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工厂成本控制与价值分析管理实务

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发表于 2009-9-4 17:09:45 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国北京

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工厂成本控制与价值分析管理实务
4 m& ?6 G# d* n! N& t% K) W# _( X, e* Q5 d* p: u+ n; d! ?
【开课城市】上海
. G+ L+ j( z& R: L! Z3 R9 R【开课时间】2009年9月12-13日. Q& t9 k! h$ z4 k, S/ K. O0 [
【课程目标】
4 d( a- }. Q! ]$ U3 B  您可以通过二天的培训掌握经典的成本控制方法和价值分析工具,帮助你在成本策略、技术、管理、现场运作等各领域贯彻"全面成本管理(TCM),有效推进工厂成本的持续缩减。本课程从财务管理和生产运作管理两个角度,帮助学员系统化地建立工厂成本控制理念,使之不仅会"算",还要会"干"。
7 S1 R; P2 y/ b8 H4 J# k【培训对象】企业各职能系统总监,财务、生产、产品与工艺、质量、物流、车间、销售管理部等部门负责人,及相关管理和技术人员。
( p8 ~6 N0 C: }! v  V【课程大纲】
% T. Y4 K1 {, I& ]/ n" Q一、工厂成本的财务控制* v- a& D- r, D" a& _% u: d
1、成本的核算& j! G9 K+ j: X- k3 O! ]
●成本的基本习性与划分
8 j1 O% Q" ]8 Z3 Y. H- Y! w( a●本-量-利分析: E6 g6 o- y2 Y$ {9 A- K$ \- Y
●个别辨认法
# x& i% y0 V9 ?* V1 S( ~●先进先出、后进先出、加权平衡% I( ]% l9 i' u
●定额法和标准成本法
6 Z( a  X, p- i●作业成本法
1 f% t* E( @/ R- K8 |2、成本的财务控制2 D8 D' ], O" R, k% J! c/ q
●成本控制的财务原则和程序
- F- ], H( V: Z7 [●标准成本控制法
7 A" `- g  A" B7 \●目标成本控制法
9 n* {$ P: f! k0 `●预算控制法) B! t! j, q- b4 ^% H: L
二、成本的价值分析与现场实施
  g4 W2 E1 m( p' W4 B# Z4 [! \  [9 J1、工厂成本控制和价值管理的指导思想
* I/ y$ l+ Q; X9 K% v+ J2 P●市场价格倒算的目标成本( n  D8 a0 H# j
●精益生产管理与成本控制' o* W' r- x- ?2 d/ ~
●顾客导向与内部优化相结合的价值分析
4 C" n9 H8 D$ F( J2、实施与操作
9 u& l" K0 J. g* t/ d0 y●成本的价值流设计
5 u! J3 Y9 p3 k: t" B% V' A( X●工厂运作的价值流图
8 w9 I" e4 f( f, r) Y●价值工程的应用
1 i9 n$ J( }; ]0 B7 i3 [●计划-物流-供应链的成本管理
8 A* @' C1 W& x; v; V9 w2 B●生产经营计划及控制
0 }. p, L9 \* E, @! V/ Y●销售预测计划→BOM
  B: N( i0 j$ c1 O/ e8 e" z●主生产计划MPS主要的成本项目; x4 s. h( ]1 P  |3 l1 O
●计划管理流程
/ E8 r% B- K5 G8 |9 C2 J●订单优先级管理
. n! V; C& w; Z; D4 _6 K0 a; Q9 d2 c●物流成本管理% y/ v! A. K8 m- A6 t! z
●主要物流费用种类
4 B# ^, k4 J) w$ E9 u! g●库存费用' ]% k3 d0 B0 Z
●供应商管理库存VMI1 _- Q3 u. J. h% A1 {. G) B
三、工艺与质量的成本控制* d8 b% G# M+ [
●工艺成本管理
0 v; W8 \9 j8 n. \8 y5 ~●看板管理! P7 N& J3 y9 ^8 \0 T) P& |
●工业工程IE的改进
& p. B5 e. l& _4 r1 [3 r●综合设备效率OEE的提高
  E$ X3 P1 j6 p# `* x●TPM的实施: g, A$ Y" S0 u$ F# {' Y8 K& {" X, ~" |
●快速换型八大步骤
8 [0 P$ q( _% K: D) X●质量成本管理5 o. J5 v0 T5 A& E7 y) t, o
●质量成本分布比例
2 _9 s# l. s5 R8 Z& ~●六西格玛的成本观点# Y) V$ h" T( i8 K! F# l% ]1 E
●质量控制方法和工具
9 S; s% y- a: q. _8 J8 W2 O) i四、现场成本管理% Y: N; {3 a" I9 d" _
●培养全面成本管理意识与素养9 Q5 z2 C6 Q% f$ h' J5 k. W
●生产现场的料、工、费控制
9 _9 A: H1 A1 g1 j" f●生产现场的成本绩效考核
2 u) d7 ]1 J8 }' s1 J●制造企业绩效体系' I0 g7 o& \2 P! O1 h9 [: F
●工厂车间内部关键绩效指标
% I, b6 ~- w  w, F●案例分享与行动方案) l5 A" Z$ H1 R
【讲师介绍】
* ^/ K* n5 W! h8 X2 ?% k6 ] 张老师,毕业于国内知名大学,后赴德国留学,并进入德国Mannasman公司实践,并接受其严格的专业培训。获得德国ULM大学的硕士学位,同时张先生是东华大学管理学硕士,其先后在财富500强的两家美资、多家德资企业工作,历任生产经理、物料部经理,厂长,公司总经理等重要职务。% |( w4 H8 Q" z# n2 n' ~, t0 _
近期培训服务过的企业有:其中有宝钢集团、上汽集团、阿尔卡特、博世、唐纳森、梅特勒-托利多、日立半导体、武汉蒂森克虏伯、赫比电子、飞利浦注塑、恩欧凯、先灵葆雅、紫江集团、卜内门、芬欧汇川纸业等知名企业,并受到公司的好评。' p" J5 B* Z  L* G  y" E% w/ W
【会员报名】
4 F0 W" v2 J( ?! m& ?& K! O1 J   2 I# [) w) P  g8 e
  1.培训费用:2350元/人(含培训费、讲义费)$ q& z8 Q7 M  |: ?3 f5 {  r
  2.报名电话:010-51600571  010-51600671  010-51264223   r. ]3 h6 B7 A- M4 z
  3.值班手机:13683686366   齐老师; 传真 010-514117438 d: p: e! ^9 H8 J; C" d3 v$ R
  4.报名方式:电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表
9 X9 a" n$ u3 `! p2 p3 O$ m* j9 s* v  5.备    注:如课程已过期,需更多课程,请访问我们的网站,查询最新课程( ]( O4 q* T; p' \
  6.网    址:www.china-cxpx.com(中国诚信培训网  最专业的讲师的团队)
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