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总经理人力资源管理实务$ r( `; s( w7 K: {* F0 Z
4 m! q# O* f( \1 a3 x9 ^+ q9 f【开课时间】2009年10月17-18日 2009年8月29-30日
0 K$ L$ Y; H6 k5 ~0 g" _7 r, i【开课城市】北京 上海
$ D' d$ {4 P7 A7 h【学员对象】总经理、副总经理，人力资源，各部门经理，后备经理
+ G+ F( r2 \8 [) b5 z【课程背景】
" U+ p/ q0 H$ E 人力资源管理，只是人事部门的事情吗？为什么越来越多的企业把它作为“经理人必修课”？因为，先要管好你的人，才能做好你的事！优秀的经理人，除了应具备左右下属的能力之外，必须明确每个岗位所必需的任职资格，清晰把握团队成员的工作能力及优缺点，才能有效掌控团队的工作效率，从而确保完成企业整体目标。熟悉人力资源管理的内容，是任何一名经理人必备的素质。本课程设身处地为客户着想，提供经理人的人力资源管理的一揽子解决方案。7 r# q" }* r* \. d
【培训大纲】
# n4 p; `4 N; V) K一、人力资源管理与企业成败
; V( J3 y: Q0 |& Z2 X& Z二、现代人力资源管理的总揽
" i1 _6 L& Q q: _ ●人力资源管理的核心模块2 ^) D9 r5 T ?& `5 O9 {9 E
●人力资源管理的主要流程
4 ] f2 ^. i/ L: B ●如何有系统思考人力资源工作
4 w* p* B; s' A' e5 B' C* Z5 N ●未来人力资源管理难点与方向
; K- e6 b2 {2 j4 N. s三、人力资源规划与管理
* P- p/ {% h8 l ●人力资源规划内涵4 i- s& @1 _6 I
●人力资源需求分析
8 D. B# T! R9 F( f4 y7 h( l# ~. h7 j ●人力资源供给分析* J; B: F1 ^; D& i `
●有效地进行人力资源规划
$ |# j/ t: O( a四、工作分析与岗位说明" c2 M( a# b7 ], u X# `6 @9 i! Y
●工作分析基本内容
( u8 H: W6 L2 a0 A0 l$ K* e3 h ●工作分析常用工具% j* C# X5 k4 |' @! Q, ~" o
●关键岗位工作分析
X- P4 i: ]8 J0 t# C2 G( n3 p P ●主要岗位说明示例
' t% s# r1 a# B+ p* x$ c0 k- R五、招聘管理与人才甄选 3 U6 ]* y* C, O) G4 l% K/ V
●企业招聘黑洞透视
- h! i* L* d! [" ~9 z j* i ●招聘系统基本构成
$ _; r7 j& Z, z9 c0 L ●内部招聘与外部招聘
1 _( q# v& _' g1 k ^: o ●面试与选材常用技巧; `+ z5 r1 a9 P
●结构化面试主要技巧
s: {: f W7 @. T3 {/ ~ x ●经典甄选试题的点评
/ B9 W) k8 w2 j8 W6 T六、培训管理与人才开发
5 T. ]4 ^* k% v ●培训管理基本流程
1 K3 a" b4 _' q! Q# p ●有效培训需求分析
- A) ~8 f1 D4 P' C" i, T ●培训计划有效实施
( ]4 m" y, I; ]8 f3 j) d8 e ●培训评估常用方法
/ q" ]$ d8 A K# w& T7 u, s ●常见的培训方法举要. x; E+ f/ r/ Q l: {, C' {
七、绩效管理与绩效考核
, V" M1 i; V0 H) \; E2 { ●绩效管理的真正核心内涵
" f$ o7 f. Y& s7 D4 n ●绩效考核与绩效管理区别' \, }3 V8 g$ X2 ?* {
●绩效考核设计基本原则
. a- p0 _! D. a& s2 t; C9 { ●绩效考核的内容和标准
' b) A- w; K/ r1 l ●绩效考核常用方法工具
% O( l) J' `3 }) B八、薪酬体系设计与管理) x' N1 x- h: M0 P( Q
●薪酬制度科学设计
, A- ^! n' _8 X ●薪资调查有效方法: O( o' d$ m1 V5 i" T3 j$ C0 P2 H
●现代薪酬基本结构
. w# ~& r( D) X ●绩效考核与薪酬管理挂钩. N% x$ F5 b6 S+ `. D5 o
【讲师介绍】& m: e/ K* K9 d
职业化训练权威专家，资深职业培训师，曾在用友软件、东京陶瓷任高管，十余年外、民企工作经历，任总经理、咨询总监、人力资源经理等职务，出版有《一流的员工一流的企业——优秀员工职业化塑造》、《有效商务沟通》VCD《绩效为纲》DVD等管理教程* b1 A0 \5 S# B" u/ w5 |
客户评价：通过此次培训，让我很好的意识到自己工作中存在的管理纰漏，通过了解激励和沟通的方法，让我更好的运用到实际工作中，带好团队，受益匪浅。——常州驻京办事处 朱嘉青此次培训，对我公司的工作有着很好的指引作用。有了一个很明晰的思路，总的来说这次培训对我的工作有很大帮助。——深圳市百年海运化工有限公司 陈红娟' Q u4 m4 t2 J/ Z z- ?
【会员报名】
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1．培训费用：2800元/人（含培训费、讲义费）4 G6 p2 P. ?9 @! T( d
2．报名电话：010-51264223 010-51600571 010-51600671 ; a, i% h3 g4 K. y
3．值班手机：13683686366 齐老师； 传真 010-51411743
9 U( N+ @* M ?0 t0 w9 p; N. S5 v 4．报名方式：电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表
0 u0 h! P# g- I3 l1 ~ 5．备 注：如课程已过期,需更多课程,请访问我们的网站，查询最新课程
; K( E" \6 j+ V% Y/ F0 c: A 6．网 址：www.china-cxpx.com（中国诚信培训网 最专业的讲师的团队） |
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发表于 2009-8-21 17:21:41