课程目的：3 d# j H7 M2 ? q% c& ?( ?
了解精益生产的基本概念与特征 `4 b# n8 y' N8 [1 H/ W
•熟悉精益生产的基本思想
1 _# h+ y$ [* \2 @% |2 I•掌握精益生产的基本方法
, a) y/ M( j6 s8 e6 h; k•明确降低库存的意义与基本方法：
! ` \8 w0 \) y! c, s' r看板生产、--个流、系统供货、适时间供货
9 x G6 E# E1 t5 p3 B ]•了解改善流程的基本思路% y1 p# H' Q! o+ d' ^- G @4 x% a
•熟悉CIP改进技术与8S活动的真正含义2 L- G- w" G( c# s
课程大纲：
+ B6 ?$ h9 k* T7 j; y" {□生产管理基本概念6 x) j% F* G7 }
•什么是生产价值链?. f1 f: p) i% g3 D' p, Q- G
•衡量生产管理水平的基本标准 M; w$ W; a5 s: Q9 ]% X
•现代生产管理的基本特征* l/ E8 s! Y8 }, ~
•现代生产管理的主要方法
) n) l* l/ j# j" s/ H' x$ a8 d g□精益生产的基本思想
, V6 k/ ^% V/ T I" o•精益生产的由来. E" N" T1 x4 |) c# E8 t& |7 ?/ p6 ]6 N
•精益生产的思想基础' T& Q, a- P8 @4 O% ^- P9 w, k
•内部用户原则
0 N2 C& d$ @- R9 E( k2 g6 e6 o( W3 a•浪费的定义0 D& e: O, Q' j' X8 P+ O
•浪费的基本类型
- o" O& t% U# |3 Q•消除浪费的方法
- `) U, G# h8 ]" k( q' h□精益生产基本方法
1 g m! \7 C4 Z8 ?5 U: j•8S活动 •看板生产 •一个流生产方式 •系统供货
F, w/ u( w$ T: [$ l% v3 L•适时供货 •TEAM工作法 •零缺陷基本思想和方法
u; ^8 @" A; D- x8 [1 h8 O□现场改善基本方法0 w) x8 c' a- s+ @* p$ j
•小组工作法的内涵及其特点, D! |6 b' H$ f- W8 h
•推行小组工作法的步骤, D+ m) |" @+ ?* k1 }/ }
•CIP的含义) R) u4 O* C! N+ B( s# L& ?1 E& ]
•CIP的基本步骤* q9 C% ~6 b& Q* P6 `+ D: A% o) D
•其它改善方法
2 ~ `% G6 H T& b2 V/ I基本信息：
发表于 2008-12-3 14:14:31
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