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2022-03-11
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goto3d 说: 在线网校新上线表哥同事(Mastercam2022)+虞为民版大(inventor2022)的最新课程,来围观吧!
2021-06-26
查看: 2587|回复: 14
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[分享] 一位设计人员对产品设计工作的思考(转载)

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发表于 2009-8-3 22:18:30 | 显示全部楼层 |阅读模式

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(前段时间,我看到这篇文章,结合我走过的近20年的工作经历,感觉作者说的都是实话,我很有同感,所以,在此贸然贴出来,与大家共享;谢谢!)
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1 a! S! F+ v) }8 ]% w4 G) H9 s* x                       一位设计人员对产品设计工作的思考  2 {1 w, a% T  `4 J9 V- _8 @( P) K
我是由技术层面转进到更好的技术位置,要学的多,学的广,就像金庸小说中的天龙八部中,现代的企业主要的是南慕容,学的是非常多,非常广,但不要他到最精,如果是北乔峰,只会降龙十八掌而已,就永远不了头,我有很多朋友UG很厉害,什么复杂曲面、自由曲面造型都没有问题,但是永远都是在画图,不是很精的人,但学的全面,当上了主管,因为你会一种,经营者可以用更低价格找到比你优秀的人,你会UG,别人也会,也不输你,薪资价格还可以压低,如果你会的是全面性,PORE、射出成型、压铸、冲压、加工与管理都不错,经营者裁员时就不会以你为第一优先,就算换工作,有是愈来愈好,就像NBA JORDAN,他是每个位置都可以打,而不是只是得分后卫的位置,人在千变万化的社会,只靠软件设计画图,只能糊口。要更上一层楼,就要学的多学的广,书也要念多一些。当主管的人扣除有背景之外,做人很重要,技术是要全面,带领团队的人,不能只会一种或单一方面领域的技术,所以你看到你的主管,或是你的同事,UG没有你好,爬得却比你快。UG可以钻研,不要去钻死胡同。就像我先前有一篇文章,亚洲区域代工较多,曲面或图档都是老外画的,百分之九十几的UG设计,所用到的指令不过是实体、钣金、模具、平面图与一般曲面而已,G1G2一辈子在工作场合没用到,可以研究G1G2,但是不要执着。一般实体与平面图很强,老板就惊为天人了。老板也不需要你会G0G1G2,不是吗?除非你的公司是自有厂牌设计,但是通常产品变化速度快,也必须考虑到开模的容易性与产品的生命周期,所以,以我现在测试新人UG,实体、2D草绘、平面图、参照关系、错误处理是我所看重的。因为这些UG的基本观念,在每本书的前几章,很多人都是不看的。基本观念不好,你是主管你会相信他会吗? , I& G9 V6 n! _# R2 m; ?  f5 K
    我把我之前进入台湾新公司考试的UG例题种类告诉大家,两题是实体再转出平面图,两题是画出几个小零件,做装配,转平面图,还要有BOM表。两题钣金题,有折弯、冲成型、再展开。两题是简单小零件,作简单的模具(不需要到EMX)。两题是复杂图形,删除掉十个有相关父子关系的特征,开始错误处理。很多 ISDX高手都考的不好,连一半分数都不到。说句不客气的话,很多人连转平面图出BOM表都不会,很多人连错误处理都是用删除重画。很多人连钣金的程型用冲压都是做到重复特征不知为何?更很多人连模具组合都没有用过。虽然他在曲面与ISDX是顶尖,但是一考只有二三十分。换作你是主管,你的立场,   会相信上述基本功夫不行的人,UG会精通吗?我不是打击大家,而是要告诉大家,学习要全面性,不要专一性。 # N/ D' U8 \  D# X  a1 C7 j0 o; @
    说实在,每次面试一大堆UG的高手,很多的身价一开出来就吓死人,我不是说人不能自抬身价,但是不要离市场价值太多,有些人刚毕业离开校园,没有任何工作经验,开的身价比同样学历工作四五年的人还高,如果任用这样子的高手,对不起公司内所有人,自己的身价不是随便写写就要别人认同。要自己用工作经验与各方面的技术来让人认同。领两个人的薪资要做四个人的工作成果,否则经营者看你绩效不彰,就会叫你滚蛋。不是吗?那一家公司会让员工坐领干薪做不出成果。  % E3 v& y1 m5 @1 S( X
    吹捧自己不是错,但是打高自己身价之后,要有实力维持,我曾经用过所谓UG高手,自己说自己什么都会,用了第二个星期,叫他画钣金,画了一整天,还是搞不清楚画出来的东西为什么不对,成型的特征为什么都是重复特征,钣金展开为什么都无法展开。模具整体观念都没有,只会画模具单样零件,补面倒是很会补。结果当然请他离开。如果只专精一两样,就不要吹捧自己是高手,给你高身价,公司是不会教你,既然还要人教,那干什么要那么高的薪资请你呢?不是吗?  2 T* s$ P+ f0 n5 P3 h# v) j5 ^

