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制造企业成本降低与价值分析实务(北京,2月27-28日)

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发表于 2009-2-6 17:06:59 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国北京

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制造企业成本降低与价值分析实务(北京,2月27-28日)
# b( G9 B/ @4 w8 c【培训日期】2009年2月27-28日7 S9 M' o  [; S) `0 Z1 K
【培训地点】北京
! o6 k! o' m# l; t1 o【培训对象】工厂总经理、厂长及各制造相关部门经理、主管# x% Q: U4 X7 z7 s/ O: ?
【课程背景】
) W! Z) O0 @) K+ h9 h" v! l3 @: S
原材料、人工费持续上涨,而产品价格却一降再降,企业利润空间日渐缩小!成本、成本、还是降低成本,如果我们不能改变客户,那只有改变我们自己,有效的挖掘潜藏在工厂内部的“黄金”,是每一个工厂管理人员所面临的永恒的问题!可很多时候,我们却常常面临:1 a: b) ~/ N0 @7 `; K
搞生产没问题,可是成本究竟是怎么回事,和日常生产活动怎么结合起来,可就……
8 X& G! k' X" L2 M( O. `0 q我们也想抓成本,可总是头痛医头、脚疼医脚,千头万绪,如何系统的抓起?
2 z8 n/ p8 M2 t  z我们也明白成本问题很严重,可是苦于无法在实际环节有效控制.
! }  n, Y( B8 x, \如何有效的让每一个生产管理人员,对成本心知肚明?2 a! [! u4 j9 {( q* A* Z; D
如何有效搭建企业工厂成本管理与控制的体系?6 T$ D9 w, U9 b+ n
如何科学的利用各种方法与工具,全面有效的分析与管控生产运营环节的成本?
; p8 S7 {3 m8 v# b如何使生产现场成本落于实处……  \6 a+ M* s+ M" D
本课程不光让您明白如何“算”,而且与您分享如何“管与降”!
& Q2 G! U3 h0 c- j成本控制决不仅是财务部门所关心的问题!
3 D6 C8 `' b' i7 u* C( V【讲师介绍】
$ Y$ a$ n& F1 P) z
7 I" E& g! t* o- `' }" [/ v) y
罗老师,中国培训资讯网(www.e71edu.com)资深讲师。国内著名大学机械工程学士、工商管理硕士(MBA),拥有近十年著名企业生产、工程及质量经理经验,精益生产及6西格玛实施专家。罗老师历任世界500强FLEXTRONICS企业之供货商质量、IE工程、精益生产及六西格玛高级经理、亚洲最大的精密五金冲压注塑产品服务提供商AMTEK生产及工程经理及著名港资EMS企业NAMTAI GROUP生产工程经理。& L- S7 O& M: b" G
辅导案例:FLEXTRONICS独立完成6个黑带项目和推行精益生产系统及指导企业内部管理改善,领导团队为企业节省近500万美元成本及生产效率提升约25%。为美的日电集团下属公司: 微波电器、洗碗机、热水器、厨房电器、风扇全面推行精益运营管理,并指定罗老师为独家咨询人。9 s- t+ h+ b* n+ H$ a( h9 W2 Z& L

6 p$ f; V, c0 R1 R- m
2 b/ _8 D% K. N8 k【费用及报名】% F8 ~; u5 ^1 P' E4 d
1、费用:培训费2880元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
8 n. n- P. F# A& j6 V+ p2、报名咨询:010-63836477
! ^7 F# I" z* ], H8 Z63830994
! A+ M1 q. W0 b7 ?* _13810210257
5 o4 x" m) n7 w3 R  F4 z! }鲍老师* a) H! o/ h" j: J8 a( E

4 T9 K6 _& K  A7 A8 g* C' b3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
. e+ w( E+ ]4 |$ J. {- c4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
, I' G, i1 U/ I5 H; m- |5、详细资料请访问中国培训资讯网:www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)
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