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中高层管理者核心技能提升0 D& R5 T( N# @3 \
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【开课城市】青岛 ; m: g* o6 G* {: j3 M4 ]! j
【开课时间】2009年9月17日-18日( w4 U5 Q+ o/ X
【参观安排】海尔集团办公楼、企业文化广场、生产线、海尔大学、青啤集团现代化生产线等。2 T' W3 [3 |9 M% e
【课程介绍】管理工具的发展日新月异、眼花缭乱，但只要抓住核心，就能一通百通。新形势下作为中高层主管，身负重任，励精图治，但您具体做了怎样准备？为了“完成任务，带好队伍”，您知道该从何处入手吗？如何在繁忙的管理工作中把握关键，如何强化团队的共识与向心力，如何在变化的环境下游刃有余地追求管理的最高效能，从而达成组织目标？本期培训正是为迫切期望提升自身管理能力、改善部门业绩的中高层主管量身订制的。" V5 a3 }5 s O
【培训对象】企业（集团、工厂、矿局）企管办、办公室、劳资科、宣传部、财务部、人力资源部、企业生产部门（质检科、物料科、技术科、机动科、计划科、物流科、采购科等）、企业销售部门等部门主管/经理。
% ]) Z' ]* T& t% b' J% j" w( f) }. z: d【课程大纲】; O# M0 V1 |8 O+ |5 Y6 c* t& l
一、从管理走向领导+ ~* k9 f' R3 m( @# y5 s
1.正确理解中高层主管的机会和发展瓶颈
3 i9 t( o |6 G: D0 g0 V2.从出色的业务骨干到管理者的心路历程和观念突破
" f9 n1 ?0 ?" a: t! C3.管理者的职业素养的基本养成( N# ~2 f; f# X. e1 q8 n: s [) N
4.如何培养由内而外的影响力
+ |$ Y# {; ?6 p+ O3 M（二）、有效辅佐上司
( G1 P& ?) R! `3 F0 r/ S1.如何正确认识上司: D4 R4 Q4 q) Z( k# u6 Q: K
2.准确了解上司的管理风格5 Z4 X3 z- u4 A8 n
3.有效辅佐上司的方法和技巧
) [. s& s7 e4 }: n; O& ]( ?/ ]二、有效分析解决问题与决策6 `: A. p( y4 w! r0 a% S$ Z5 c' r M
1.如何识别部门面临的主要问题5 `# z, u' U' x7 Y
2.如何理性分析问题的现状
7 Q' T" E* E `( w1 T" Y. h3.如何防止走入决策误区6 C* B! `1 B. s2 ]' v
4.制定可行的持续改善的计划
/ B* a: F2 f* H6 J三、自我引导的授权$ I; [# b t$ }* F0 Z+ z
1.重新认识权力 5 T. X2 A5 j! Y: J! a/ g4 f l7 ]
2.授权是放弃权利吗8 _1 q: f& T/ _- [! I
3.哪些工作不能授权* W7 J1 I! j. I6 U# c1 G" F
4.如何真正实现有效授权
& J" J) j# u% x四、有效的激励和辅导7 G; o$ ~; |. S4 g5 {3 _ B3 G
1.用责任感、权威性激励下属) I, _7 N1 i& ]4 c: d1 O; B
2.帮助下属为自己的动机负责
, j( s% G6 z9 _. x3.如何通过交流、认可、激发自尊等激励下属
# C. b" A9 i5 H$ z- f4 K4.如何从经理走向教练，对员工给予有效辅导/ i5 ^6 ]! q% ?, n4 B4 v
5.调整自身领导风格，满足不同员工的需求
# d2 |# C. f, y3 m, x五、团队建设与处理冲突$ x d6 f, i9 j% C* Q# i
1.正确理解团队% l1 E& R- ^3 v/ A% D5 d; s2 O
2.如何善用团队方法解决内部冲突5 u1 W z: F$ H2 s; M' m
3.如何让团队共担责任
& y- R; k6 U& S6 X8 R% i) ]4.如何激活团队、提升部门工作效率
* @7 a$ t0 c f. S' r+ Z n六、沟通协调% W% c7 ^$ n4 s5 G. A% ~4 m
1.如何克服沟通中的障碍
* }/ t# R" ]0 r2 q6 H2.有效的沟通技巧
& G: E# F- l; ^0 o" @3.如何通过有效沟通来解决问题
X" j y, Z( j2 o( A9 r* o: n【讲师介绍】李老师 中国诚信培训网（www.china-cxpx.com)专家讲师，复旦大学MBA班主讲专家。先后任职于大中型企业高管、部门经理等职务，有较强的实践经验与理论基础，授课风格操作性强。
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2 H0 d7 `7 k, ?, {$ _1 x【会员报名】
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. s6 M8 O0 u8 |* ^: d* w 1．培训费用：1300元/人（含培训费、讲义费）
. o8 R; p: D3 k ^. [ 2．报名电话：010-51600571 010-51600671 010-51264223 6 F: B, g# h3 L" U; _! Y0 Q8 B
3．值班手机：13683686366 齐老师； 传真 010-51411743
4 O7 v0 y3 C1 y+ m; S 4．报名方式：电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表# S( ]3 p! k# X/ V; n4 h
5．备 注：如课程已过期,需更多课程,请访问我们的网站，查询最新课程
! f3 y9 j- O1 l6 Y; m+ [ 6．网 址：www.china-cxpx.com（中国诚信培训网 最专业的讲师的团队） |
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发表于 2009-9-8 17:10:38