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| 目的
! S# q9 v; f4 e( O. H2 W+ Q绿带是能够利用DMAIC方法论及相关流程分析工具改进本职工作流程的人员。通常作为六西格玛项目改进小组的成员参与项目活动，推进项目开展或支持黑带完成改进项目。( Z; q+ ^0 J V+ b4 D
本课程面向各企业的中高层技术及管理人员，由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家主讲，系统阐述六西格玛管理的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略。并结合了制造业及服务业的实际案例。重点讲解六西格玛项目各阶段所用工具及MINITAB专用软件的应用。
# F. o5 t" O b- w' f& r( W4 b+ z* ^; j# _ y
第1天
( Q1 V! T. m1 X/ T. T& O6 A1、6 SIGMA管理综述（原理、模型、组织、资源与活动）
- k3 l) E9 e' T0 N, [2、如何启动和界定一个6 SIGMA项目 + ?8 ~" J* u1 O( Y
3、统计学的基本原理
" V- S9 R# [5 M+ F4、
3 X; \; I: V% U, h& b0 _: P品质成本分析
- @4 L+ L3 N" r; ?" Y, p9 C5、因果矩阵分析法
/ ~+ w! ]$ A& c8 Q5 r3 p第2天
% D4 B6 q. ]! {) Z0 z. I, U9 N! F6、潜在失效模式及效果分析
# x& t: f# k: e' [7、品质功能展开 2 s4 P: F( g! ?& F/ u; E! H1 u
8、MINITAB介绍
) b7 y3 F; w/ P6 G% C' k: j5 S* R+ Z9、测量系统分析
$ H9 X% a! i" v; t0 P& P: `) M9 C10、过程能力分析 : m, W2 E y- c7 s* W' G- n8 O6 `/ [
11、多变量分析% D' R/ e# p) v# A3 E
第3天
' Z4 o. \7 {: M12、置信区间与假设检验 ; R9 O8 Y$ _7 ]# \; u& J `. I
13、正态分布数据分析工具 ' E: ?1 p. A6 Q& g' ?8 X# D
14、非正态分布数据统计检验
4 V, n$ ^$ c. y; J( a第4天# @# E" z: k( Y% t
15、回归和相关性分析' f4 J0 \1 ]( x+ a: p2 F% C
16、实验设计介绍! I, B& t3 E5 |& n
17、全因子及分部因子实验设计
" R' X$ k% u0 r7 I t! a3 L第5天
7 b/ |6 x: W$ C, z+ A/ ^$ j. b18、SPC理论
1 R5 c$ g1 F& `, I5 E7 Z19、计量型数据SPC
; b& i, L# K0 {+ Z+ J5 j20、计数型数据SPC5 e% u9 V' x2 H0 [% {8 N
21、预控制图, m8 t/ V6 ~4 t# U. L d
（Pre-Control Chart）& p8 {4 U- S: T% {+ T. U( d
22、6Sigma成功案例分析& w' d5 `8 L. I$ x1 W# ?
23、总结和自由交流
9 m0 @4 ]1 a" {; o5 e13805161885赵恒% G# @% O5 D( p/ A7 q
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发表于 2008-12-4 10:11:27
楼主
:lol: :lol: :lol:
:) :) :) :)