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| 目的
/ O* D& z) O- F! G绿带是能够利用DMAIC方法论及相关流程分析工具改进本职工作流程的人员。通常作为六西格玛项目改进小组的成员参与项目活动,推进项目开展或支持黑带完成改进项目。
4 t6 m" b0 v6 l M) \6 K: l本课程面向各企业的中高层技术及管理人员,由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家主讲,系统阐述六西格玛管理的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略。并结合了制造业及服务业的实际案例。重点讲解六西格玛项目各阶段所用工具及MINITAB专用软件的应用。
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5 M7 `3 f/ k5 U' D; k3 `第1天
, }, i# D- v, |3 `1、6 SIGMA管理综述(原理、模型、组织、资源与活动)* D" T# r* v+ g3 L+ g2 z8 u/ ?0 c# ]
2、如何启动和界定一个6 SIGMA项目
! S# t7 G, j. M! p* w! y V3、统计学的基本原理
9 O/ R- N0 ?' B! D8 e) o( O& E4、
9 p2 q: D- Y: O( g# O# U品质成本分析 4 u5 v9 `% h5 F) y
5、因果矩阵分析法
3 m4 h+ ?7 M9 k: [3 r第2天; I: i h0 D9 V4 w! j4 V7 n' G, B1 B
6、潜在失效模式及效果分析 ) M! F2 D( }& l
7、品质功能展开 + J) o& F& F4 z9 k1 ~
8、MINITAB介绍 " _+ n2 N( Z6 d0 D0 C! t, t: c; e
9、测量系统分析 0 m @9 r8 k3 t8 x2 Z% b1 C+ e+ [
10、过程能力分析 ; Q7 |7 _3 J( N! |
11、多变量分析
& a8 F& F" f+ ~/ y第3天, K4 {! x/ n* |2 ~% G. O
12、置信区间与假设检验 3 G6 N4 ~& @2 i, }7 p
13、正态分布数据分析工具 * C5 B" [( C3 q. O$ n
14、非正态分布数据统计检验5 J ~/ t, X6 C2 C3 N# X
第4天
& v: U0 `, x% a3 z# ?: T3 L2 V15、回归和相关性分析
! P6 I" ?+ Z! r2 j5 C16、实验设计介绍
6 H0 j5 S2 \6 L3 D17、全因子及分部因子实验设计0 o8 A5 b( K! C& P) l
第5天3 n3 S7 A f# } v) K! [2 ?3 ~
18、SPC理论, E* r, M. O% Y7 H6 {9 n P
19、计量型数据SPC( _+ ~* ?7 j# R* A+ P
20、计数型数据SPC
M% g7 N. v! x) M* z21、预控制图
6 q0 L6 _! C. Y" ~- P(Pre-Control Chart) P+ I2 j/ l& t. I
22、6Sigma成功案例分析
; i4 g5 ^+ y3 [* z z! L23、总结和自由交流
/ g: z! I$ \/ `" g6 r+ B4 ~13805161885赵恒
& J) a. }4 M: a1 x% A* ]$ G9 \- H# { |
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