|
|
马上注册，结识高手，享用更多资源，轻松玩转三维网社区。
您需要 登录 才可以下载或查看，没有帐号？注册
x
中高层管理者核心技能提升
; _/ E4 R' o- P# x E6 b0 e& n6 L
【开课城市】青岛 9 @) p' I- x' p% s* U. c& i
【开课时间】2009年9月17日-18日
' g3 _' e4 f7 l& m6 A【参观安排】海尔集团办公楼、企业文化广场、生产线、海尔大学、青啤集团现代化生产线等。
- G# Z ]/ R& V6 @& h5 ]! ]【课程介绍】管理工具的发展日新月异、眼花缭乱，但只要抓住核心，就能一通百通。新形势下作为中高层主管，身负重任，励精图治，但您具体做了怎样准备？为了“完成任务，带好队伍”，您知道该从何处入手吗？如何在繁忙的管理工作中把握关键，如何强化团队的共识与向心力，如何在变化的环境下游刃有余地追求管理的最高效能，从而达成组织目标？本期培训正是为迫切期望提升自身管理能力、改善部门业绩的中高层主管量身订制的。 a# p) y0 z6 _* x
【培训对象】企业（集团、工厂、矿局）企管办、办公室、劳资科、宣传部、财务部、人力资源部、企业生产部门（质检科、物料科、技术科、机动科、计划科、物流科、采购科等）、企业销售部门等部门主管/经理。& u' W2 }2 h5 H
【课程大纲】& t% D- _6 \/ m/ Z7 P, Q" A8 A
一、从管理走向领导$ R4 b- n+ i8 [% z' f
1.正确理解中高层主管的机会和发展瓶颈
0 y" V0 c, c! ~" [9 O v& n/ p; H2.从出色的业务骨干到管理者的心路历程和观念突破
1 W! H, [9 n F2 \) d3.管理者的职业素养的基本养成: s/ S. m6 v$ _% v% V+ C. M; T" c
4.如何培养由内而外的影响力+ v# \/ F. [( T8 p3 I
（二）、有效辅佐上司; W1 l6 {7 T# E/ I3 w3 z2 i
1.如何正确认识上司
8 S. Y3 G. T7 y2.准确了解上司的管理风格
9 `% }, J, F2 H$ ]0 a( j! | X3.有效辅佐上司的方法和技巧
+ k4 W" H# [4 o+ k二、有效分析解决问题与决策4 k( [* p* j4 e9 W
1.如何识别部门面临的主要问题
2 F3 s- ]. h" }" L2.如何理性分析问题的现状6 f3 J6 W7 |; B# ]) a) g
3.如何防止走入决策误区
- }+ k- h9 ]3 m, _ j0 E Q* A" i: K# L4.制定可行的持续改善的计划
# S' @( k' R7 h% o三、自我引导的授权2 Q P3 e: J' r% Q
1.重新认识权力 6 z0 K: w- A* ]2 ~* \
2.授权是放弃权利吗( M" g4 U5 t7 `3 B
3.哪些工作不能授权
; d" G% Y2 k' Y3 ^4.如何真正实现有效授权6 X/ }2 V+ Y8 K7 ^ Y: e1 h
四、有效的激励和辅导
4 V8 {" c; q1 C0 q. y* J1.用责任感、权威性激励下属9 R# n7 y5 G3 ^0 P7 A( m
2.帮助下属为自己的动机负责
! z+ G/ X9 W/ J# b3 B( J3.如何通过交流、认可、激发自尊等激励下属
# ]6 j* {( O2 Y" z4.如何从经理走向教练，对员工给予有效辅导5 A- D. {5 d# J; K1 ?
5.调整自身领导风格，满足不同员工的需求
1 g. z% E0 Z' f' X8 @) {8 `五、团队建设与处理冲突# e) \7 E" s- I# v3 J
1.正确理解团队
' ~% D7 u% G! ?' p+ W- G) M% P$ y2.如何善用团队方法解决内部冲突
" N" U- [0 p. p8 V# i3.如何让团队共担责任6 O8 W3 e0 a" t# Y6 }) L) r
4.如何激活团队、提升部门工作效率
- H) s0 i$ J- M( ?+ R六、沟通协调
9 M2 k2 P- Y8 Q( C: g" k1.如何克服沟通中的障碍
9 h+ ]) y2 `6 d4 Y2.有效的沟通技巧
8 V5 b& A- Z8 `$ F4 Z% z+ t3.如何通过有效沟通来解决问题
4 }! O7 P$ u) r _1 Z0 S9 M【讲师介绍】李老师 中国诚信培训网（www.china-cxpx.com)专家讲师，复旦大学MBA班主讲专家。先后任职于大中型企业高管、部门经理等职务，有较强的实践经验与理论基础，授课风格操作性强。
* k9 C. ` m. }9 T. c
( j* u; x( O0 u! `% X3 K& ]【会员报名】$ h5 Q4 h c$ `3 d) G
4 y3 q4 \ x" Q& O) Y
1．培训费用：1300元/人（含培训费、讲义费）6 v5 e5 I" z! U+ d
2．报名电话：010-51600571 010-51600671 010-51264223 8 t# P2 @; N8 A4 v( }
3．值班手机：13683686366 齐老师； 传真 010-514117439 b. p; D! y: x: d6 V' B. J
4．报名方式：电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表
J" S7 L8 {3 Z: S7 K u 5．备 注：如课程已过期,需更多课程,请访问我们的网站，查询最新课程5 n# U. {. R5 v/ y1 C; M1 q. C
6．网 址：www.china-cxpx.com（中国诚信培训网 最专业的讲师的团队） |
|
发表于 2009-9-8 17:10:38