名称：一汽大众汽车公司目视管理手册

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一汽大众汽车公司目视管理手册内容摘要：
1.什么是目视管理?
    目视管理是把所有的标准、目标和条件都能利用形象直观色彩适宜的标识展示在人们眼前，让人们一目了然、一看就明白，并能识别和理解错误所在。
工作地目视管理构成因素举例：
5 v0 E" S2 H) r, @5 p 1. 班组工作目视板.
2. 料架标识.
: Z+ X  l  C9 Y7 s# P( s, ^. J' h; P 3. 工位标识板 .
1 |) \, I! s& F! x% h, x& y 4. 班组园地 .
# z( n1 R0 R4 `' H* U5 u' w/ v2 |, v 5. 工位器具的固定位置 .
) X2 L8 p- P: W" r7 a. k( l 6. 物料的准备筹措 .
7. 干净整洁 .
8. 地面标识 .
9. 工作岗位的装备配置.
2 U' X3 y6 o3 g% F1 f10. 板 ANDON-BOArd .
11. 工作服.
2. 为什么要实行目视管理?
& v/ t' {2 }  ^  明确标准、沟通信息，使主意力集中并识别错误；
  有效地展示各种类目标和开展相关工作的前提和手段；