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如何有效的客户关系管理: P2 ` C" q$ H% `
# e) h5 b% l0 K【培训日期】2009年09月15-16日 , `) |! N( f0 S+ |
【培训地点】上海( l7 y; r( h) U* O4 M/ Q
【备注说明】本培训班全年循环开课,如有需求,欢迎来电咨询!
, K) D2 o1 o7 W" U s$ u. t【培训对象】董事长、总经理、市场总监、销售总监、客户服务经理等: q8 y* b; `0 _8 A3 x
【课程背景】' @% w- x9 l1 K, y6 E
当今,企业间的竞争归根结底是对客户资源的竞争,谁赢得客户,谁就赢得竞争。而要赢得客户,企业必须建立一套科学系统的客户关系管理方法,以有效开发新客户、保留老客户。如何将客户关系管理的理念,贯彻到企业的每一个流程,体现在员工的日常行为之中,是本课程的关注重点。. q0 \7 V" B H3 q z
【课程目标】
3 K z# q: H; B/ m/ { ●按照什么标准对客户分类,进行差异化管理,实现最高投入产出比
' L' ^' s5 s# y: \ ●了解企业为了开发潜在客户、深化现有客户关系、保留老客户,应该建立怎样的业务流程、采用什么样的有效方法以及利用哪些信息技术
$ z) [/ d/ H/ ^; @) z% ~ ●在企业里实施客户关系管理,应该重点关注那些环节& n* o, C. r! {- F; B" l b) K/ m5 X
●了解CRM应用系统的设计思路3 ^3 g! a4 }* w% N
●了解CRM系统的主要功能模块- Z& V$ U. A1 K5 |
【培训大纲】$ v1 q" i* X, q( Y3 l9 V
一、客户关系管理原理篇
5 W0 c, W0 l0 U- h7 y 1)什么是客户关系管理
7 d+ }, S3 y9 Y ●客户关系管理能为企业带来什么 | r/ { I" ~% y' Z
●客户关系管理的含义
" ]9 O( q( M8 s l* i9 e ●客户关系管理的内容
G/ l7 _& h8 |) T- G& N ●客户关系管理与营销的关系* j% X$ u8 M, i' Z! R3 [- ~
2)了解客户是客户关系管理的开始( v0 W& s# c5 p
●谁是我们的“客户”/ I& A3 I8 Z4 W+ h2 `- |, B7 s7 c
●如何收集客户资料4 i1 K) h! L8 O! V5 @
●怎样判断谁是我们最优价值的客户+ W7 m2 Q& B- v( ~
●怎样对客户关系进行分类2 @+ B' j- M, l( q/ F
3)客户关系的维护
) F; }% a+ C3 f ●和客户建立什么样的关系
* s* Z7 c! o6 Z" b ●如何让客户感觉物超所值
, ] }1 D+ h6 r; Q, L' S, H ●怎样提高客户满意度、忠诚度& v0 J) P4 O' p/ o5 Q$ v
●如何防止客户抱怨和客户流失
6 T9 n; }# W( [ 4)客户关系管理中的现实问题分析/ u7 C2 J4 v4 g5 V0 z% e! f
●如何才能让客户感觉非常满意7 [' |$ t) U0 ~6 r0 r' K% K
●如何在客户满意度和服务成本之间寻求平衡, U6 E( q, |8 Q1 H8 c
●如何确立最佳的服务水平
! }8 x) W8 i8 @$ ?2 R! N% p 5)提高企业客户关系管理能力, ~8 |) e3 y& @+ a% h: d
●什么是客户关系管理能力5 D4 U* W4 o; N& f. l2 [6 s7 ]. k
●客户关系管理能力是如何影响企业经营绩效的: a ?# F2 c5 \ ^" V8 H
●你的企业欠缺哪方面的客户关系管理能力
& R K+ B# [0 H/ `# J3 j% a, K ●提升企业客户关系管理能力的措施9 q; E( A k `' C8 u, @
6)客户关系的战略
( q" ~" ~& u0 J4 q ●客户的增长矩阵' c' @8 J+ H* q$ \5 m5 T5 x( ]- e
●客户关系管理的过程
3 V+ k2 ?* q5 G! k二、客户关系管理应用篇- Q7 X$ s& R9 D% }; [/ h3 A3 E, m
1)CRM系统的设计理念—客户数据的有效采集和消费; Q% N' N1 d: u. f# B, t
2)CRM应用功能模块( x7 Z) _; m- n$ Z
●销售自动化
: S! m. J- W( V1 [7 b( H ●市场营销(营销自动化) f6 Z/ ?. C5 [% t
●客户服务- b$ r0 k1 I+ p9 g, U& o+ t
3)客户关系管理的实施
$ b. Q* J M. @+ ]2 }9 o ●客户关系管理实施前的评估
0 y+ x$ x$ ^# v' m ●促进客户关系管理实施成功的因素
' s! v; b2 z+ L0 Y3 ` ●导致客户关系管理失败的常见原因
+ z; m' {& V( q% u8 z+ m0 w【培训讲师】
7 q/ i7 z9 C- r: c/ f: H6 S; r4 G 宫老师,清华大学经济管理学院工商管理硕士,工业自动化学士学位,客户关系管理资深顾问,从事企业战略、客户关系管理、市场调研、网络营销、电子商务等方向的培训和研究工作,有着深厚的理论基础和丰富的实战经验。宫老师曾任FrontRange资深顾问,清华大学经济管理学院EMBA项目主管;格林柯尔(香港上市公司)有限公司总裁助理;香港马亿达电子有限公司(NOKIA、MOTOROLA、NEC供应商)销售部经理;中国建材科学研究院,国家“八五”、“九五”重点军工攻关项目主任。. B: p! {( x% P) d7 t6 \! P; x+ |% O
宫老师服务过的部分企业有:戴姆勒-奔驰、爱普生(中国)有限公司、广州大顺发物流有限公司、国商物流、宅急送总公司、UPS、中外运-欧西爱斯国际快递有限公司、北京太平洋物流有限公司、郑州宇通客车股份有限公司、深圳嘉年实业股份有限公司、山推机械工程股份有限公司、湖南山河智能机械股份有限公司、比亚迪公司、时代电气股份有限公司、华晨宝马、NEC、中国机械工业联合会、河北移动、中国移动通信设计研究院、中国网通、广州移动、上海交通银行、中国建设银行山西分行、中信集团、许继集团、亚迪广告、劲牌酒业、金六福酒、蒙牛集团、广东财产保险公司、深圳嘉年实业、香港普兰诺经济研究院、亚商在线、《英才》杂志、北京司法局、克拉斯家具、元洲装饰、北京依诺维绅家具有限公司等。* J' u7 {: a" O p- W
【报名方式】6 L. m6 t; I0 j$ K. U% y
5 y( J3 {( [' m# ~( |. y+ Y 1.培训费用:2200元/人(含培训费、讲义费)9 n0 C- A8 t2 `+ l
2.报名电话:010-51264223 010-51600571 010-51600671 `3 b6 U; s3 r3 ?
3.值班手机:13683686366 齐老师; 传真:010-514117438 G$ [1 g" T9 X' E
4.报名方式:电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表/ M$ L/ i) w( \: @* k
5.备 注:如需更多课程,请访问我们的网站,查询最新课程8 G$ `- S; _) _" a# _$ e
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