- H% r, Z( r) D/ k7 q
很多人都以为到一间公司就好象定自己一生一般,有时候没有最好机会,到次佳的机会去磨一磨经验与技术,人不是永远都是作设计与画图,要当主管,技术与经验要全面,才有能力带领一批人,在公司内,会UG的人谁也不服谁,这一点我敢保证,我在软件方面不是最强,但是我有各类模具、检具、夹具设计与逆向工程与零件设计经验,我更常常跑厂商处理外作件开发问题,累积之下的经验与技术,再与别人争工作职位时,就能抢到更好的位置。而这些经验,也是由小公司到中型企业,再到大型。大型企业要的主管或主要工程师缺额,你敢开,他敢给,但是你可是要十项全能,没有什么人能教你!因为你是空降部队,不自己累积经验,你可别指望有高手来救你啊。' l8 x9 S  \- O4 m
4 d8 m) g; C5 N9 Q+ _5 _4 L0 F
[ 本帖最后由 taotao-wei@qq.c 于 2009-8-3 22:21 编辑 ]
发表于 2009-8-4 01:18:25 | 显示全部楼层
楼主说的很有道理,可谓在同行当中的工作心得体会,能与大家分享!说出了机械工程师的心声!
发表于 2009-8-4 12:24:02 | 显示全部楼层
深有同感。。。。。。
发表于 2009-8-4 18:16:03 | 显示全部楼层
三维和机械没有必然的联系。只是用到而已。你可以画出来三维图不等于你可以想出设计思路来。以前没有三维的时候难道不做设计啦?
发表于 2009-8-4 19:18:28 | 显示全部楼层
楼主说的很有道理
发表于 2009-8-5 21:06:48 | 显示全部楼层

回复 1# taotao-wei@qq.c 的帖子

有时候现实总是让人很迷惘。。。
发表于 2009-8-7 21:12:14 | 显示全部楼层
接触东西不一样,认识也不一样
发表于 2009-8-8 22:51:12 | 显示全部楼层
UG、Proe用得好,只能说明你是一个好的绘图员,不代表你是一个好的设计员
发表于 2009-8-9 08:37:03 | 显示全部楼层
图画得好不等于活干得好,重要的是有创新思维,二者有机结合才是真正的工程师
发表于 2010-11-7 12:41:57 | 显示全部楼层
所以你看到你的主管,或是你的同事,UG没有你好,爬得却比你快。这是需要考虑的问题
发表于 2010-11-8 20:13:16 | 显示全部楼层
5# zamcompy
0 V( ^  J% @; ]1 G* J说的好!) a1 {1 n3 ~3 H; c$ O
很佩服那些直接用cad搞设计的,我连看都看不懂,一般都是先画成三维的在转成二维的。
头像被屏蔽
发表于 2010-11-9 15:00:08 | 显示全部楼层
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
发表于 2010-11-10 09:18:37 | 显示全部楼层
我周围就有一个比较杂的人,领导也说他是“杂家”,方方面面都懂一些,在关键时刻他的这两下子还能起到作用,其实很多时候,企业里面遇到 的问题不需要很高深的技术,他可能只是用到某行业里面很粗浅的一点知识就可以解决,所以,永远不要想“这不是我应该做的,是XX工程师的职责”,只要你做了本专业以外的一点事情,那么向你展开的就是另一个行业的大门,多做事情,要杂,要广!
发表于 2010-11-10 10:21:12 | 显示全部楼层
楼主讲的很好,深有同感,我是搞非标设计的对这方面知识更要全面。
发表于 2010-11-10 10:42:13 | 显示全部楼层
但要先专一门才行 有了可以解决大部分问题的工具 才能在此基础上去拓展 开阔思路
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