采购管理培训-南京勤思

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培训大纲 % M+ f6 v2 U7 `; @" [□现代化生产方式对采购工作的要求 7 d$ T& f6 H/ `8 Y•世界经济一体化与供应链再造 •新的采购工作理念 •新型的物料采购方式 •采购职能与程序 & _9 e* _1 i& \7 S□物料采购的依据与物料需求计划(MRP)、制造资源计划(MRPII，) •MRP、MRPII的生产和发展 •MRP系统的工作程序 / u+ e4 z) T/ A9 p/ G/ ^( n/ H•产品结构与零件的分解 •MRP的编制原理和方法 ! v5 ^( ?( `  m* W•NRPII与JIT(看板管理) & U1 P1 B8 t7 r' [% H% @) H" r! E□工业企业MRPII实施情况与业绩评价 •MRPII对采购、仓储管理的要求 •工业企业MRPII实施的方式 & P! D: z2 S) z& i+ c4 F5 g$ l•工业企业MRPII实施的障碍及有待解决的问题 •MRPII实施业绩的评价 □采购批量的确定与控制 4 C8 z9 E' \, Y4 I* n•按需定量法(LOT—FORLOT) •经济批量法(EOQ) , J' b0 P  N' E( E9 P- L7 ?7 I4 q•周期订购批量法(FOQ) •A、B、C控制法 % C+ n- q  g% w2 P6 a! S□采购价格核算和采购成本控制 •价格、质量与服务的定量评审 •采购批量变动与价格调整 •供货商成本变动跟踪与采购价格的调整   z0 \0 W  H! }. R# F1 _□零库存及其实施途径 7 g5 c  p% x1 W•供货商(配套厂)的开发、选择与考核 •供货商(配套厂)的开发策略与方式 •供货商(配套厂)选择应考虑的因素 •供货商(配套厂)考评的标准和方法 □协作配套合同签订及合同纠纷的防范 & h' h# m6 {2 g•合同签订的谈判技巧与谈判程序 •协作配套合同的条款 •签订协作配套合同应注意的问题 •协作配套合同纠纷的防范与处理 □采购与企业内部关系的协调 附IS0—9000、0S—9000、VDA、GMP质量体系中有关采购业务的标准 13805161885赵小姐 . y& b9 F+ X9 V7 ^5 X4 Q

: Q! ^4 ]+ ~3 i" v6 I: Y5 C: n+ ]

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:) :) :) :) 内训外训都可

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