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新,旧QC七大手法1 u* l0 ]# Y& }& l
' ^" B1 u4 W' z- j/ p6 U【课程时间】2009年9月16-17日
1 C8 ^" f* t8 ]3 Q9 P【课程地点】上海
8 M1 B- Y( X% A8 r: @$ w& I【课程费用】2360元/人- F& U9 g* c4 l+ Z) V {, [
【参加对象】制造、生管、物管、品管、制造工程、研发人员、工艺人员等。
! F" Y: Z3 @. K' k【课程宗旨】
! q- N2 @* a! @: W 1 O0 A& S" r5 Z. c! o& d
QC七大手法是在品质管理工作最基本的也是不可缺少的，在品质问题的处理和数据的初步整理方面起着重要的作用，通过对 QC 七工具的理解和运用，就可以用简单易懂的方法来了解各个过程中的绩效。通量改进的重要工具之一，在过程质量改进的初期，可帮助确定现象和改进的机会。 另外，管理人员的工作不仅仅要掌握数据分析，更重要的是确定问题，制定计划和进行部门之间的协调等。所以管理人员还要具备从各方面获得语言文字信息，进行整理构思并运用到实际工作中的能力。新 QC 七种工具能够帮助对语言资料进行分解，从各种混乱的互相缠绕的因素中，抓住问题的关键，寻找新构思，制定切实可行的措施和方法。
. o6 N: M0 o/ w' O8 f9 T; A) @5 f【课程大纲】
1 s2 @! j% K K% b( x一、全面品质管理 , ?& j$ p- F1 e; b
1、PDCA 、戴明和全面质量管理 ) H# G6 ^! V2 a( n
2、全面质量管理原理
; ^- k1 g$ j0 `" {) ?3、TQM 和 ISO9000
0 M* C3 D) I' o$ v3 ^/ F* o二、依据事实的 QC 七大手法
' \% Z7 g3 P0 [5 u8 i j+ U1、查检表 0 w/ i. w% r6 p
●如何作查检表
/ ]+ v3 v5 o+ B: m4 a- e5 S●查检表的种类与内容 : I' O" Q1 B/ l! F8 g [ c* V; N) u
●使用查检表之实例
, @5 u7 r1 _, C2、鱼骨图
3 C6 K# v; [/ t* a( a+ B2 D●鱼骨图的作法 : L/ J9 P. m$ s1 u0 k; q
●两种类型的鱼刺图的运用
7 W2 m# Y2 F p7 ^, d$ J( J( `3 b●好的鱼刺图与不好的鱼刺图 2 K& L; N3 ~% x( i( w' b
3、柏拉图 5 B7 d" n& z: |0 `
● 柏拉图的作法 : \3 h% l# y8 s
● 柏拉图分析的应用
, @4 G6 u* k U9 P# e( }. u● 柏拉图使用实例 9 F; S) c4 l' [! x' G% B8 N! B& f
D* T7 F( f. g' H# H
4、层别图
5 c4 e1 t. z$ ?: U, K●层别法 (Stratification) 的意义
4 Q J5 O! S- D* t●层别法的作法 5 F3 A+ _9 |0 G5 W1 Q5 b; e! o
●使用层别法实例
( q" o7 U2 _; a$ R- T4 M9 @4 ?( I5、 直方图
2 m2 W& ^& T% F& O● 使用直方图的目的
, \ U/ H2 K2 h8 |8 o7 w& g●直方图的看法及使用法
& S2 M3 M& q f6 W2 D5 }$ W8 J6 k6、散布图
1 Q G4 D* }0 z●散布图的意义
}" E& }" r: E8 B●散布图的作法
3 A1 i4 O% I4 ?9 h●用散布图检讨的现场的问题
7 S/ u! _' L+ _1 \' v5 Z3 q) }7、控制图 - 监控过程的变异波动是否稳定的工具
8 h1 i9 u6 a# H●控制图的原理与分类
4 _) a9 G ]7 z) E9 J( I●控制图的判读、判异的说明
7 q5 z# _9 {* ~- Z5 |! Z7 K, \●练习制作控制图 , 并进行失控分析
! o9 e' r$ f7 F: Z) F8、何为新QC七大手法
9 q1 T- [% o) T0 h● 新QC七大手法的定位4 h% l2 L, S6 f3 V
●新QC七大手法与QC七大手法的关连3 [& n* a' z7 c
9、新QC七大手法的制作及演练
& j u- j9 `7 s. r9 [6 v( d9 ?, b●关连图法的制作与演练
' `# {; {( U! E( z6 y● KJ法的制作与演练* m1 U9 O- t3 l# G' W2 _/ A
●系统图法的制作与演练
1 L1 C P V- y& D● 矩阵图的制作与演练
* |0 ~' m& G2 W+ ~* b, z● PDCA法的制作与演练. d- m' p8 \ ^8 D3 R0 l7 G5 s
● 箭头法的制作与演练
" z3 _' V& ~! M5 l$ m● 矩阵数据解析法说明+ x \; q4 I* j$ R: L* y, J5 E
10、新QC七大手法的活用
3 a9 I! a0 x5 X% s% e5 n●新QC七大手法的活用及实例介绍/ Y @* H4 z6 f7 n; F9 q
【讲师介绍】由富有咨询和教学经验的高级培训师授课
- ~# n& |( Z9 b2 t7 ~* d$ V" d y5 u【报名方式】) l7 l H, @( b! P7 P/ f6 }
6 m& U! M' L; d0 J9 {8 o% T 1．培训费用：1180元/人* M2 s8 M# p6 g! D3 ~9 @! H. ~
2．报名电话：010-51264223 010-51600571 010-51600671 3 }' G, U0 I% g# i8 R! ^; M
3．值班手机：13683686366 齐老师 传真：010-51411743
0 a4 }9 \+ H' Z6 ^% i. {! B" z 4．报名方式：电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表! z& {" |& ?4 q: a, l* [, [! q* V6 n
5．备 注：如课程已过期,需更多课程,请访问我们的网站，查询最新课程
% ?" J% q4 p. h/ n0 U 6．网 址：www.china-cxpx.com（中国诚信培训网 最专业的讲师的团队） |
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发表于 2009-9-4 17:13:40