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工厂成本控制与价值分析管理实务( X, `4 T- U E- @* }9 O _8 Y
6 H4 _1 Z2 O2 u1 B0 [【开课城市】上海+ }8 P; o( m6 M6 N/ V/ v/ @5 P0 c9 V
【开课时间】2009年9月12-13日
7 ?# Z7 O) w% j' H b【课程目标】
5 z0 Z9 f7 O2 K7 W' C 您可以通过二天的培训掌握经典的成本控制方法和价值分析工具，帮助你在成本策略、技术、管理、现场运作等各领域贯彻"全面成本管理（TCM），有效推进工厂成本的持续缩减。本课程从财务管理和生产运作管理两个角度，帮助学员系统化地建立工厂成本控制理念，使之不仅会"算"，还要会"干"。
( [6 }5 _4 q$ [6 N3 h5 R【培训对象】企业各职能系统总监，财务、生产、产品与工艺、质量、物流、车间、销售管理部等部门负责人，及相关管理和技术人员。5 G7 v2 t3 k( a& h
【课程大纲】
4 }- Z; ]( I8 v: }一、工厂成本的财务控制
8 w- b9 `: y8 C& r l( C! `1、成本的核算
& U. n# s4 ]9 W2 j2 e% W1 u7 x●成本的基本习性与划分) y7 e$ l3 q( m
●本-量-利分析1 P2 l" ?! r+ B7 |, @& Q& k
●个别辨认法
6 Y5 @. e" _0 M$ ^) O2 W6 j$ x●先进先出、后进先出、加权平衡
1 E9 s1 j+ s, ~6 K( V S, u●定额法和标准成本法
. r$ u7 k+ \. V9 V! d9 x1 x●作业成本法$ L( J h' b% R1 g* Q
2、成本的财务控制& b+ Z6 U% @6 P' j& ]5 t5 g% G
●成本控制的财务原则和程序- E' n' Z4 h' \2 X8 N6 L9 [% y6 Q+ C
●标准成本控制法
- V# C9 t. {. | b+ v+ g+ \' N●目标成本控制法6 g0 U; k# n# H) G/ \9 {
●预算控制法
' }% \0 h2 ]" w& ]* {4 y二、成本的价值分析与现场实施
8 Q' o5 i6 g# R% ]; s# K6 M- W1、工厂成本控制和价值管理的指导思想
6 a' E. |: B+ B6 r4 L( `●市场价格倒算的目标成本; F- [/ n, V3 z" w. s
●精益生产管理与成本控制
) h) g8 f( b* ~; a( a0 a0 m0 a- r●顾客导向与内部优化相结合的价值分析0 t& {" h- c& w2 ~* d5 B/ Q
2、实施与操作* S2 \/ L, ?! [5 t4 f4 M! ?* Y% ]
●成本的价值流设计
8 X4 K+ {1 T5 I+ K●工厂运作的价值流图
( ?" v: f. l" G" _4 m& Z8 j4 ^$ y●价值工程的应用
1 }) r# s: s& D9 R●计划-物流-供应链的成本管理# y" P0 i2 ]5 ~( v% R9 J% z% j& i- r
●生产经营计划及控制
0 M; O% M$ r: a( m \/ x●销售预测计划→BOM
8 M* _2 o* u% w) F) o+ S* N●主生产计划MPS主要的成本项目
5 U8 R5 ^& g4 }7 s' ]* Q9 w9 M& j) W●计划管理流程: B4 p9 R+ k- _9 \$ Q
●订单优先级管理7 P% b2 w3 F1 q, V- P$ k
●物流成本管理
( N: x5 M% V- ^' Z& }( x. C●主要物流费用种类
7 [7 `0 T0 Y, P! Z f●库存费用
' ` \: Q+ i1 B" K" i●供应商管理库存VMI
3 i. `! T* v: ^, g. l0 m+ T8 `三、工艺与质量的成本控制
& Y6 a7 x. z4 W- I# ]" u! {9 ~) O●工艺成本管理( g& K% ]+ i+ d4 [# `7 k
●看板管理6 X7 H, \. x+ O& p
●工业工程IE的改进
. r- y% j3 o* v- g6 S# g( B. y* u●综合设备效率OEE的提高
, ?: ~; z) E, ]●TPM的实施, h/ ~* m5 ^2 k5 Q7 Y; H6 v6 Q
●快速换型八大步骤
3 `8 P# M0 l: x% ^* ]) B●质量成本管理
1 _, h" c2 }3 z) b3 n) w●质量成本分布比例/ P$ g% N% d: N+ A2 R, a# w
●六西格玛的成本观点8 z( f6 }# R* r: t' e
●质量控制方法和工具3 k+ G8 s& C$ y! \- p. B- i
四、现场成本管理 G: m5 _) W. {" j$ d/ {
●培养全面成本管理意识与素养
+ L4 H# l1 `. e8 Q0 H●生产现场的料、工、费控制
" u+ N/ f& d+ [/ O& A●生产现场的成本绩效考核
, ^( q1 u7 [. c●制造企业绩效体系! q0 Q' _2 m# p$ ^# M" d( g
●工厂车间内部关键绩效指标% U# ^1 |" S6 ~5 S6 f' \! ^0 `
●案例分享与行动方案, \1 l$ o' ?6 X& z) p2 Y, @' a
【讲师介绍】4 y' z6 {! E3 e1 M8 O/ }, T
张老师，毕业于国内知名大学，后赴德国留学，并进入德国Mannasman公司实践，并接受其严格的专业培训。获得德国ULM大学的硕士学位，同时张先生是东华大学管理学硕士，其先后在财富500强的两家美资、多家德资企业工作，历任生产经理、物料部经理，厂长，公司总经理等重要职务。
2 n; b L" Z1 F, \4 c% K 近期培训服务过的企业有：其中有宝钢集团、上汽集团、阿尔卡特、博世、唐纳森、梅特勒-托利多、日立半导体、武汉蒂森克虏伯、赫比电子、飞利浦注塑、恩欧凯、先灵葆雅、紫江集团、卜内门、芬欧汇川纸业等知名企业，并受到公司的好评。
; ?5 O, Y1 d9 p/ c! l% w【会员报名】
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1．培训费用：2350元/人（含培训费、讲义费）5 u' F3 Z! [- [% t
2．报名电话：010-51600571 010-51600671 010-51264223
# |# G, F( e4 o, q( Q 3．值班手机：13683686366 齐老师； 传真 010-51411743
9 I% v2 J& o% v' Q4 g0 b ^ 4．报名方式：电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表
, U* n3 x7 D9 c5 l$ J* Q 5．备 注：如课程已过期,需更多课程,请访问我们的网站，查询最新课程) Y6 b+ w+ v2 e. N
6．网 址：www.china-cxpx.com（中国诚信培训网 最专业的讲师的团队） |
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发表于 2009-9-4 17:09:45