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新、SPC统计在制程管制之应用, A8 N5 S. g& p, K/ v
3 Y. Z9 u# K! y; a' q! h【课程时间】2009年9月4-5日
% D6 e" L: x# W3 w7 L# X【课程地点】上海+ J( m3 l. T+ j; Z9 ]; p3 `; q5 R
【课程费用】2360元/人
; n) E$ T- _* \/ Z* g【参加对象】生产主管、质检员、质量工程师、质量主管领导、技术工程师、技术主管、技术总监、企业管理层等; 7 r) G5 F( a; F9 X
【课程目标】
% T6 n0 [3 J. [3 h0 L
. H0 W8 A0 P* z) NSPC是Shewhart博士首先应用正态分布特性于生产过程中的管理,目前已成为生产过程中控制稳定产出的主要工具之一,在生产型企业中应用的非常广泛。有效的实施、应用SPC可以及时发现过程中的问题,采取适当的措施,在发生问题之前,消除问题或降低问题带来的损失。
' d; v+ Z# a( l' H" j2 `【授课方法】
) i, q5 H% o7 o: k- {/ P●互动讨论。所有参与培训的人员,与讲师一起探讨有关问题,而非讲师灌输式的讲授。
9 d8 Z0 p8 Z5 f$ S●案例讨论和分析。机动编制小组,在培训的过程中,就一些案例进行讨论和分析,达到加强效果,活学活用的目的。
+ u& A2 D3 l0 o+ r●参与性。所有参与培训人员,将就课程有关的任何问题,在培训的任何时间,与讲师进行对话,增强培训效果。& }$ }# C# ?7 N& v, K7 l. B" m
●实战性。课程在培训完整理论体系的同时,更加强调内容的实际应用,其内容具有很高程度的实战价值。
2 k- t3 t" \+ X' Z9 o【课程收益】
; b5 w1 G7 G! `' }; l _$ p& `●了解SPC原理和基础知识
5 ^. x# L. O4 l$ A●掌握SPC的应用实施技巧,让SPC不仅仅是绘图,而成为动态的管理手段+ L+ W% q$ z- p! T
●详经介绍计量型管制图(I-MR管制图、X-bar-R图)和计数型控制图(P管制图、nP管制图、c管制图、u管制图)的应用,选用原则和诊断方法。
2 e. h* b" t8 L0 S1 P% g●练习制作控制图,并进行失控分析) o3 ^0 O. f' @0 S* B; v
●协助管理者掌握维持过程稳定的能力(Ca、Cp、Cpk、Ppk、Cmk的计算); U' Y3 h4 U1 t2 W" D8 }) h; r
; |1 q! X. \ H3 f【课程大纲】% X6 v W7 h' M7 F+ ]) Q' z
一、 统计制程管理概述及应用
9 T6 i0 d( }: _5 n●SPC 的概念
) c- ~( L6 h4 Y$ w5 O' L●SPC 常用术语 2 r: u$ X( Q; o4 p3 W: L- h. Y
●SPC 的管理原理和思想
- [& P: X; r) \' K& w●SPC 在质量管理技术中的地位 , R9 r2 H+ \6 I+ I' O/ u E6 r0 T
●SPC 技术与目前的质量检验存在的区别
" S: F+ r2 N: c5 D●用 SPC 技术如何改进产品质量
6 q$ {0 `( n5 x( O8 W; i●SPC 技术从哪些方面为企业带来的利益
c/ ?: _9 s; b Z$ ^) t! i●如何选择、利用、应用正确的控制图
- i5 o6 L: ~8 ^$ W/ ]二、 SPC 的数据类型和图表功能 : `) t# u" Z- l+ \
●SPC 的数据类型 " A/ C$ Q1 H" d4 l: @
●SPC 图表应用和功能介绍
9 X5 q( M0 z0 R1 P●计量型管制图
# U5 j! w: }6 R! E9 L. a●X-MR 管制图 ; `. c. O" q# a$ P ?+ t n
●Xbar - R 图 ( Q7 K. Q' p3 v5 Q. t2 I& H
●Xbar - S 图 1 g+ Z0 H4 H' ?% E. j% T, f; t
●规格和控制界限的分析
K% H y: X3 ]3 t' J+ s2 o) s●过程控制实例
/ Y2 } g$ t4 K1 n●计数型控制图 & f" w; m$ m. s
●P 管制图 " D7 i0 o F1 Q4 ]) g+ U# S
●nP 管制图
* |8 A W+ [# \, |' U●c 管制图 & H8 [; N1 b/ h e0 P9 z
●u 管制图 1 r% F( L0 c0 B8 x4 {
●控制图的判异说明
; G! ~- N! `& \/ u; X, V; F●过程能力的重要性和现实意义 $ c2 { S1 l; t9 a! i
●过程能力指数分析( Cpk 、 Cp 、 Ppk 、 Pp )
2 D+ w: B7 ]& u1 t* L6 D●3sigma 和 6sigma 的区别 % y0 B' o/ Z+ O' I
三 、国内企业对 SPC 技术的认识误区和 SPC 技术的实施关键
) Q2 d& J( I! c% j# K● 目前 SPC 在企业应用中存在的问题: SPC 意识 5 l( u* y8 F' h8 P; X
● 现场如何进行数字化的数据采集、设备配置
6 i6 X' Z1 p4 _# |3 B● 实施 SPC 技术的关键因素 4 M+ t" d5 D* S; G5 A# D" _
四 、 SPC 应用案例分析及 SPC 技能交流、对话 ; ~! r" k/ ~" r2 _
五 、讨论与问题解答
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6 M, f3 Q7 I$ L【讲师介绍】" g3 ]# C' ?, h6 P
刘老师 特聘高级讲师,MBA工商管理硕士,曾任职博世电动工具(中国)有限公司品保部经理,MOTOROLA移动通信设备有限公司品保部主管和黑带冠军,Motorola Black Belt Instructor(黑带讲师),MOTOROLA认可的TTT资格讲师,长期在美资企业从事品质管理及过程改进工作,熟知制造型企业的生产体系和质量问题。
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擅长课程:6西格玛系列、SPC、FMEA、MSA、QFD、TPM、TQM、质量成本、问题的解决等,曾为英顺达电子,英业达,泰科瑞侃,华立通信,华立仪表有限公司,科世达华阳,日立电子,超圣实业等公司提供过相关方面内训,深受好评。+ Z1 G( q" w' E; k" k/ R
【报名方式】
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$ y6 k* c2 ~, C. Y/ Y3 U 1.培训费用:2360元/人
- S4 S9 }/ U% X5 I 2.报名电话:010-51264223 010-51600571 010-51600671
. v) X7 i+ a }2 ?7 f7 Z: X9 M 3.值班手机:13683686366 齐老师 传真:010-51411743
0 x3 v7 W: D. S8 P 4.报名方式:电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表# f9 _+ S' I# u D5 s% ]: q
5.备 注:如课程已过期,需更多课程,请访问我们的网站,查询最新课程. _* K' Q- |, S
6.网 址:www.china-cxpx.com(中国诚信培训网 最专业的讲师的团队) |
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