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价值工程培训6 p+ k) Z3 H) }* d8 g: q; i
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价值工程培训
) @7 U( s+ U6 X+ D【课程背景】* ?, K, Z% [7 \7 U
随着各产业竞争日趋白热化，品质好、功能多不再是产品畅销的先决条件，以最低成本提供符合顾客需求的高“价值”产品才是未来市场竞争求胜的利器。面对顾客需求的多样化，产品成本降低20%~30%的市场压力，如何优化产品的功能和性能？如何给顾客提供所需的高性价比的产品? 企业往往通过加强采购管理、减少浪费、缩短作业时间、压缩工时、控制费用支出等方式降低成本以提高产品价值，但是其成效甚微。; [' v# g" O5 P- F) b: U
价值工程(VA/VE；value analysis/value engineering)是一项简单、实用的管理技术，其发展已有数十年历史，目前正在全世界各行业发挥其卓越功效。它是将V=F/C(价值=功能/成本)简单的数学概念运用管理手法，结合技术、情报、创意等经营要素转化成以最低成本研制最适功能的产品，帮助企业以“最高的(顾客)价值”满足市场需求，使企业的资源得到最佳的市场价值。采用价值工程管理方法，可在维持、提升、优化产品功能和性能的原则下，为企业节省巨额生产、服务和管理费用等，为企业创造最高价值。$ @0 M# C+ K& _! `4 ]; l
【课程收益】
6 \1 W6 |* ^; V7 q* f" V; Q3 A: f1、帮助学员系统了解和掌握价值工程的基本理论、方法和过程；$ Z% M% \- Q8 B4 g9 m
2、学习价值工程的核心内容，掌握各项主要管理技术；
/ h/ N4 Y& Z! I# u, Y3、通过案例分析、专题讨论、实战演练帮助学员达到对价值工程标杆管理实践的高度认知。
2 Q4 t. y+ g8 i0 w【培训方式】6 m& J$ @4 F) y @ P* M
讲师讲解答疑 + 案例剖析 + 小组学员互动演练6 f3 I! t: h7 s# [+ d7 W
【课程大纲】
- t$ |9 m$ [+ s; B$ q: |) b0 @% B! ]第一单元 价值工程概论7 j7 R$ u; Y8 V f. c& L
第二单元 价值工程工作流程) G9 Q# v8 L3 s& L0 k
第三单元 选择价值工程对象
1 D2 c; g8 y6 D/ E第四单元 收集情报
8 t! V- x: \. O. G i& i第五单元 功能分析
( m( i) l% k2 c. p9 _: M0 }" k第六单元 构思改进方案
2 Z. Z+ M5 D- T9 i: }第七单 分析与评价方案2 L% Y9 q1 d: ]4 H. G8 W
第八单 方案实施与评价价值工程成果# b6 W9 k, m! y, I E( p9 l
【基本信息】
7 Y. H) z8 n! i0 [# h6 c& w发证机构：南京勤思企业管理咨询有限公司培训地点：待定' N+ C: P$ s& q! l
培训日期：长年培训课程 7 }: [7 |/ o, }5 h0 z$ ^
上课时段：上午9：00至12：00 下午13：00至5：00, U0 u, w' \! @0 a0 [" q8 l) M) {& s
培训费用：RMB1080/每人（两名以上9折），（包含全部培训教材、授课、证书及餐费）
# X3 {; n% W$ S; K! }: E" R4 N咨询电话：：025-52313510、13805161885, q. R0 j5 O: e/ V
培训联系人：赵小姐 |
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发表于 2008-12-4 11:03:01
楼主
:) :) :) :)