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Project2003项目管理软件培训课程安排表
& t+ w' W5 u2 V$ }一. Project 2003概述) G# m% G6 t- H/ }
2 U0 f6 p, P( X0 xMicrosoft Project 2003 的工作环境
* B; t6 Q; W4 P: f4 ?Microsoft Project 2003产品分类、协作及主要功能' Y8 H; V1 d, O; u* p9 \9 ~' t
基于project2003建设企业项目管理平台的方案
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& H2 _9 C; V5 r二. 项目计划的创建与制定0 p: E3 M1 a5 R( X
6 g/ @- X# s; E: Q8 h
项目日历、任务日历、资源日历、日历共享、
/ I( p+ ^7 y1 o% k! ^8 E工作结构分解WBS的实现和规则、与Visio配合制作树状WBS" w, d2 Z/ g2 O# r
周期性任务、从Excel导入任务 5 X. C& W' h& ~
设置任务工期、计划评审技术（PERT）、弹性工期，建立任务关联性 4 A; m9 [) N4 r: n% X
任务信息汇总、任务层次划分 里程碑计划的实现、识别关键路径、压缩工期的策略和方法+ Q" t( Y% C! M- @1 @1 s/ S9 t8 e9 B
- u( L$ q! b' R7 }' J三.项目资源分配2 A, p7 L3 `8 \5 I
资源库的分类和建立、从outlook中导入资源信息4 S5 Z% ~4 e/ y4 v3 F" L. u( W; c, ?$ f
资源的分配策略资源工作表、资源使用状况、共享资源库7 p) W' W) ?, Z8 |# v8 x' x; G8 x
资源使用效率及分配冲突分析及解决办法
8 o) }3 Q# p0 k$ }& q四.项目成本管理
$ l* c( g$ k" v* R7 B1 F4 i项目成本划分、资源成本管理体系与任务成本管理体系 - o" }, m6 C! i( K. L
成本信息计算成本公式自定义.现金流量: }7 t6 r6 R) f1 w/ S4 G
成本盈余分析、BCWS、BCWP、ACWP等指标、项目S曲线的绘制与分析$ e1 j' \" h+ b7 \8 }) I& y
! c* a6 R! ~) Q: k* C5 F& Y/ E: ^' \+ x6 Q7 l
五.项目的跟踪与控制8 T% y# k2 r" I; d! [# U8 P2 s
设置项目比较基准任务执行、进度跟踪
' c+ Q! i6 t& r/ f4 ^; B/ l项目的动态跟踪.采集任务完成的实际数据.成本跟踪项目控制机制1 b' m- \/ A7 m6 P( }: `
项目执行状况分析、项目计划调整、项目风险分析
* U& l1 s# o; f六.通过视图和报表管理项目
, d9 t8 t w& n# L) g0 Z! M2 D甘特图、网络图、跟踪图、日历图、任务及资源的分配状况图、视图自定义、筛选器和分组技术的应用 、制作项目报表技巧
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4 W* t. `/ E, c8 Y# w$ D/ s& S# `# ^/ d
七、多重项目管理# V$ e1 q% C5 c9 R; M
项目文件合并，主/子项目管理；# q6 b- A, x/ k5 l" F+ J
多项目工作环境保存
9 u: b6 T8 u( ]2 x3 Y: S项目之间关联设置,项目间共享资源
1 e% s, G4 f; K群体项目管理，多项目信息汇总、分析，项目状态报告管理
" d3 o' P- X, Y) A9 O: e) F$ `八、利用Microsoft Project 2003 Server 实现沟通管理和文档管理
# Q- t9 ^9 l3 L- i% P实现项目沟通管理的各种途径. i- r6 B, F. [6 J
项目中心管理及项目计划、工作分配的发布3 V( m" V$ _* |3 R: Y1 J
项目进度及实际数据的更新、资源任务汇报、项目经理确认项目进度
& O, D+ y0 W4 N k! ?# g W: b结合Project Server实现基于web方式的项目沟通管理
- b5 [, p' l j5 I/ a1 `项目的状态报告、项目文档和问题管理
- ]( S3 U" \4 ]! a _& X( T9 r' _/ E- @$ t( s B
九、思考练习与上机练习. Q, g C5 Y# k3 E1 [
Project2003的环境设置
" p# G+ u2 r& R& H( k# K8 D) U如何结合WBS分解使用Project2003来做编制项目计划及优化工期( \% J6 a: P' s K6 S& t( i
如何利用project 跟踪控制项目进度5 L: ~. N% W; j k3 `, e- T4 t
盈余值分析: I% @) d7 s' I- o
思考及训练将以企业具体项目为例从头到尾将项目管理知识贯穿到Project2003的使用当中 Y+ K+ [2 a: r0 l+ T
; e, R/ @1 u" n6 V- o- i+ `% f @) c4 ]# G3 g) v
' C, s: p1 R& v4 t联系人:赵恒13805161885 |
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发表于 2008-12-17 14:56:47
楼主