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我们公司就是这样分工的,只是叫法有些不同而已,我们分为:制品技术(设计)、生产技术(工艺)、生产 三个部门,关于楼主所提到的展开图在我们这是生产技术(工艺)的工作,我们部门只负责设计,工艺可行性由生产技术(工艺)执行或提供改善建议。不过制品技术(设计)与 生产技术(工艺)都属于技术,大家都会干,生产部的人就不一定具备这个能力了,关于钣金展开以前都是人计算,现在大多是软件生成展开图,软件生成的我个人认为还是比较好的,且不易出错。钣金设计也是需要设计人员对此知识及公司制造设备生产实际能力需很好的了解,否则设计出的部品要么设计出错要么难以加工,也是让人很难受的。