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南京SPC培训/南京SPC统计过程控制/南京SPC---南京勤思
+ Q; F+ D. f0 k* q0 g+ ?* WSPC培训
8 z% Q) r1 x% _ }课程大纲：( a6 X! j! \. V! r' u! h; g
一、 基本概念; j" H2 W. A$ U! q2 U( L
1、 变差：普通变差、特殊变差及总变差和它们的特性。* T# D/ D- ~- H3 G& _% `" E
2、 正态分布：正态分布函数、标准正态分布曲线及其三要素。+ T; E, @' \: Z" ~1 G. T* {! d6 r
3、 数据：计量型数据及计数型数据
- Y6 M9 l$ ]0 F3 j4 x4、 控制图! q- {: I0 m5 K5 p- G
4.1 计量型控制图：
) t+ Z7 A, f+ Z4.2 计数型控制图：
9 E/ n" A5 ~; }4 q二、 介绍一种最常用的计量型控制图——X—R图" p( ~3 s$ `$ N
1、 图形介绍' g# a3 n9 [9 h. x0 e# P
2、 图形绘制
0 g6 @: T5 U4 J8 [3、 图形分析
5 |% A" ?3 C4 Q9 \4、 图形判断
9 w% z. g) A7 `$ W, C5 M: \8 j. }5 K( H5、 过程能力计算与判断
3 u& f7 H0 {" Y; l) |4 P) v7 A4 [6、 设备能力计算与判断
/ E; b# G! {1 T: {" i7、 图形生产现场使用与培训! q1 ]3 y4 w9 I& w! a( m3 Q$ \
8、 批产后图形的建立6 Z6 e2 H* \ c9 s8 B, {. F+ [+ ]" E
9、 如何通过图形寻求改善过程的机会
1 O# P* @, i* @, |4 K o& S) b! ?10、 如何提升过程能力5 O) q/ c# a: V/ P
11、 当过程能力下降或出现下降趋势时如何对策
; M, D7 o% [! X12、 当过程发生重大变化时，如何对过程能力进行再确认
- p7 E& \) f; @4 j `三、 其他控制图的介绍9 M: l3 u* G' a& w
1、 X—S图
9 r4 V1 n0 n8 n7 h+ q5 o2、 X—R图( q a$ Y8 v2 x' `
3、 X—MR图; P) ~+ r; q2 j; ?) Z# B
4、 P图
2 c: r8 L- Z9 z1 Z* R1 i2 p5、 nP图
2 H# P f: O: t' h2 I' b& c6、 U图1 K4 k5 f5 T- [; r& D% d3 }
3 V h2 d. ^* P, {7 {1 |& ~2 i
培训老师
$ i0 J7 d! r4 k# j王老师. f; v# V' k3 t' F0 o6 O2 R" U
高级工程师，上海自动化学会会员，上海液压气动学会理事，本科（上海工学院铸造专业）
4 e8 Q6 B3 }" S2 h j" {" m3 W工作经历：: 5 [) e1 L( L, x# \6 N
64-67 上海机械工业专科学校 教师
6 u( Z7 Q' B2 K6 k8 M+ Y$ w& B; D67-72 上海人民电器厂 热处理工艺员+ A( c8 o2 l1 H" |# L- Y5 w
72-76 上海机电局七二一工大 教师, F" O( G# y: e4 b( d+ a
76-92 上海气动元件总厂 检验科长、技术厂长，赴德培训
- M4 i7 y1 `" A3 t2 F0 o/ a76-92 上海群益机械厂 厂长兼技术厂长: a, m U( U+ _/ b; y
92-93 上海工程技术大学 教师: n1 `1 a& |9 C7 V" u8 v( {/ v* n. f& y. Y( |
93-99 上海卡利肯玻璃公司(中台合资) 质量经理兼管理代表% ?, O/ P! ?1 g" r9 h/ V: M; m! |& t
