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[讨论结束] 如果有一天你当总经理该如何处理这三个部门：质检部门、生产部门、技术部门？

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发表于 2009-7-16 08:03:41 | 显示全部楼层来自：中国江苏扬州

要有好的制度来保证。人的因素重要，但不能仅仅陷于人治的怪圈，作为总经理，不能每天只陷于这些本来不应该费太多心的日常事务中

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