项目推进力的提升技巧和实务（北京，11月28-29日）

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项目推进力的提升技巧和实务（北京，11月28-29日）
. S; u+ z% ^; l6 S; l【培训日期】2008年11月28-29日
【培训地点】北京
【培训对象】各企事业单位中高级管理者、项目负责人、技术型管理者，各类有管理职责的专业人士

【【课程收益】
, v* r1 h3 i6 U8 ^  ■让“员工积极创新”  
  ■让“企业效率稳步提升”
# \' n. \, [, N5 r; o2 t8 x  ■从“被动执行”到“主动推进”的管理能力大提升
! ~% v, ^# u# f6 i: }# ~
【课程大纲】
" I, ]- K6 R$ a8 p; B7 K4 r- r一、项目实施停滞常见消极抵制行为的产生原理:
  ■项目实施停滞的一些常见消极抵制行为
  ■组织行为和消极抵制行为的产生原理
( ^. I# [- B& x8 a# e( ]% D/ R% c1 ~  ■员工顾虑 (防御性心态)的心理揭示和案例解析
8 L$ l! R4 \! z8 H  ■消极抵制行为、员工顾虑(防御性心态)和错误观念(心理假设)的内在关联
; w9 z! {4 D8 o; ^/ P" e  ■员工顾虑(防御性心态)和错误观念(心理假设)的区分意义和技巧
  ■行为魔咒的定义

二、企业中常用的两种改变他人观念行为的的手段
  ■引经据典让他人: 分析--- 思考 ---改变
6 ^7 N* [5 P+ v  ■虚拟真相让他人: 眼见--- 感受 ---改变

2 i* Q; e; w) `! R三、卓越推进力
  ■卓越推进力的定义和创新管理思维
5 V. _9 }, C1 _! d9 D9 f3 U  ■卓越推进力Crack行为魔咒案例解析
  ■卓越推进力技巧案例练习

四、项目实施准备阶段常见的行为魔咒Crack技巧和案例解析
  ■行为魔咒一: 赢得老板的重视是比较困难的，取得支持的前提是希望碰到一个“好老板”。
  ■行为魔咒二: 老板点头了，就认为其他各部门都会积极的配合。
1 x5 N& g5 e9 o+ x; d8 m  ■行为魔咒三: 获得大多数人支持启动项目，一定是非常困难的。
/ z* M0 x( [$ G, M  ■行为魔咒四: 认为我只是一个项目负责人，我所能做的事情很有限。
6 Y; d3 f( [- |9 m8 F! o  ■创造性思维设计的卓越推进力练习：一个让60%的人心动马上变行动的创意

五、组建项目团队时常见的行为魔咒Crack技巧和案例解析
  ■行为魔咒一:项目负责人应该全面懂行，并辅导其他成员的工作。
  ■行为魔咒二:虽然讨论时大家都很客气,但都没有涉及解决问题的实质.
$ ^! }0 ^  I/ e! V8 y+ s$ X* u  ■行为魔咒三:由于担心遇到反对，在开展工作时可忽视或绕过相关部门领导
  ■行为魔咒四:会议形式单一且只是为了推进，与增进团队成员间的信任无关
  ■创造性思维设计的卓越推进力练习：一次令人终身难忘的会议

六、制定项目计划和实施方案时常见行为魔咒Crack技巧和案例解析
  ■行为魔咒一:制定不切实际高标准计划实施方案，结果一定好过低标准务实方案
$ F. l5 l& Z- ^+ s2 C& _  ■行为魔咒二:计划和实施方案越详细越受大家的欢迎。
4 {$ N! t# \( K7 {) Z. @, Z: o3 w0 `  ■行为魔咒三:实施方案过程遇到阻力时，要加大说服力度并持续施压。
3 G6 j, C& l. S5 m6 ]5 w2 V  ■行为魔咒四: 制定计划时，就为将来预留了不按期完成的后路准备。
; K/ W- p& d8 A  ■创造性思维设计的卓越推进力练习：一个突破项目实施停滞的妙招

$ A$ W3 Z% M4 F七、沟通并寻求各部门配合时常见的行为魔咒Crack技巧和案例解析
1 Y: K5 M( z& |7 x+ U  B- `  ■行为魔咒一: 传达信息却忽视对方的真实感受，制造怀疑多过赢得信任
  ■行为魔咒二: 一字不漏的全盘传递，比经过自己提炼后的重点扼要介绍更可靠。
  ■行为魔咒三: 即使自己觉察了，也不认为有必要为言行一致做出个人牺牲。
  ■行为魔咒四: 忽视外界沟通新技术与内部沟通设备资源的结合与创新
4 Z7 l! e2 y7 Y, c  ■创造性思维设计的卓越推进力练习：一场让人透不过气来的折磨式问答

8 z# ^  _. c3 i8 @8 ?八、清除各种阻力及障碍时常见的行为魔咒Crack技巧和案例解析
  ■行为魔咒一: 对于老板级的障碍人物，实在绕不过就停滞，想都没想过可以改造他。
$ v7 U7 |: D2 I$ r! X5 A  ■行为魔咒二:考评、奖励或文化成为项目推进阻力时，就变得悲观无奈，一筹莫展。
) g2 d  J" E7 P0 @* G  \. l  ■行为魔咒三:对于陌生和未知的焦虑、恐惧阻力，找位引路向导是可有可无的。
  ■行为魔咒四:当别人抗拒对他现有工作方式的改变时，很难让他看到自己的不足。
  ■创造性思维设计的卓越推进力练习：为你一天的工作方式扣分
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# }# t" S3 H8 q  Y/ g九、取得短期成果全面推广时常见行为魔咒Crack技巧和案例解析
! c/ Z# A1 X( E: U4 H  `  ■行为魔咒一:选择先摘下哪个果子时，“摘挂的最低的”诱惑往往敌不过“摘最大的”。
  ■行为魔咒二: 已取得的短期成果，只能让自己或身边几个人激动，对其他人没感觉。
  ■行为魔咒三:长时间没有结果时，为避免批评，对成果适度的夸张会取得大家信任。
# u" Z! O1 x9 s# g: T+ @  ■行为魔咒四:大家取得短期成果后，已具有自觉意识，不需要再不断保持紧迫感。
  ■创造性思维设计的卓越推进力练习：一个让所有人鼓掌的短期成果
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【费用及报名】
) m- \9 z* ~) _: W: i5 d: K1、费用：培训费2680元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
+ X) f3 v3 O9 x: X  K9 q2、报名电话：010-63836477
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- n& r  C( X1 ~0 O4 [- x鲍老师
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3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、关于课程更详细情况请咨询010—63830994。︱
5、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)