' ]1 O$ R7 j5 h& u* l2 p- w2 b! m2003年至今 南京勤思企业管理咨询有限公司 ISO9001、QS9000、VDA6.1、TS16949咨询与培训
3 v2 Y5 G0 F2 \$ Z相关信息：
4 Z* |/ J/ W6 q1 G3 j; r p1． 十年热加工（铸造与热处理）生产、技术、教育历史；$ h, }6 ^ ~0 i2 o! E$ I
2． 十五年液压气动生产、技术、教育、质量管理历史；' n1 v) {: E" R1 |. {
3． 六年汽车配套行业生产、技术、质量管理历史；. x n* @ p6 {, }" i) P' u7 b$ ^
4、 近八年ISO、QS、VDA、TS质量管理体系咨询、培训历史。
; c/ O( c+ `) g, d: y主要公开课课程目的：& ~+ K w5 S+ s7 T( s0 y0 H
通过培训及案例操作使学员掌握统计概念、控制图作业过程、生产过程稳定判断标准、过程能力统计计算及过程能力是否符合顾客要求的判断标准。变传统的事后检验试验控制为事前的统计过程控制。
7 o4 Z; a' Z6 h3 k: {1 \% T& R& M
1. APQP、PPAP、MSA、FMEA、SPC等五大手册
$ d% y( k$ |3 m/ R2 V2 |. j2. ISO9001、QS9000、VDA6.1、TS16949标准培训
+ c& p$ S# \' z9 G9 O5 Q& v1 ]3. 生产现场管理、现场质量管理、班组长或一线主管领导能力提升、 新任主管强化训练
' g0 o/ V: K1 A0 u; g4 A( H4. JIT（精益生产）、 5S管理、物流管理/全面采购管理$ K3 \$ A( N( i+ N
培训业绩：
2 o5 m3 u2 r, _2 d& F r上海通用汽车总公司（北厂） （五大工具） 上海大众汽车总公司（五大核心技术(含FMEA)、
6 w3 u' w+ A, [1 l0 a( h" T上海汇众总公司（SPC、VEA、FMEA、6σ管理、TS16949）、上海飞利浦（电子）公司（5S系统培训与作业（6天）、上海吉赛能源公司（DOE、FMEA、SPC）、上海柯达总公司（SPC）、上海达丰电脑（SPC FMEA）、上海SABS公司（TPM 物流管理）、上海胜狮公司（SPC、GB2828（抽样检验））、镇江卡尔布莱特汽车配件公司（工艺设计开发和管理）、中国电子科技集团（6西格玛）
8 m$ h' C5 i! K$ o" J( y. D2 j6 e6 Y& c, }8 a
基本信息" R1 N/ @4 u: g: y
适应对象：企业中、高层管理人员、 生产经理、主任、技术主管、质量管理人员及工业工程师
( G( J6 C$ J% H& J% I7 Q发证机构：南京勤思企业管理咨询有限公司
4 U( C4 h4 Y" }6 X l培训地点：南京中华路420号, j9 z4 A, l) n. n& ^- n
培训日期：长年开班/滚动开课
9 H9 O2 {) o9 s! U. l上课时段：上午9：00至12：00 下午13：00至5：00
, U. X6 J3 o! l; N7 |培训费用：RMB1180/每人（两名以上9折），（包含全部培训教材、授课、证书及餐费）: E- t$ s5 W% ?/ g$ F9 w! R' @, N: \& n4 \
咨询电话：：025-52313510、13805161885
9 c4 p' M& c' V$ k/ z! j5 }培训联系人：赵小姐
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南京勤思企业管理咨询有限公司是一家专业从事生产、质量管理培训的机构，其中SPC的培训内容包括：SPC之正态分布、SPC之计量型数据及计数型数据、SPC之控制图、SPC之计量型控制图、SPC之计数型控制图、SPC之X—R图、SPC之P图、SPC之成过程能力等 |
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发表于 2009-3-12 14:07:27