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价值工程培训
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价值工程培训
- h9 {: I8 q: B: m0 F: ~0 T: z7 u【课程背景】
* o- t! [7 M; }$ }$ ]随着各产业竞争日趋白热化，品质好、功能多不再是产品畅销的先决条件，以最低成本提供符合顾客需求的高“价值”产品才是未来市场竞争求胜的利器。面对顾客需求的多样化，产品成本降低20%~30%的市场压力，如何优化产品的功能和性能？如何给顾客提供所需的高性价比的产品? 企业往往通过加强采购管理、减少浪费、缩短作业时间、压缩工时、控制费用支出等方式降低成本以提高产品价值，但是其成效甚微。
$ ^! T* z0 _9 e. n* u& n& R价值工程(VA/VE；value analysis/value engineering)是一项简单、实用的管理技术，其发展已有数十年历史，目前正在全世界各行业发挥其卓越功效。它是将V=F/C(价值=功能/成本)简单的数学概念运用管理手法，结合技术、情报、创意等经营要素转化成以最低成本研制最适功能的产品，帮助企业以“最高的(顾客)价值”满足市场需求，使企业的资源得到最佳的市场价值。采用价值工程管理方法，可在维持、提升、优化产品功能和性能的原则下，为企业节省巨额生产、服务和管理费用等，为企业创造最高价值。/ e, d9 W% T% P2 k1 ^: K
【课程收益】' ]: m( S3 N8 F5 }' D
1、帮助学员系统了解和掌握价值工程的基本理论、方法和过程；
( i# J; s; u/ @! W4 }2、学习价值工程的核心内容，掌握各项主要管理技术；
# l1 I+ t0 r0 r- T, R, w3、通过案例分析、专题讨论、实战演练帮助学员达到对价值工程标杆管理实践的高度认知。
/ R" k6 ]! K' `! |7 ]# j【培训方式】
) c3 x0 p) X) x3 v: F讲师讲解答疑 + 案例剖析 + 小组学员互动演练9 G% @* u3 h2 n: L* [2 v
【课程大纲】
) K. J5 I7 ]1 a8 s/ D. h {第一单元 价值工程概论
9 U- j# X) u7 s7 _* R第二单元 价值工程工作流程) W2 n% \% n& s
第三单元 选择价值工程对象
% b- g5 ]" g3 @: C+ z: o第四单元 收集情报
W# Q# v0 h6 P- w第五单元 功能分析9 V! I+ b7 f. c- h# _
第六单元 构思改进方案
# U6 L4 G' |4 ~: t8 q第七单 分析与评价方案
$ b# j' U5 e( d; B第八单 方案实施与评价价值工程成果4 y7 b) {, b/ J8 N
【基本信息】& D2 _7 s# n) D. D; D: h; f! m
发证机构：南京勤思企业管理咨询有限公司培训地点：待定
, N% S, l6 @8 r/ M- F" s. M* p培训日期：长年培训课程 * A1 k: r9 D0 ]/ h7 w0 v7 E& k, }
上课时段：上午9：00至12：00 下午13：00至5：00
. E0 T1 S0 |" g8 R培训费用：RMB1080/每人（两名以上9折），（包含全部培训教材、授课、证书及餐费） n, d! H' K2 v* H) q
咨询电话：：025-52313510、13805161885/ z! ]# o5 Y$ t- Q& z- v
培训联系人：赵小姐 |
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发表于 2008-12-4 11:03:01
楼主
:) :) :) :)