周期，降低制造成本，提升产品质量，实现准时化生产，打造柔性工厂，灵活应对市场
品种、数量上的变化！
0 M" S; e/ [) A# i; c6 `课程大纲：（建议2天培训＋1天现场辅导）
第一部分、生产方式革命性的突破
/ |  q. L( z( U% K8 ]+ ]◆为什么丰田汽车打败美国汽车
; B. g# v, \" L( w5 `; V◆生产方式三个革命里程碑
◆三种生产方式的对比
◆JIT催生精益生产的诞生
◆实践以客户为中心制造理念
第二部分:精益生产价值体系与4大模块
◆精益生产价值系统体系图
◆精益生产的核心价值
◆精益生产的思想基础
/ }1 h- c* B  N5 p( S9 E5 T◆客户价值VS企业价值
◆实现精益生产的5个原则
% ^' I5 l9 N4 k7 `◆流程再造
1 e& [, s: l: b- g. U0 i; ?! b9 l◆缩短生产周期
& v3 b8 Y$ j! R2 w- `◆零缺陷
. F2 e5 Y4 k- m; y6 ^4 j; B) ?◆消除浪费
/ q  I+ R0 f5 L% {7 B  P◆精益生产的核心：为企业赢利
* p# @* }# [; o" f- Y第三部分：认识浪费与效率
. e, P% O: l4 ~% E2 D' T2 k; k◆企业的三种经营思想
9 G5 ?% e# A" Y9 v/ n5 z◆企业常见的七种浪费
6 z3 f) S" e/ a0 f4 g◆管理的实质是什么？
4 U! |! q' u2 P+ \◆认识企业是如何烧钱
◆增值——工作的目标；
◆什么是假效率与真效率；
◆个别效率与整体效率；
; h! E. r7 y- I◆可动率与运转率；
◆动作改善的四个思路与20个原则
$ o/ e- L# C, G$ K1 C% o8 X◆消除浪费的四个步骤
/ w4 O5 F! M) S5 T0 M5 _  |◆寻找浪费的4M方法；
; p4 u% X) @6 S, q5 h# q7 B* |◆QC记事的浪费消除方法；
第四部分:精益生产10大管理工具
0 D6 X: q' m1 }◆5S关系图
) j/ m2 k- q& r% g/ e( c◆目视管理的定义分类及基本要求
◆作业标准化
% v; ?& X2 i- A/ C◆防差错
◆快速换模
6 x5 [8 n* [" B8 U: }◆看板管理
7 }# d& ?* ?: q◆U型布局
3 s% z' t5 _) g; d& c/ o' |◆IE工程
" ~% v/ ]5 `6 V! R" M◆6西格玛质量控制
" u" ^+ r! o3 Y; Y◆多能工
; v) Y& H# t1 u9 T( D0 o第五部分：精益生产与5S管理
" M& e! M9 _- J" A' K◆5S定义、特色及实施
' O9 b* Y) _8 _; h* |" c6 q& s1 S2 s◆整理、整顿的含义与推行步骤
% E* _' I1 R' {" P( C4 f◆清扫、清洁的含义与推行步骤
◆素养的含义与推行步骤
; ]: t) \/ E4 P3 d; Z◆如何推行5S并将5S落到实处
◆5S推行失败的原因分析
) q( H" R1 L# {$ ?◆5S实施的重点，难点及解决之道
3 e, ^" E$ u9 q/ G; J5 [. V( R◆5S与其他活动的关系
第六部分：精益生产管理实战能力、工具解析
◆作业流程分析与现场改善
◆联合作业分析与现场改善
0 e, D& B& b' S' G; K( U" ?◆动素分析与动作经济原则
# w5 p, B0 n" N. p◆精益生产计划
2 y1 P; y# {! p. G◆生产系统布局－－精益生产的硬件基础
◆物流输送平衡－－精益生产的主要对象
2 \* D/ u# j# ?4 `0 G◆U型工作单元－－精益生产的广阔舞台
1 Q% T( [* x  A; t( B◆标准化作业－－精益生产的运行准则
( F4 p5 t: s, \0 y◆灵捷工模设备－－精益生产的支持保证
) L: ]6 @9 Z6 B0 J◆推行直观工厂－－精益生产的信息展现
第七部分：生产运营管理问题讨论与交流
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联系方式
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联 系 人：杜宇（先生）
, p  _) I0 r" h- u联系电话：13522925006
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